為踐行新金融發(fā)展理念，全面貫徹落實基層減負工作要求，溫州金庫立足穩(wěn)健運營，秉承基層立場、利他思維，聚焦基層難點、痛點與堵點，致力網(wǎng)點控險提效，唯實勵新、善作善成，持續(xù)深化后臺服務(wù)支撐，有針對性地采取多方措施，精準(zhǔn)落位網(wǎng)點重空和重要物品瘦身，實現(xiàn)分行重空使用率全省最佳，全轄所有網(wǎng)點各品種重空和重要物品均合理配置。
一、吹起“沖鋒號”，高位部署破瓶頸
為加強基層網(wǎng)點重空和重要物品管理，解決冗余過多導(dǎo)致清復(fù)點和查庫耗時過長、單證殘破影響使用、風(fēng)險隱患凸顯等長期困擾網(wǎng)點的痛點和堵點問題，賦能基層網(wǎng)點工作效能提升，建行溫州分行將“營業(yè)網(wǎng)點長期不用重空和重要物品清理”列為解難題工程，由市分行領(lǐng)導(dǎo)牽頭，多個部門聯(lián)合組成解難題工程項目攻堅團隊，共同研究部署清理工作方案，商議解決項目推進難點，梳理完善后續(xù)管理措施，各部門高效協(xié)同，有力推動項目落地實施。
二、奏響“主旋律”，目標(biāo)驅(qū)動解難題
溫州金庫以服務(wù)基層為宗旨，毅然扛起清繳重任，多次召集業(yè)務(wù)骨干，研究商議清理上繳方案和后續(xù)整理保管、配送管理措施等工作，最終確定以前期調(diào)研、梳理統(tǒng)計的長期滯留網(wǎng)點重空和重要物品的種類和數(shù)量為基數(shù)，分批、分區(qū)域安排營業(yè)網(wǎng)點上繳計劃，做到應(yīng)清盡清。
經(jīng)過周密部署、統(tǒng)籌安排，以及多名工作人員近兩周時間不辭辛苦地清理統(tǒng)計、入賬核對、整理歸類、封包鎖號等，溫州金庫有序完成清理回繳工作。后續(xù)溫州金庫還組織部分回收重要單證的銷毀工作，
加強營業(yè)網(wǎng)點重要單證和重要物品申領(lǐng)、使用環(huán)節(jié)的管控和監(jiān)督，有效約束申領(lǐng)過量行為，規(guī)范重空和重要物品的管理和使用。
三、按下“快進鍵”，常態(tài)清理強服務(wù)
溫州金庫積極作為，聚焦基層賦能減負，深化后臺服務(wù)支撐，將網(wǎng)點長期不用重空和重要物品清理列入常態(tài)化機制，定期組織清理，切實降低了網(wǎng)點重空和重要物品庫存量，極大縮減網(wǎng)點重空和重要物品清復(fù)點和查庫工作時長，有效緩解使用和保管等風(fēng)控壓力。
四、跑出“加速度”，精細管理惠基層
為徹底解決網(wǎng)點重空和重要物品冗余問題，拓展服務(wù)廣度和深度，做精做細做實重空和重要單證瘦身工作，溫州金庫又推出重空和重要物品以份為單位申領(lǐng)配送的工作舉措，對庫房內(nèi)所有重空和重要物品均拆散按需申領(lǐng)、按份配送。通過存量清理和優(yōu)化配送組合發(fā)力，切實精簡基層網(wǎng)點保管物品，大力釋放網(wǎng)點員工效能，溫州分行各網(wǎng)點重空和重要物品庫存量漸趨最佳配置，2023年使用率達全省最佳。
五、打好“組合拳”，多措并舉提質(zhì)效
基層網(wǎng)點重空和重要物品清理后，溫州金庫重空配送和盤庫工作量呈階梯式上升，工作量較項目實施前放大超三倍，溫州金庫從人、崗、物多維度著手，注入紓困動力，以“嚴(yán)管理、謀規(guī)劃、優(yōu)服務(wù)，強保障”的工作基調(diào)，通過宣貫引導(dǎo)凝聚共識、優(yōu)化崗位配置激發(fā)活力、完善流程提質(zhì)增效等工作舉措，扭轉(zhuǎn)被動局面，有效化解人員壓力。
后續(xù)，溫州金庫將對標(biāo)最高、聚焦最好、錨定最優(yōu)，精心謀劃“爭亮點，創(chuàng)一流”的工作目標(biāo)，厚植進取創(chuàng)新文化，以鍥而不舍的韌勁，在加壓奮進中攻堅克難、砥礪前行，不斷精進業(yè)務(wù)能力，推動全行打造業(yè)務(wù)發(fā)展新高地。
