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郵儲(chǔ)銀行南平松溪縣支行圍繞中心抓黨建,凝心聚力促發(fā)展

時(shí)間:2023-08-16 13:11:54  來(lái)源:銀行界網(wǎng)  供稿單位:郵儲(chǔ)銀行南平市分行  

   近年來(lái),郵儲(chǔ)銀行南平松溪縣支行始終聚焦“圍繞發(fā)展中心、加強(qiáng)組織建設(shè)、服務(wù)全行員工”的工作目標(biāo),保持銳意創(chuàng)新的勇氣、敢為人先的銳氣、蓬勃向上的朝氣,凝聚干事創(chuàng)業(yè)合力,為推動(dòng)全行轉(zhuǎn)型發(fā)展提供不竭動(dòng)力。

   樹(shù)好黨建引領(lǐng)“風(fēng)向標(biāo)”

   該行堅(jiān)持“黨建活力激發(fā)經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)力”,著力推動(dòng)主責(zé)主業(yè)向中心聚焦、向大局發(fā)力,積極推進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理與黨建“雙目標(biāo)”考核,通過(guò)抓黨建提升經(jīng)營(yíng)管理水平,以經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)檢驗(yàn)黨建工作成效,緊抓“三向”,促進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)“雙提升”。一是以普惠金融為導(dǎo)向。一方面,黨員干部守責(zé)擔(dān)當(dāng)、務(wù)實(shí)重干,積極帶頭入鄉(xiāng)進(jìn)村宣傳村委貸和信用村政策,助力鄉(xiāng)村振興能力再提升。另一方面,以全面推廣惠農(nóng)平臺(tái)為支撐,以源頭獲客、基地建設(shè)、政企對(duì)接為抓手,聚焦新型農(nóng)業(yè)主體、產(chǎn)業(yè)鏈上下游客戶及個(gè)體農(nóng)戶三大客群,推動(dòng)“產(chǎn)業(yè)+金融”生態(tài)建設(shè),實(shí)現(xiàn)惠農(nóng)合作項(xiàng)目高質(zhì)量發(fā)展。二是以服務(wù)大局為方向。該行點(diǎn)燃發(fā)展的“紅色引擎”,不斷提升綠色金融服務(wù)水平,努力寫(xiě)好“紅+綠”文章,推動(dòng)黨的建設(shè)與服務(wù)“三農(nóng)”、生態(tài)文明建設(shè)同頻共振、相得益彰,推動(dòng)生態(tài)優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì),積極助力茶產(chǎn)業(yè)、竹產(chǎn)業(yè)等特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展。同時(shí),與松溪縣發(fā)展改革和科技局簽訂“金融科特派”戰(zhàn)略合作協(xié)議,向渭田茶葉協(xié)會(huì)“金融科特派工作站”授牌。三是以風(fēng)險(xiǎn)防控為指向。咬定清收目標(biāo)不動(dòng)搖,圍繞清收中心不偏離,抓牢清收重點(diǎn)不松勁,黨員干部做在前、干在先,業(yè)務(wù)骨干組成“生力軍”,細(xì)化清收任務(wù),將清收“觸角”延伸到各村鎮(zhèn),確保清收“一戶不落”。

   念好作風(fēng)整頓“緊箍咒”

   該行持續(xù)加強(qiáng)基層黨組織建設(shè),把抓好黨建工作作為第一要?jiǎng)?wù),以落實(shí)“三項(xiàng)保障”為抓手,全面從嚴(yán)抓好黨建工作,讓黨員下沉從“實(shí)”處服務(wù),以責(zé)任擔(dān)當(dāng)放大“黨員效應(yīng)”,挺直了基層發(fā)展的黨建脊梁。一是落實(shí)思想保障。嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”制度,在賡續(xù)傳統(tǒng)中高舉旗幟,不斷增強(qiáng)黨性修養(yǎng),以“雕刻”之功練好內(nèi)功、增強(qiáng)本領(lǐng)。二是落實(shí)制度保障。“打鐵還得自身硬”,在實(shí)踐中強(qiáng)化制度執(zhí)行,提升全面從嚴(yán)治黨的規(guī)范性和實(shí)效性,真正把紀(jì)律規(guī)矩嚴(yán)在細(xì)處、守在小處,推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。三是落實(shí)平臺(tái)保障。建好、用好黨員活動(dòng)陣地,設(shè)立黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范崗,黨員亮身份、亮標(biāo)準(zhǔn)、亮承諾,并嚴(yán)格按照基層黨建工作要求,對(duì)照查找不足,加快建好標(biāo)準(zhǔn)臺(tái)賬,健全工作制度,不斷提升黨建工作水平,激發(fā)黨建活力。

   奏好建設(shè)家園“大合唱”

   該行不遺余力地打造“黨建+關(guān)愛(ài)員工”模式,始終堅(jiān)持不僅要管理好員工,更要“經(jīng)營(yíng)”好員工,鍛造一支有凝聚力、有戰(zhàn)斗力、有活力的干部隊(duì)伍。一是建機(jī)制。建立員工常態(tài)化關(guān)愛(ài)機(jī)制,針對(duì)在職員工做到生日必有祝福、生病必有慰問(wèn),針對(duì)退休職工做到新春定有慰問(wèn)、重陽(yáng)定有活動(dòng),讓員工真切感受企業(yè)的關(guān)心關(guān)愛(ài)。二是解難題。把為員工辦實(shí)事作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),積極開(kāi)展“合規(guī)-共產(chǎn)黨員在行動(dòng)”等活動(dòng),以家訪為契機(jī),了解員工急難愁盼問(wèn)題,幫助員工排憂解難,增強(qiáng)企業(yè)向心力。三是抓防控。從緊從嚴(yán)從實(shí)從快抓好疫情防控工作,確保要求嚴(yán)格到位、機(jī)制嚴(yán)密到位、舉措嚴(yán)實(shí)到位,全面筑牢常態(tài)化疫情防控的銅墻鐵壁。 

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