今年以來，工商銀行濰坊分行認(rèn)真貫徹落實(shí)總行“48字”工作思路，持續(xù)強(qiáng)化全面風(fēng)險(xiǎn)管理，按照“主動(dòng)防、智能控、全面管”原則，壓實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理三道防線責(zé)任，著力提升業(yè)務(wù)創(chuàng)新、發(fā)展速度與風(fēng)控能力的匹配水平。
積極傳導(dǎo)全面風(fēng)險(xiǎn)管理理念。今年以來，分行累計(jì)召開全面風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)議2次、市場風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)議各1次、信用風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)24次，在會(huì)議上，積極傳導(dǎo)全面風(fēng)險(xiǎn)管理建設(shè)目標(biāo)、履職規(guī)范，強(qiáng)調(diào)在專業(yè)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、工作計(jì)劃等各個(gè)方面全部融入全面風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)容，把風(fēng)險(xiǎn)管理的要素和工具有效地嵌入到各項(xiàng)具體的工作流程中去。
建立健全長效風(fēng)控管理機(jī)制。年初以來，分行緊跟總省行發(fā)展導(dǎo)向，持續(xù)完善頂層設(shè)計(jì)，先后發(fā)布了《2023-2025年“9+X”類風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃綱要》《全面風(fēng)險(xiǎn)管理職責(zé)實(shí)施細(xì)則》等制度辦法，細(xì)化風(fēng)控長效機(jī)制、基層履職、限額管理等方面的要求。為幫助支行更好地掌握相關(guān)政策，下發(fā)《支行全面風(fēng)險(xiǎn)管理履職明白紙》，選取了“風(fēng)險(xiǎn)加權(quán)資產(chǎn)RWA”“違約認(rèn)定及重生”“評級偏離”等與基層業(yè)務(wù)最具相關(guān)性的全面風(fēng)險(xiǎn)管理名詞，切實(shí)發(fā)揮制度建設(shè)“管根本、管長遠(yuǎn)”的積極作用。
加強(qiáng)基層調(diào)研推動(dòng)理念下沉。前7個(gè)月，分行相關(guān)行領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)骨干已累計(jì)下沉轄內(nèi)12家支行開展調(diào)研活動(dòng)，通過認(rèn)真聽取支行各網(wǎng)點(diǎn)、各部門對于全面風(fēng)險(xiǎn)管理的認(rèn)識和看法，對于“9+X類風(fēng)險(xiǎn)與日常經(jīng)營的聯(lián)系”“支行操作風(fēng)險(xiǎn)識別與管理”等命題開展深入討論，引導(dǎo)各機(jī)構(gòu)不斷加深對“風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值創(chuàng)造”的理解認(rèn)識，鼓勵(lì)各支行因地制宜地穩(wěn)步開展全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作，不斷研究、完善適合當(dāng)前形勢下的全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)，確保全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作在支行落地生根。
