工行唐山曹妃甸支行持續(xù)加強員工管理

  工行唐山曹妃甸支行始終堅持以人為本的方針政策，人安則基穩(wěn)，要求人人守合規(guī)，人人知敬畏，在全行范圍內開展系列培訓，增強思想意識覺悟，提高行為管理能力，筑牢風險管理堤壩。

  一、重視加重實

  支行領導班子高度重視員工異常行為排查工作，范圍覆蓋廣泛，人員覆蓋全面，切實做好“人員后勤保障”工作，同時行領導發(fā)揮好“關鍵少數(shù)人作用”，樹立員工行為標桿。針對員工行為防范方面，不僅重視，更落到實處，做到事前預防、事中控制、事后追責，真正從源頭上控制風險產生，督促落實排查制度，并建立相關責任追究制度。

  二、線上加線下

  該行實行線上線下一體化培訓制，定期利用晨夕會解讀員工行為管理規(guī)定，讓員工深入了解什么可做，什么不可做，重點關注紅線、警戒線，積極開展思想教育工作，教育引導員工樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀。其次，在微信群轉發(fā)違規(guī)案例，以案為鑒，并提倡員工針對案例寫讀后感等，切實從中汲取經驗教訓，做到“繞道而行”，成就合規(guī)之行。

  三、管理加排查

  支行嚴格遵守人員“網格化”管理機制，將各部室和網點確認為一個網格責任區(qū)，對從業(yè)人員行為管理加以細化，確保網格內每名人員有機構管、有責任人管、有手段管，全面壓實各層級人員管理責任，鼓勵員工互相監(jiān)督，鼓勵舉報違法亂紀行為。同時制訂員工行為排查專項實施方案，通過賬戶流水、征信排查、員工家訪等形式，查找員工隊伍中的風險隱患，及時清理及時穩(wěn)固。