合規(guī)是銀行穩(wěn)健運(yùn)行的內(nèi)在要求，財(cái)會(huì)部作為渠道運(yùn)營(yíng)管理部門，在守住核算規(guī)則的同時(shí)，筑牢“風(fēng)險(xiǎn)為本”的合規(guī)意識(shí)和堡壘，持之以恒推進(jìn)合規(guī)文化建設(shè)，建立健全主動(dòng)管、全面管、長(zhǎng)效管風(fēng)控機(jī)制，夯基提能，護(hù)航全行業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展，將風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控管理真正落到實(shí)處。
一是規(guī)范管理。支行在流程管理中按照制度先行開(kāi)展規(guī)范管理，定期搜集文件下發(fā)，要求營(yíng)運(yùn)主管先學(xué)，再劃重點(diǎn)，組織網(wǎng)點(diǎn)人員每周一學(xué)，掌握流程要點(diǎn)，確保每一個(gè)環(huán)節(jié) “有章可循，有規(guī)可依”。
二是持續(xù)監(jiān)督。支行以問(wèn)題整改和案件風(fēng)險(xiǎn)防控為切入點(diǎn)，加強(qiáng)渠道運(yùn)營(yíng)重點(diǎn)領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)防控，重點(diǎn)在檢查、輔導(dǎo)落實(shí)上下功夫，支行督導(dǎo)持續(xù)蹲守網(wǎng)點(diǎn)，輪番進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，確保規(guī)范操作意識(shí)入腦入心，落地見(jiàn)效。
三是建章立制。進(jìn)一步做好個(gè)人客戶反電詐的工作提示、防范重點(diǎn)個(gè)人涉案賬戶的工作提示。
四是提升意識(shí)。支行通過(guò)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)、強(qiáng)化操作練習(xí)，下發(fā)警示案例，組織營(yíng)運(yùn)主管開(kāi)展網(wǎng)點(diǎn)員工日常培訓(xùn)，利用早會(huì)、晚練的時(shí)間，有針對(duì)性地提升一線員工的合規(guī)意識(shí)和合規(guī)操作水平。
五是風(fēng)險(xiǎn)排查。支行按季開(kāi)展渠道運(yùn)營(yíng)條線員工異常行為核查，有效落實(shí)監(jiān)管要求，加強(qiáng)異常行為管控，切實(shí)發(fā)揮違規(guī)發(fā)現(xiàn)效能，努力實(shí)現(xiàn)行為風(fēng)險(xiǎn)的早識(shí)別、早預(yù)警、早發(fā)現(xiàn)、早處置。
