今年以來(lái)，工行大同分行堅(jiān)持把金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)放到突出位置，堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院和上級(jí)行支持小微企業(yè)發(fā)展和鄉(xiāng)村振興各項(xiàng)決策部署和要求，提高政治站位，增強(qiáng)大局意識(shí)，全力以赴積極作為，金融活水源源不斷流向小微企業(yè)的發(fā)展和鄉(xiāng)村振興的沃土中，執(zhí)棋縱盤(pán)推動(dòng)普惠貸款穩(wěn)步持續(xù)增長(zhǎng)。
下好“先手棋”，打好助力主動(dòng)仗。為了增強(qiáng)普惠金融業(yè)務(wù)發(fā)展的針對(duì)性，下好“先手棋”，打好金融助力小微企業(yè)發(fā)展壯大的主動(dòng)仗。該行在全轄深入開(kāi)展大同市區(qū)域內(nèi)小微企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r調(diào)研，細(xì)分市場(chǎng)、行業(yè)及客戶，梳理“專精特新”企業(yè)名錄，確定各行業(yè)、產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)目標(biāo)客戶。強(qiáng)化對(duì)支行普惠金融業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)行督導(dǎo)，深入基層了解實(shí)情，尋找解決制約業(yè)務(wù)發(fā)展的瓶頸。通過(guò)調(diào)研了解，向支行傳遞政策、介紹營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)、引導(dǎo)基層行克服畏難情緒，增強(qiáng)其發(fā)展普惠金融信貸業(yè)務(wù)的自覺(jué)性和主動(dòng)性，快速增強(qiáng)服務(wù)小微企業(yè)的能力。
下好“關(guān)鍵棋”，特色場(chǎng)景贏贊譽(yù)。通過(guò)對(duì)煙草經(jīng)銷商的走訪調(diào)查，該行了解到煙草行商戶在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中經(jīng)常陷入資金周轉(zhuǎn)困難的問(wèn)題，即使想融資也會(huì)面臨“融資難、融資貴”的困擾。針對(duì)這一現(xiàn)狀，該行將自身的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)融入到國(guó)家的鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中，緊抓商戶運(yùn)營(yíng)特色，統(tǒng)一為轄內(nèi)煙草經(jīng)銷商提供定制式普惠金融產(chǎn)品，著手研究制定特色場(chǎng)景方案“煙草貸”，積極助力商戶鞏固脫貧成果，以金融活水融通產(chǎn)業(yè)鏈、打通供應(yīng)鏈，促進(jìn)商戶經(jīng)營(yíng)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
下好“制勝棋”，穩(wěn)鏈保鏈促發(fā)展。該行優(yōu)選“鏈主”企業(yè)，這些企業(yè)的資源配置和應(yīng)用具有較強(qiáng)的影響力，擔(dān)負(fù)著產(chǎn)業(yè)鏈健康發(fā)展的使命。依托供應(yīng)鏈核心企業(yè)影響力和控制力，組織開(kāi)展銀企座談會(huì)、專門(mén)推介會(huì)等形式，加大貿(mào)易融資業(yè)務(wù)營(yíng)銷和產(chǎn)品推介，消除認(rèn)知障礙，增強(qiáng)客戶對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)同度，努力引導(dǎo)客戶接受和辦理貿(mào)易融資相關(guān)業(yè)務(wù)。以產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈、資金鏈為紐帶，加快圍繞核心客戶拓展上下游客戶群，整體推進(jìn)貿(mào)易融資項(xiàng)下的各類產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)鏈條產(chǎn)品間的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)功能，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)鏈保鏈助經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。
下好“引領(lǐng)棋”，助企發(fā)展開(kāi)新局。為了助力小微企業(yè)渡過(guò)疫情下的難關(guān)，保障企業(yè)資金不斷流。大同分行因企施策精準(zhǔn)滴灌，每類選取具有代表性的企業(yè)，對(duì)接融資產(chǎn)品，得到企業(yè)的認(rèn)可后，及時(shí)召開(kāi)銀企座談會(huì)，現(xiàn)身說(shuō)法達(dá)到以點(diǎn)帶面的宣傳效果。根據(jù)區(qū)域資源稟賦特點(diǎn)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況、行業(yè)特點(diǎn)、小微集群分布特點(diǎn)，構(gòu)建特色場(chǎng)景“e抵快貸”“稅務(wù)貸”“電e貸”“政采貸”“商戶貸”等融資方案，做好相關(guān)部門(mén)及平臺(tái)的對(duì)接工作，滿足客戶差異化融資需求。
下好“破解棋”，賦能鄉(xiāng)村振興。提高政治站位，增強(qiáng)大局意識(shí)，快速響應(yīng)全力以赴積極作為，彰顯了金融戰(zhàn)線排頭兵的政治站位和使命擔(dān)當(dāng)，深耕“三農(nóng)”促振興，實(shí)現(xiàn)了金融服務(wù)鄉(xiāng)村振興質(zhì)效提升，為鄉(xiāng)村振興注入金融動(dòng)能，以金融之筆描繪了鄉(xiāng)村振興動(dòng)人畫(huà)卷。做好鄉(xiāng)村振興金融服務(wù)，以“種植e貸”為切入點(diǎn)，找準(zhǔn)農(nóng)村金融的突破口，強(qiáng)化產(chǎn)品的宣傳，以農(nóng)村專業(yè)合作社、家庭農(nóng)產(chǎn)、種植農(nóng)戶為重要農(nóng)業(yè)市場(chǎng)，走村頭、進(jìn)地頭、坐炕頭，走訪種植戶進(jìn)行摸查調(diào)查收集資料核實(shí)，加速種植e貸落地。
下好“加速棋”，提高效率快擴(kuò)面。該行建立“上下聯(lián)動(dòng)”“橫向聯(lián)動(dòng)”和“一站式營(yíng)銷”的工作機(jī)制，支行、普惠金融事業(yè)部、信貸風(fēng)險(xiǎn)管理部加強(qiáng)聯(lián)動(dòng)，推動(dòng)普惠金融業(yè)務(wù)快速高效運(yùn)轉(zhuǎn)，提高戰(zhàn)斗效能。支行在營(yíng)銷和業(yè)務(wù)辦理中遇到問(wèn)題和困難，普惠金融事業(yè)部和信貸風(fēng)險(xiǎn)管理部人員及時(shí)深入基層進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，幫助支行解決業(yè)務(wù)辦理和流程操作中的困難，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)基層行的支持力度。
