為貫徹落實(shí)上級(jí)行內(nèi)控合規(guī)“價(jià)值服務(wù)年”主題活動(dòng)安排,強(qiáng)化合規(guī)教育、深化合規(guī)治理、進(jìn)一步加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)員工內(nèi)控案防與風(fēng)險(xiǎn)防范能力,落實(shí)各崗位內(nèi)控合規(guī)責(zé)任,提升員工內(nèi)控案防意識(shí),工行長治長興中路支行積極參與內(nèi)控合規(guī)建設(shè)“價(jià)值服務(wù)年”主題活動(dòng), 活動(dòng)圍繞“價(jià)值服務(wù)年”活動(dòng)總體目標(biāo)和具體內(nèi)容,逐條傳達(dá)到每位員工,筑牢員工合規(guī)教育基礎(chǔ),注重日常操作風(fēng)險(xiǎn)控制,知規(guī)守規(guī),從我做起。
一、明確工作職責(zé),推進(jìn)活動(dòng)深入開展。支行成立主題活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,將建設(shè)合規(guī)文化平臺(tái)載體與賦能內(nèi)控合規(guī)工作相結(jié)合,把宣導(dǎo)合規(guī)文化核心理念與規(guī)范員工行為相結(jié)合,序時(shí)推進(jìn)活動(dòng)開展,逐步形成合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值的服務(wù)理念,營造主動(dòng)合規(guī)、有效合規(guī)、科學(xué)合規(guī)的良好氛圍。
二、細(xì)化措施,廣泛動(dòng)員。通過晨會(huì)、周會(huì)等組織全體員工學(xué)習(xí)2023年內(nèi)控合規(guī)“價(jià)值服務(wù)年”主題活動(dòng)實(shí)施方案,廣泛動(dòng)員全行員工積極參與、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,有的放矢地開展此次主題活動(dòng)。 通過一線員工日常操規(guī)的進(jìn)一步學(xué)習(xí)以及業(yè)務(wù)集中處理、遠(yuǎn)程授權(quán)業(yè)務(wù)指引等制度的進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)習(xí),營造讓全體員工牢固樹立業(yè)務(wù)安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)氛圍,充分認(rèn)識(shí)各類潛在風(fēng)險(xiǎn),揭示存在的突出問題,遏制和消除風(fēng)險(xiǎn)隱患,持續(xù)推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理,切實(shí)保障業(yè)務(wù)營運(yùn)安全,強(qiáng)化日常管理,有效提升風(fēng)險(xiǎn)管控能力。
三、壓實(shí)責(zé)任、筑牢防線。為使主題活動(dòng)各項(xiàng)要求落到實(shí)處,既要不折不扣地完成規(guī)定動(dòng)作,又要結(jié)合支行實(shí)際有重點(diǎn)地完成一些自選動(dòng)作的工作要求,進(jìn)一步細(xì)分職責(zé)目標(biāo),夯實(shí)內(nèi)控合規(guī)管理基礎(chǔ),營造人人合規(guī)、事事合規(guī)的濃厚氛圍。推動(dòng)內(nèi)控合規(guī)“價(jià)值服務(wù)年”主題活動(dòng)落地,不斷推進(jìn)合規(guī)文化建設(shè),筑牢合規(guī)防線,在服務(wù)支行高質(zhì)量發(fā)展中提升內(nèi)控合規(guī)價(jià)值創(chuàng)造能力。