為強(qiáng)化全員的安全防范意識(shí)，保障支行各項(xiàng)工作穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)，最大程度保護(hù)資金、客戶、員工生命財(cái)產(chǎn)安全，工行長(zhǎng)治長(zhǎng)興中路支行多措并舉認(rèn)真做好日常各項(xiàng)安全保衛(wèi)工作，具體做法如下：
一、提升安保意識(shí)。網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人為安全保衛(wèi)第一責(zé)任人、全體員工人人都是安全員的安全理念，利用晨會(huì)對(duì)員工開(kāi)展案例警示教育，提示員工密切關(guān)注身邊潛在的安全風(fēng)險(xiǎn)隱患，自覺(jué)執(zhí)行各項(xiàng)安全制度和要求，明確安保人員的責(zé)任、行為規(guī)范和執(zhí)勤紀(jì)律，并結(jié)合綜合安全保衛(wèi)部的相關(guān)要求對(duì)人員進(jìn)行培訓(xùn)，確保安保人員熟練掌握日常規(guī)范。
二、加強(qiáng)組織突發(fā)事件預(yù)案演練。支行每月開(kāi)展一次防爆、防火、防盜、防搶劫演練，不斷提高全員防范能力。做到處事不驚，熟悉發(fā)生緊急情況下的反應(yīng)動(dòng)作并能準(zhǔn)確的操作，確保安全風(fēng)險(xiǎn)防范工作落到實(shí)處。
三、網(wǎng)點(diǎn)制定員工安全保衛(wèi)責(zé)任制。以支行日常安全放范為重點(diǎn)，強(qiáng)化對(duì)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)操作風(fēng)險(xiǎn)的管理，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位以及重點(diǎn)環(huán)節(jié)的有效控制和提高處置突發(fā)事件應(yīng)急能力，明確并細(xì)化網(wǎng)點(diǎn)員工安全防范的崗位職責(zé)，促進(jìn)制度執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化，業(yè)務(wù)操作程序化，保障各項(xiàng)業(yè)務(wù)的安全穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)。
四、是認(rèn)真做好省分行安全評(píng)估檢查整改工作。支行安全保衛(wèi)專業(yè)負(fù)責(zé)全行安全評(píng)估牽頭工作，支行實(shí)體防護(hù)、消防、安保設(shè)備、設(shè)施和基礎(chǔ)工作等的維護(hù)和管理工作檢查督導(dǎo)、整改落實(shí)。助力支行安全穩(wěn)健發(fā)展，同時(shí)爭(zhēng)取在第八輪安全評(píng)估工作中取得優(yōu)異成績(jī)。
長(zhǎng)興中路支行將繼續(xù)提高員工的警惕性與處置突發(fā)事件能力的重要性，切實(shí)做到“人防”、“物防”、“技防”相結(jié)合，建立起一道有效的安全保護(hù)網(wǎng)，保障支行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的安全穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)。
