近年來，郵儲銀行邵武市支行堅決貫徹落實黨中央決策部署和上級黨組織要求，始終堅持高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展不動搖，主動扛起國有大行的責(zé)任擔當，著力打造“紅色產(chǎn)業(yè)貸”“黨員示范帶”特色黨建品牌，筑牢風(fēng)險底線，在鐵城大地播撒專屬郵儲的綠色希望。
“紅色引擎”強基礎(chǔ)
該行注重抓好黨的組織體系建設(shè)，不斷增強黨的政治領(lǐng)導(dǎo)力、思想引領(lǐng)力、群眾組織力，發(fā)揮好把方向、管大局、保落實的重要作用，堅持“三亮、四諾、六環(huán)節(jié)”，點燃全行高質(zhì)量發(fā)展“紅色引擎”。全體黨員亮身份、亮職責(zé)、亮承諾，圍繞“改進作風(fēng)、提高效能、服務(wù)客戶、廉潔自律”四個方面提出承諾，通過黨員定諾、支部審諾、公開亮諾、自覺踐諾、集體評諾、總結(jié)提高六個環(huán)節(jié)，環(huán)環(huán)相扣、層層推進。在承諾上，每名黨員均在醒目位置擺放亮諾桌牌，接受監(jiān)督；在踐諾上，建立臺賬，對確定的承諾事項明確了標準和完成時限；在評諾上，每月召開支部黨員大會，深刻研究、反思、總結(jié)踐諾情況。把黨員組織起來、把人才凝聚起來、把群眾動員起來，全面提升了基層黨組織黨內(nèi)政治生活的政治性、原則性和戰(zhàn)斗性，為全行轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了堅強保障。
“紅色力量”擔使命
該行按照“不忘初心堅守本源，服務(wù)實體穩(wěn)中求進”總基調(diào)，把金融助力地方社會發(fā)展作為出發(fā)點和落腳點，持續(xù)將黨建工作優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展核心競爭力，不斷增強“紅色力量”，在服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展上顯實效。
打造“紅色品牌”。緊扣地方經(jīng)濟建設(shè)主旋律，不斷探索服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的最佳金融模式，與區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展同頻共振，為實體經(jīng)濟發(fā)展提供更高質(zhì)量的金融服務(wù)。一方面，與下沙鎮(zhèn)聯(lián)合開展“紅色產(chǎn)業(yè)貸”助力鄉(xiāng)村振興項目，成為將紅色黨建和綠色信貸結(jié)合的當?shù)厥讉�農(nóng)村黨員產(chǎn)業(yè)貸款項目。該項目將授信額度直接與農(nóng)村黨員積分、黨員評先評優(yōu)等掛鉤，重點扶持以黨員為骨干的各類農(nóng)民專業(yè)合作社、扶貧示范基地、小微企業(yè)等實體經(jīng)濟，有效解決農(nóng)村黨員發(fā)展經(jīng)濟無門路、發(fā)展產(chǎn)業(yè)無資金、申請貸款無抵押等問題。通過把黨組織建在產(chǎn)業(yè)上，把黨員集聚到產(chǎn)業(yè)中，把群眾帶到致富項目里，把組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢，以實效助推鄉(xiāng)村振興。另一方面，圍繞邵武市“黨員示范帶”工作，采取黨組織“牽線”，金融“搭臺”，黨員、小微企業(yè)、合作社“唱戲”，黨員干部示范帶動的模式，培育典型，實現(xiàn)“幫一名黨員上一個項目，扶一項產(chǎn)業(yè)富一方群眾”。通過與水北鎮(zhèn)、洪墩鎮(zhèn)、大竹鎮(zhèn)、吳家塘等多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)達成“一村一策”“農(nóng)機產(chǎn)業(yè)鏈”“綠色銀行”“紅色旅游貸”“黨建+生態(tài)銀行+金融”等項目的合作意向，發(fā)揮輻射帶動作用，不斷擴大“黨員示范帶”的乘數(shù)效應(yīng)，做好地方經(jīng)濟發(fā)展的助推器。
釋放“紅色效能”。該行堅持推動基層黨建工作“有形落地”，成立黨員先鋒隊，打通金融服務(wù)“最后一公里”，實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益的雙贏格局。支行領(lǐng)導(dǎo)班子堅持“1+1”走訪營銷模式，帶隊走政府、走平臺、走園區(qū)、走協(xié)會、走企業(yè)，黨員們把義不容辭的責(zé)任扛在肩上，走訪前充分做好調(diào)查，了解客戶相關(guān)信息，準備所需材料，及時溝通和解決問題，做到“現(xiàn)場走訪現(xiàn)場辦公”，提升調(diào)查效率，把金融服務(wù)送上門。
“紅色防線”筑屏障
該行積極探索“黨建＋清收”新路徑，組建清收突擊隊，把提升資產(chǎn)質(zhì)量作為風(fēng)險化解、提質(zhì)增效、經(jīng)營發(fā)展的突破口，全力壓降不良，打好不良貸款清收反擊戰(zhàn)，筑牢“紅色防線”。一是明確重點。始終堅持“黨建＋清收”同部署、同推進，把不良處置作為重點工作，明確工作目標，層層分解任務(wù)，確保人人身上有擔子，保證清收工作扎實有效開展。二是梳理臺賬。將全部不良貸款全面梳理，按照先易后難的順序制定擬清收明細，充分發(fā)揮黨員地熟、人熟的優(yōu)勢，提前摸排調(diào)查，劃片包干，為下一步開展清收活動提供具體執(zhí)行依據(jù)。三是狠抓落實。根據(jù)不同不良貸款戶，結(jié)合實際情況劃分清收等級、制定清收策略并適時調(diào)整催收方案，定期通報月度戰(zhàn)果，積極對接法院，有效推進清收進程。
