近年來，工商銀行濰坊分行認(rèn)真貫徹落實(shí)總省行各項(xiàng)決策部署，聚焦全面風(fēng)險(xiǎn)管理，持續(xù)完善體制機(jī)制，扎實(shí)做好風(fēng)險(xiǎn)隱患排查，深入開展專項(xiàng)治理，推動(dòng)全面風(fēng)險(xiǎn)管理整體水平取得大幅提升。在省行2022年度全面風(fēng)險(xiǎn)管理履職評(píng)價(jià)中，該行以總成績(jī)92.65分，位列全省工行系統(tǒng)第4位，綜合評(píng)價(jià)檔次為A-，系統(tǒng)內(nèi)排名較上一年度提升5個(gè)位次、檔次提升2檔。
切實(shí)強(qiáng)化高層組織領(lǐng)導(dǎo)。充分發(fā)揮分行全面風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)作用，緊跟總省行發(fā)展導(dǎo)向，持續(xù)完善頂層設(shè)計(jì)，先后制定發(fā)布了《全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作意見》《濰坊分行全面風(fēng)險(xiǎn)管理職責(zé)實(shí)施細(xì)則》等6項(xiàng)制度辦法，通過定期組織召開分行全面風(fēng)險(xiǎn)管理會(huì)議，充分發(fā)揮集體決策作用，并對(duì)風(fēng)控長效機(jī)制、防線履職能力、限額管理等提出新的要求。
有效落實(shí)“六方”主體責(zé)任。自全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系確立以來，按照“權(quán)責(zé)對(duì)等、制約到位”的原則，通過各類會(huì)議培訓(xùn)、制度文件、細(xì)化考核等，明確了各類風(fēng)險(xiǎn)防控主體在風(fēng)險(xiǎn)管理過程中的職責(zé)，確保各級(jí)責(zé)任主體對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理重要工作親自部署、重大問題親自過問、重點(diǎn)環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、重要風(fēng)險(xiǎn)事件親自督辦，切實(shí)履行好“一崗雙責(zé)”，統(tǒng)籌抓好增量與質(zhì)量。
不斷提升9+X類風(fēng)險(xiǎn)管理水平。通過強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃執(zhí)行，各類風(fēng)險(xiǎn)管理部門按照既定的風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)和管控措施，加強(qiáng)9+X類風(fēng)險(xiǎn)管控，不斷強(qiáng)化重點(diǎn)領(lǐng)域和新興風(fēng)險(xiǎn)管理，如年內(nèi)先后圍繞“科創(chuàng)貸等普惠貸款產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)控制”、“反洗錢治理”、“涉案賬戶監(jiān)管”等市場(chǎng)和監(jiān)管熱點(diǎn)話題，進(jìn)行了專題分析研判，制定了務(wù)實(shí)可行的風(fēng)險(xiǎn)管控策略，大幅提升了風(fēng)險(xiǎn)防范化解的前瞻性和有效性，為防范重大風(fēng)險(xiǎn)提供了有力支撐。
切實(shí)增強(qiáng)防線部門履職能力。防線部門通過認(rèn)真落實(shí)全面風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)議要求，制定針對(duì)性的整改和提升措施，不斷改進(jìn)薄弱領(lǐng)域和環(huán)節(jié)，夯實(shí)各類風(fēng)險(xiǎn)限額管理、客戶準(zhǔn)入管理、風(fēng)險(xiǎn)隱患排查、復(fù)盤反思等工作機(jī)制，在規(guī)范履職的基礎(chǔ)上，將風(fēng)險(xiǎn)管理要求融入日常業(yè)務(wù)，持續(xù)提升風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)際效果。
積極摸索基層風(fēng)險(xiǎn)體系建設(shè)。通過持續(xù)深入支行開展督導(dǎo)工作，結(jié)合各行實(shí)際情況和存在問題，提出“一行一策”的差異化管理策略，推動(dòng)各行因地制宜地穩(wěn)步開展風(fēng)險(xiǎn)管理工作。此外，選取與支行業(yè)務(wù)最具相關(guān)性的全面風(fēng)險(xiǎn)管理名詞，形成了《支行全面風(fēng)險(xiǎn)管理履職明白紙》，并探索建立支行全面風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制度，以適應(yīng)全面風(fēng)險(xiǎn)管理快速發(fā)展的需要。
