2023年以來，工行長(zhǎng)治長(zhǎng)興中路支行始終堅(jiān)持以人為本抓內(nèi)控、狠抓本源促合規(guī)，樹立全員合規(guī)情懷、提升全員合規(guī)能力。以《員工違規(guī)行為處理規(guī)定》，抓深抓實(shí)合規(guī)文化教育的全面深入與效果檢驗(yàn)，充分發(fā)揮合規(guī)文化建設(shè)在內(nèi)控合規(guī)價(jià)值服務(wù)中的引領(lǐng)作用，為該行高質(zhì)量協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展蓄勢(shì)賦能。為做好案件風(fēng)險(xiǎn)防控工作，提升支行案防管理水平，防止案件事故發(fā)生，2023年7月10日長(zhǎng)興中路支行召開全員二季度內(nèi)控案防形勢(shì)分析會(huì)議，會(huì)議聚焦業(yè)務(wù)服務(wù)、產(chǎn)品營(yíng)銷、客戶投訴、個(gè)人日常異常行為排查。會(huì)議由支行行長(zhǎng)主持，班子成員業(yè)務(wù)主管逐一發(fā)言，全員參加。
支行行長(zhǎng)在大家內(nèi)控案防材料發(fā)言后，著重強(qiáng)調(diào)要深刻認(rèn)識(shí)到新時(shí)期內(nèi)控案防工作的長(zhǎng)期性、復(fù)雜性和艱巨性，堅(jiān)持以上級(jí)行案防工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，統(tǒng)籌發(fā)展和安全主題，堅(jiān)持嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)行監(jiān)管機(jī)構(gòu)防控措施。一是要壓實(shí)員工案防主體責(zé)任，強(qiáng)化履職擔(dān)當(dāng)。要推動(dòng)問題的根源性整改和深層次治理，管住關(guān)鍵點(diǎn)，抓準(zhǔn)案防管理薄弱環(huán)節(jié)。止住出血點(diǎn)，找差距、補(bǔ)短板。二是要加大內(nèi)控案防和員工異常行為排查。持續(xù)推動(dòng)警示教育規(guī)范化和常態(tài)化，引導(dǎo)員工深刻認(rèn)識(shí)違法違規(guī)行為對(duì)自身、家庭及社會(huì)的嚴(yán)重后果，自覺做到不破底線、不逾紅線、不碰高壓線。壓實(shí)支行排查直接責(zé)任，深化員工異常行為兩化管控。三是要深化重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)排查，確保專項(xiàng)行動(dòng)取得實(shí)效。要聚焦服務(wù)、營(yíng)銷、關(guān)鍵崗位等重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，堅(jiān)決把控實(shí)質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)。四是要持續(xù)提升反洗錢風(fēng)險(xiǎn)防控能力。充分發(fā)揮各反洗錢專業(yè)小組作用，持續(xù)推進(jìn)客戶信息治理及高風(fēng)險(xiǎn)管控，有效防范洗錢風(fēng)險(xiǎn)。五是要強(qiáng)化精細(xì)管理，夯實(shí)內(nèi)控案防管理基礎(chǔ)。做好業(yè)務(wù)制度流程、監(jiān)管政策法規(guī)的培訓(xùn)和傳導(dǎo)，促使每位員工熟知本崗位制度要求和行為規(guī)范，嚴(yán)守行為底線。
內(nèi)控案防會(huì)后，支行業(yè)務(wù)副行長(zhǎng)還親自利用PPT講解房抵貸、e快貸 、稅務(wù)貸產(chǎn)品特點(diǎn)、營(yíng)銷要點(diǎn)，目標(biāo)客戶常識(shí)。力求全員營(yíng)銷，全員有營(yíng)銷成績(jī)。
最后，支行行長(zhǎng)再次強(qiáng)調(diào)，強(qiáng)化合規(guī)履職，按規(guī)操作，珍惜職業(yè)生命是全體員工的本職責(zé)任，鼓足干勁，做好銀行業(yè)務(wù)服務(wù)和產(chǎn)品營(yíng)銷，共創(chuàng)長(zhǎng)興中路支行美好明天。
