為貫徹落實(shí)上級(jí)行內(nèi)控合規(guī)“價(jià)值服務(wù)年”主題活動(dòng)安排，強(qiáng)化合規(guī)教育、深化合規(guī)治理、進(jìn)一步加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)員工內(nèi)控案防與風(fēng)險(xiǎn)防范能力，落實(shí)各崗位內(nèi)控合規(guī)責(zé)任，提升員工內(nèi)控案防意識(shí)，工行長治長興中路支行積極參與內(nèi)控合規(guī)建設(shè)“價(jià)值服務(wù)年”主題活動(dòng)， 活動(dòng)圍繞“價(jià)值服務(wù)年”活動(dòng)總體目標(biāo)和具體內(nèi)容，逐條傳達(dá)到每位員工，筑牢員工合規(guī)教育基礎(chǔ)，注重日常操作風(fēng)險(xiǎn)控制，知規(guī)守規(guī)，從我做起。
一、明確工作職責(zé)，推進(jìn)活動(dòng)深入開展。支行成立主題活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，將建設(shè)合規(guī)文化平臺(tái)載體與賦能內(nèi)控合規(guī)工作相結(jié)合，把宣導(dǎo)合規(guī)文化核心理念與規(guī)范員工行為相結(jié)合，序時(shí)推進(jìn)活動(dòng)開展，逐步形成合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值的服務(wù)理念，營造主動(dòng)合規(guī)、有效合規(guī)、科學(xué)合規(guī)的良好氛圍。
二、細(xì)化措施，廣泛動(dòng)員。通過晨會(huì)、周會(huì)等組織全體員工學(xué)習(xí)2023年內(nèi)控合規(guī)“價(jià)值服務(wù)年”主題活動(dòng)實(shí)施方案，廣泛動(dòng)員全行員工積極參與、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，有的放矢地開展此次主題活動(dòng)。 通過一線員工日常操規(guī)的進(jìn)一步學(xué)習(xí)以及業(yè)務(wù)集中處理、遠(yuǎn)程授權(quán)業(yè)務(wù)指引等制度的進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)習(xí)，營造讓全體員工牢固樹立業(yè)務(wù)安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)氛圍，充分認(rèn)識(shí)各類潛在風(fēng)險(xiǎn)，揭示存在的突出問題，遏制和消除風(fēng)險(xiǎn)隱患，持續(xù)推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理，切實(shí)保障業(yè)務(wù)營運(yùn)安全，強(qiáng)化日常管理，有效提升風(fēng)險(xiǎn)管控能力。
三、壓實(shí)責(zé)任、筑牢防線。為使主題活動(dòng)各項(xiàng)要求落到實(shí)處，既要不折不扣地完成規(guī)定動(dòng)作，又要結(jié)合支行實(shí)際有重點(diǎn)地完成一些自選動(dòng)作的工作要求，進(jìn)一步細(xì)分職責(zé)目標(biāo)，夯實(shí)內(nèi)控合規(guī)管理基礎(chǔ)，營造人人合規(guī)、事事合規(guī)的濃厚氛圍。推動(dòng)內(nèi)控合規(guī)“價(jià)值服務(wù)年”主題活動(dòng)落地，不斷推進(jìn)合規(guī)文化建設(shè)，筑牢合規(guī)防線，在服務(wù)支行高質(zhì)量發(fā)展中提升內(nèi)控合規(guī)價(jià)值創(chuàng)造能力。
