為進(jìn)一步夯實安全保衛(wèi)工作基礎(chǔ)，提升保安人員履職能力，工行唐山樂亭支行按照上級行安保工作安排部署，認(rèn)真組織轄內(nèi)安保人員培訓(xùn)，全方位對保安人員進(jìn)行履職考評，旨在加強保安隊伍建設(shè)，提升保安服務(wù)質(zhì)量，保證支行安全穩(wěn)健運營。
一、組織專題培訓(xùn)，強化學(xué)習(xí)教育。支行保衛(wèi)干部組織保安公司結(jié)合保安日常執(zhí)勤、服務(wù)、應(yīng)急等日常工作對保安人員開展行為規(guī)范培訓(xùn)，下發(fā)《保安人員履職手冊》至轄內(nèi)保安人員，人手一冊。重點對保安人員服務(wù)期間應(yīng)遵守的行為規(guī)范、禁止性行為和駐點保安具體服務(wù)要求進(jìn)行詳細(xì)解讀，要求保安人員明確自身工作范圍、工作職責(zé)，實際工作中堅守崗位，不斷強化日常行為規(guī)范，熟練掌握執(zhí)勤操作規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，為安全保障工作打下扎實的基礎(chǔ)。
二、組織預(yù)案演練，強化技能提升。支行主管行長和保衛(wèi)干部制定演練方案，模擬盜、搶、爆炸、火災(zāi)等多場景突發(fā)事件現(xiàn)場，組織全轄保安人員進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演練。一方面，檢驗保安人員遇有對營業(yè)場所人身、財產(chǎn)安全造成危害的行為或其他意外事件發(fā)生時的應(yīng)變能力，是否能夠按照應(yīng)急預(yù)案冷靜處置，積極采取應(yīng)對措施，盡全力保護(hù)場所內(nèi)人員和財產(chǎn)安全。另一方面，通過應(yīng)急預(yù)案演練提升安保人員安全隱患識別、可疑情況處理能力，在實踐中掌握各種勤務(wù)裝備的應(yīng)急使用方法和應(yīng)對技巧，突發(fā)事件面前真正做到“反應(yīng)迅速、使用正確、發(fā)揮效能”，有效防范各類風(fēng)險。
三、組織履職檢查，強化閉環(huán)管理。安全保衛(wèi)工作是銀行風(fēng)險管理的重要組成部分，該行以此次保安人員履職提升月活動為契機，由主管行長、保衛(wèi)干部和網(wǎng)點負(fù)責(zé)人按照檢查提綱對保安人員履職工作開展檢查。
四、組織考核評分，強化提升效果。建立保安人員履職考核登記簿，合理設(shè)立指標(biāo)，加強對保安人員履職情況的考核管理，并及時反饋考核結(jié)果，運用考核結(jié)果突出典型效應(yīng)，增強保安人員爭先創(chuàng)優(yōu)意識。同時加大問責(zé)力度，對問題不斷、屢查屢犯人員上報保安公司，讓保安人員樹牢“責(zé)任為重、安全至上”理念，營造履職提升氛圍，推動保安隊伍整體素質(zhì)不斷提升。
