為貫徹落實銀保監(jiān)會浙江監(jiān)管局的工作要求,建行溫州樂清支行扎實落實一把手講案防的工作機制,貫徹執(zhí)行浙江省分行提出的“守規(guī)矩、強基礎、重創(chuàng)新、比貢獻”的工作主基調,其中,尤其是支行要實現(xiàn)高質量發(fā)展,“守規(guī)矩”是前提,從嚴治行是根本要求,不發(fā)生重大案件是底線,我們必須筑牢全員案防的銅墻鐵壁。
一、壓實主體責任。上下聯(lián)動,橫向協(xié)同,各司其職,將事前、事中、事后各項防控措施抓實、抓細、抓常,要把違法行為導致的后果傳達到每一位員工,切實加強警示教育,看好自己的門,管好自己的人。
二、關注重點群體。臨近退休或已退休的員工;新入職員工也是案件高發(fā)的主要群體。各機構要加強員工教育約束,也要做好員工關心關愛,幫扶救助和心理疏導。
三、規(guī)范報告處置。員工被司法機關采取刑事或行政強制措施的,要嚴格按照文件規(guī)定路徑和時限逐級報告,決不允許瞞案不報。
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