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工行淮安洪澤支行加強(qiáng)內(nèi)控合規(guī)管理 護(hù)航網(wǎng)點(diǎn)高質(zhì)量發(fā)展

時(shí)間:2023-07-25 16:37:20  來源:銀行界網(wǎng)  供稿單位:工行淮安分行  作者:陳葉

   孔子有云:其身正,不令而行,其身不正,雖令不從。內(nèi)控合規(guī)管理是網(wǎng)點(diǎn)穩(wěn)健經(jīng)營的“承重墻”,更是高質(zhì)量發(fā)展的“加固板”。工行淮安洪澤支行認(rèn)真研究學(xué)習(xí)內(nèi)控合規(guī)手冊,對照自身指標(biāo)短板,對各項(xiàng)考評指標(biāo)進(jìn)行再梳理,找出易改易提指標(biāo),研究提升措施,緊盯工作落實(shí),推進(jìn)內(nèi)控評價(jià)工作持續(xù)提升。

   加強(qiáng)內(nèi)控合規(guī)管理,關(guān)鍵在于樹立內(nèi)控合規(guī)意識。該行通過晨會進(jìn)行近期的案防警示宣傳,及時(shí)將上級行的合規(guī)要求和精神傳達(dá)給每一位員工。通過談心談話了解員工生活中的各種問題,提前防范案件風(fēng)險(xiǎn),培養(yǎng)員工的合規(guī)意識,鑄造員工主動合規(guī)的能力。層層簽署《合規(guī)承諾書》,對新入行員工開展合規(guī)培訓(xùn),實(shí)行師徒制,加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)能力,夯實(shí)內(nèi)控合規(guī)管理基礎(chǔ)。

   加強(qiáng)內(nèi)控合規(guī)管理,重點(diǎn)在于加強(qiáng)合規(guī)文化建設(shè)。該行堅(jiān)持文化塑造,鼓勵(lì)員工積極參與上級行組織的合規(guī)文化活動,例如關(guān)于內(nèi)控合規(guī)主題的征文活動。將合規(guī)文化教育與黨史學(xué)習(xí)教育、廉潔文化建設(shè)貫通銜接起來,引導(dǎo)每一位員工都成為合規(guī)文化建設(shè)的踐行者,參與者和執(zhí)行者。定期召開內(nèi)控合規(guī)會議,結(jié)合具體警示案例引導(dǎo)員工以案為鑒,讓員工將禁止信用卡套現(xiàn)、禁止違規(guī)使用e分期資金等日常生活中容易忽視的細(xì)節(jié)問題爛熟于心,使員工受警醒、明底線、知敬畏,教育切實(shí)保護(hù)自身職業(yè)生涯。

   加強(qiáng)內(nèi)控合規(guī)管理,抓手在于合規(guī)檢查和問題整改。該行定期組織合規(guī)檢查和風(fēng)險(xiǎn)排查,用合規(guī)這把標(biāo)尺丈量和查找經(jīng)營和管理中的漏洞和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),列出問題清單,并對照合規(guī)審慎要求進(jìn)行整改和糾正,將風(fēng)險(xiǎn)前移,防患于未然。加強(qiáng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),定期召開夕會,學(xué)習(xí)近期集中業(yè)務(wù)被退回和遠(yuǎn)程授權(quán)被拒絕的業(yè)務(wù)以及風(fēng)險(xiǎn)事件,通過提問互動方式,營造人人合規(guī),主動合規(guī)的良好氛圍。強(qiáng)化事后整改問責(zé)。建立“整改責(zé)任明確、整改臺賬全面、關(guān)閉標(biāo)準(zhǔn)清晰、措施切實(shí)有效、效果標(biāo)本兼治”的整改長效機(jī)制,實(shí)現(xiàn)整改流程化剛性管理,加強(qiáng)責(zé)任追究,堅(jiān)持嚴(yán)肅問責(zé)、規(guī)范問責(zé)、精準(zhǔn)問責(zé)、慎重問責(zé)。

   知行合一者勝,見規(guī)行矩者達(dá)。意識為先的合規(guī)才是真正的合規(guī),賦予文化建設(shè)的合規(guī)才是可持續(xù)的合規(guī),有監(jiān)督整改的合規(guī)才是健康的合規(guī)。工行淮安洪澤支行全面貫徹落實(shí)各項(xiàng)內(nèi)控合規(guī)管理要求,持續(xù)深耕合規(guī)文化建設(shè),構(gòu)建合規(guī)管理長效機(jī)制,務(wù)實(shí)進(jìn)取、勇毅前行,為網(wǎng)點(diǎn)高質(zhì)量發(fā)展添磚加瓦。 

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