在銀行業(yè)迅速發(fā)展的形勢(shì)下，銀行內(nèi)控管理工作成為了重中之重。三季度以來(lái)，為積極響應(yīng)支行號(hào)召，建立完善的內(nèi)控體系，工行淮安洪澤人民路支行緊抓內(nèi)控合規(guī)不放松，為網(wǎng)點(diǎn)合規(guī)經(jīng)營(yíng)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
一、明確格長(zhǎng)內(nèi)控職責(zé)，建立格長(zhǎng)負(fù)責(zé)制度。根據(jù)支行召開的“支行格長(zhǎng)專題合規(guī)授課”，明確網(wǎng)點(diǎn)管理人員在內(nèi)控方面所要履行的職責(zé)和對(duì)員工合規(guī)行為的管理，有效監(jiān)督業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員，確保網(wǎng)點(diǎn)在業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)方面操作規(guī)范，員工行為合法合規(guī)，不違規(guī)操作，不觸碰紅線，使內(nèi)部控制管理有效展開。
二、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)，完善風(fēng)險(xiǎn)管理體系。風(fēng)險(xiǎn)管理是銀行內(nèi)控管理工作中非常重要的一項(xiàng)任務(wù)，也是網(wǎng)點(diǎn)考核和評(píng)級(jí)時(shí)的關(guān)鍵組成部分�；窗埠闈扇嗣衤分薪�(jīng)常利用班后時(shí)間，組織員工召開夕會(huì)，由網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人或運(yùn)營(yíng)主管帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)分析近期其他網(wǎng)點(diǎn)出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)事件，通過(guò)相互討論的方式，從而提高警惕和員工風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，加強(qiáng)防范，避免有可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)事件。之后，由運(yùn)營(yíng)主管定期對(duì)網(wǎng)點(diǎn)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程，加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的監(jiān)督，保證操作的安全性和合規(guī)性。
三、緊抓員工行為，遠(yuǎn)離紀(jì)律紅線。在每日的晨會(huì)上，網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人都會(huì)根據(jù)《員工合規(guī)行為手冊(cè)》向各位員工強(qiáng)調(diào)自身行為務(wù)必合規(guī)，嚴(yán)禁出現(xiàn)信用卡套現(xiàn)、非法擔(dān)保、網(wǎng)絡(luò)洗錢、賭博等一系列逾越紀(jì)律紅線的行為。同時(shí)，制定相應(yīng)的考核體系，通過(guò)定期檢查的方式，在每個(gè)季度末對(duì)員工行為進(jìn)行評(píng)分，從而提高員工的責(zé)任意識(shí)及合規(guī)意識(shí)。
內(nèi)控合規(guī)是銀行穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)的一項(xiàng)重要保障，工行淮安洪澤人民路支行將會(huì)長(zhǎng)期堅(jiān)持落實(shí)此項(xiàng)工作，保證業(yè)務(wù)操作規(guī)范，員工行為合規(guī)，為網(wǎng)點(diǎn)的合規(guī)經(jīng)營(yíng)提供安全保障。
