建行張家口分行部署中小企業(yè)工作措施

        按照省分行小企業(yè)業(yè)務(wù)批量化發(fā)展的總體思路，建行張家口分行結(jié)合省行小企業(yè)信息搜集工作，由中心負(fù)責(zé)搜集客戶信息，傳導(dǎo)到支行，采取指令性和獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的方式搶抓市場(chǎng)源頭，充實(shí)目標(biāo)客戶庫(kù)，以保證我行擁有強(qiáng)大的目標(biāo)客戶群體。按照省分行小企業(yè)業(yè)務(wù)批量化發(fā)展的總體思路，繼續(xù)圍繞重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)客戶做大做強(qiáng)業(yè)務(wù)，挖掘以我行存量大企業(yè)客戶為核心企業(yè)的供應(yīng)鏈融資，穩(wěn)步推進(jìn)動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押、國(guó)內(nèi)保理、保兌倉(cāng)等供應(yīng)鏈產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)規(guī)�；�、批量化發(fā)展客戶。加強(qiáng)與各類融資平臺(tái)的合作，解決擔(dān)保物不足的瓶頸問(wèn)題，有效化解風(fēng)險(xiǎn)。一是積極與政府相關(guān)部門協(xié)商并合作開展中小企業(yè)助保金貸款新業(yè)務(wù)；二是進(jìn)一步加強(qiáng)與擔(dān)保公司的合作，引進(jìn)新的擔(dān)保機(jī)構(gòu)和物流公司。堅(jiān)持收入覆蓋風(fēng)險(xiǎn)原則，通過(guò)為企業(yè)量身訂制適銷對(duì)路的金融產(chǎn)品和提高客戶經(jīng)理的談判技巧，解決貸款利率水平總體偏低問(wèn)題，不斷提升貸款的綜合收益率。加強(qiáng)與中小企業(yè)局、銀監(jiān)局、人民銀行等有關(guān)部門合作和交流，開展多層次、多形式的銀企對(duì)接會(huì)、產(chǎn)品推介會(huì)等營(yíng)銷活動(dòng)，提升該行產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。強(qiáng)化貸后管理力度，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控水平。