工行唐山曹妃甸支行始終堅持以人為本的方針政策,人安則基穩(wěn),要求人人守合規(guī),人人知敬畏,在全行范圍內開展系列培訓,增強思想意識覺悟,提高行為管理能力,筑牢風險管理堤壩。
一、重視加重實
支行領導班子高度重視員工異常行為排查工作,范圍覆蓋廣泛,人員覆蓋全面,切實做好“人員后勤保障”工作,同時行領導發(fā)揮好“關鍵少數(shù)人作用”,樹立員工行為標桿。針對員工行為防范方面,不僅重視,更落到實處,做到事前預防、事中控制、事后追責,真正從源頭上控制風險產生,督促落實排查制度,并建立相關責任追究制度。
二、線上加線下
該行實行線上線下一體化培訓制,定期利用晨夕會解讀員工行為管理規(guī)定,讓員工深入了解什么可做,什么不可做,重點關注紅線、警戒線,積極開展思想教育工作,教育引導員工樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀。其次,在微信群轉發(fā)違規(guī)案例,以案為鑒,并提倡員工針對案例寫讀后感等,切實從中汲取經驗教訓,做到“繞道而行”,成就合規(guī)之行。
三、管理加排查
支行嚴格遵守人員“網格化”管理機制,將各部室和網點確認為一個網格責任區(qū),對從業(yè)人員行為管理加以細化,確保網格內每名人員有機構管、有責任人管、有手段管,全面壓實各層級人員管理責任,鼓勵員工互相監(jiān)督,鼓勵舉報違法亂紀行為。同時制訂員工行為排查專項實施方案,通過賬戶流水、征信排查、員工家訪等形式,查找員工隊伍中的風險隱患,及時清理及時穩(wěn)固。
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