19日上午,省行副行長在省行渠道與運營管理部、財務(wù)會計部及機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)人陪同下,到長沙河西支行開展網(wǎng)點綜合競爭力工作調(diào)研。
在調(diào)研座談會上,河西支行主要負(fù)責(zé)人行長作了工作匯報,其他班子成員作補(bǔ)充發(fā)言,部分部門和網(wǎng)點負(fù)責(zé)人代表就相關(guān)工作提出需求與建議。省行渠道與運營管理部、財務(wù)會計部及機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)人分別就條線工作進(jìn)行了答疑和提示。省行副行長與大家進(jìn)行了深入座談,對河西支行近年來的工作成績表示充分肯定,并以問題為導(dǎo)向,就河西支行下階段工作提出幾點要求:
一是統(tǒng)籌推進(jìn)發(fā)展規(guī)劃,在網(wǎng)點綜合競爭力方面見成效。結(jié)合支行業(yè)務(wù)發(fā)展特點與河西片區(qū)資源優(yōu)勢,加大力度,加快進(jìn)度制定網(wǎng)點發(fā)展規(guī)劃方案。貫徹落實優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動,盡快出臺方案與措施。用好機(jī)制,加快網(wǎng)點分類分級轉(zhuǎn)化落地。二是積極踐行新金融,在數(shù)字化經(jīng)營方面見成效。戰(zhàn)略布局的先行一步也就決定了業(yè)務(wù)發(fā)展,結(jié)合河西行的實際,從融資融智方面打造數(shù)字化經(jīng)營能力,通過搭平臺、建生態(tài),加強(qiáng)條線聯(lián)動,把每個對公項目做出對應(yīng)的生態(tài)圈。巧用數(shù)字化經(jīng)營,在線上的發(fā)展動能方面去尋找新的增長點,把平臺和線上經(jīng)營有機(jī)結(jié)合。三是夯實綜合服務(wù)功力,在價值創(chuàng)造方面見成效。堅持綜合定價、量價平衡,市場導(dǎo)向、主導(dǎo)市場,敢定價、善于定價,要回歸本源,既要充分考慮解決客戶痛點和難點,也要找準(zhǔn)自身發(fā)展著力點,統(tǒng)籌兼顧好業(yè)務(wù)發(fā)展和價值創(chuàng)造。通過創(chuàng)新的產(chǎn)品及服務(wù)來帶動中收增長,推進(jìn)中間業(yè)務(wù)提質(zhì)增效。
隨后,省行副行長到河西支行營業(yè)部、西京支行、黃興中路支行開展現(xiàn)場調(diào)研,看望慰問網(wǎng)點一線員工。
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