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中國建設銀行探索服務小微,業(yè)務發(fā)展成效明顯

時間:2015-03-31 16:24:35  來源:銀行界網(wǎng)  

     近年來,中國建設銀行在全行上下明確了小微企業(yè)業(yè)務的發(fā)展思路和定位,持續(xù)推進向小額化、標準化轉(zhuǎn)型,并在小微企業(yè)業(yè)務的模式、流程、產(chǎn)品、風險管理等方面進行了一系列的探索和創(chuàng)新,圍繞小額化、標準化、專業(yè)化,初步建立了促進小微企業(yè)業(yè)務健康發(fā)展的長效機制,業(yè)務發(fā)展成效明顯。

 
    主動適應小微企業(yè)特點和需求
 
    近年來,建行高層多次調(diào)研小企業(yè)業(yè)務,通過員工交流、客戶座談等方式,深入了解小微企業(yè)客戶特點及業(yè)務需求,鼓勵大家在拓展小微企業(yè)金融服務時要突破傳統(tǒng)思維,根據(jù)小微企業(yè)的經(jīng)營特點,將“大數(shù)定律”應用于小微金融的管理中,持續(xù)探索適應小微企業(yè)業(yè)務發(fā)展的商業(yè)模式。
 
    2007年,建行在同業(yè)中首創(chuàng)“信貸工廠”模式,逐步建立起有別于大中型企業(yè)的,流程化、標準化服務小微企業(yè)的專業(yè)化經(jīng)營管理體系,目前已組建286家“信貸工廠”模式的小企業(yè)經(jīng)營中心,采用審批人派駐,評級、授信、支用“三位一體”等一站式、流水線的標準化流程。
 
    2011年下半年,基于大數(shù)定律和收益覆蓋風險的原則,在大銀行中率先試行適應小微企業(yè)特點的評分卡評價方式,并相應進行系統(tǒng)開發(fā)。2012年5月,將評分卡模式運用于實踐,并推出了信用貸、善融貸等適應性的產(chǎn)品,較好地契合了小微企業(yè)“短、小、頻、急、快”的融資需求,使普遍缺乏有效抵質(zhì)押物的小微企業(yè)也能感受到銀行融資的便利和支持。
 
    提升客戶體驗
 
    為提高專業(yè)服務小微企業(yè)的能力,建行從2011年起對現(xiàn)有小企業(yè)經(jīng)營中心進行規(guī)范化建設。按照“小企業(yè)中心主要功能要放在批量處置、流水作業(yè)方面,與今后的網(wǎng)點‘三綜合’結合起來,可以做到全覆蓋,客戶基礎容易穩(wěn)固”的要求,充分發(fā)揮“信貸工廠”流水線式的業(yè)務處理功能,實現(xiàn)前臺的營銷規(guī)劃、中臺的操作和控制以及后臺的管理,推進業(yè)務操作的集中化、精細化、標準化,提高業(yè)務辦理效率。
 
    為充分發(fā)揮建行的網(wǎng)點多、功能全、覆蓋廣的渠道優(yōu)勢,借助網(wǎng)點“綜合化”改造,依托小企業(yè)經(jīng)營中心對網(wǎng)點的專業(yè)化支持,將小微企業(yè)服務重心下沉到各行網(wǎng)點,實現(xiàn)由過去單純依靠客戶經(jīng)理服務,逐步轉(zhuǎn)向主要依托網(wǎng)點進行服務,將小額化、標準化的小微企業(yè)產(chǎn)品在網(wǎng)點進行銷售,提高客戶服務覆蓋面。
 
    同時,推進電子渠道建設,依托網(wǎng)銀,特別是“善融商務”等電子渠道和平臺,向客戶提供全流程“網(wǎng)銀循環(huán)貸”業(yè)務,客戶通過網(wǎng)銀在線可實現(xiàn)貸款支用和還款的辦理還充分利用企業(yè)網(wǎng)銀、善融商務和建行門戶網(wǎng)站的“三網(wǎng)整合”,實現(xiàn)小企業(yè)貸款業(yè)務在線直接申請的突破,為客戶提供7*24小時的金融服務。 
 
    探索全新模式 
 
    小微企業(yè)數(shù)量龐大,傳統(tǒng)一對一的單兵作戰(zhàn)方式成本高、效率低。同時,隨著經(jīng)濟的發(fā)展,小微企業(yè)集群化特征日益明顯。為此,建行改變過去單個客戶的營銷模式,建立了規(guī)劃在先、批量開發(fā)、標準化操作的“一鏈一圈一平臺”的客戶群批量營銷模式。
 
    “一鏈”即產(chǎn)業(yè)鏈。關鍵是把產(chǎn)業(yè)鏈上的對公和零售客戶徹底打通,即在同一規(guī)劃下,對產(chǎn)業(yè)鏈進行總體評審、統(tǒng)一開發(fā)和管理。如,圍繞一個核心企業(yè)以及為核心企業(yè)服務的小微企業(yè),依托核心企業(yè)的交易信息,推出了“供應貸”,將客戶以“1+N”的方式,向其上下游小微企業(yè)提供綜合金融服務。目前,已在20個分行開辦“供應貸”業(yè)務。
 
    “一圈”即商圈。對商圈內(nèi)的小微企業(yè)客戶群,按經(jīng)營年限、收入規(guī)模等進行分層分類,并針對性地建立起集規(guī)劃、策劃、審批、銷售、培訓、服務等在內(nèi)的“1+N”的團隊,與市場管理方建立合作,避免散單方式帶來的高成本和高風險,實現(xiàn)批量化生產(chǎn)。
 
    “一平臺”即與政府和協(xié)會的合作平臺,通過助保貸等產(chǎn)品,利用政府資金,組建風險補償資金池,共同建立客戶篩選、推薦、引導、扶持等信貸支持平臺。同時,借助協(xié)會會員間的信用約束,應對各種可能面對的風險壓力。
 
    建行已經(jīng)成為了千千萬萬個小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)、發(fā)展的金融伙伴,成為了眾多小微企業(yè)信賴的金融專家。

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