年中日漸臨近，工行大同分行實施“掛圖作戰(zhàn)”“清單管理”，做到“一切工作具體化，具體工作責任化，責任落實高效化”，堅定信心、堅韌奮斗，以決戰(zhàn)決勝的姿態(tài)、以更大決心、更強力度，只爭朝夕、快馬加鞭，圍繞“拓戶、增存、放貸和重點產(chǎn)品營銷”火力齊開，加快攻堅速度，拿出“拼”的精神，“闖”的勁頭，“實”的作風，全力以赴跑好“第二棒”，朝著上半年任務“雙過半”的目標加快沖刺步伐，力促圓滿收官。
再接再厲推動存款穩(wěn)中快進。進入4月份以來，該行在全轄深入開展為期一個月的“奮戰(zhàn)30天儲蓄存款日均競爭力提升”活動，積極運用總行提出的工作方法，使儲蓄存款實現(xiàn)新突破，走勢良好，同業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢不斷擴大。為此，在持續(xù)鞏固儲蓄存款日均同業(yè)第一位次的基礎上，密切關(guān)注同業(yè)態(tài)勢，不斷擴大領(lǐng)先優(yōu)勢。各支行進一步增強拓戶增儲的緊迫感，對標同業(yè)、對標先進、對標指標、對標進度，加快奮力趕超的步伐，找準定位、位次，發(fā)揮作用做出應有的貢獻；一季度， 公司存款與同業(yè)差距明顯縮小，二季度各支行乘勝前進，不等不靠不拖，一鼓作氣再躍升，拓維并舉確保二季度實現(xiàn)公司存款余額、增量同業(yè)雙第一；機構(gòu)存款在重點客戶挖潛、腰部客戶拓展均卓有成效的基礎上，繼續(xù)大力推進場景建設，不斷拓增量、穩(wěn)存量。進一步壓實客戶營銷職責，在緊盯頭部客戶的同時，不斷去拓展有潛力的優(yōu)質(zhì)中型客戶，持續(xù)優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)，夯實客戶基礎。
疏通難點堵點加快貸款投放進度。該行提高政治站位、強化大局意識、增強統(tǒng)籌能力，牢牢守住關(guān)鍵市場和重點客戶信貸資源，將信貸投放作為二季度乃至全年工作的重中之重，按照省行信貸投放第二次督導會精神，堅決實現(xiàn)上半年末貸款增量同業(yè)領(lǐng)先目標。工行市分行行長、各分管行長身先士卒、率先垂范，堅定信心，鼓足干勁，抓緊推進貸款投放各項工作。細致梳理公司貸款儲備情況，建立責任清單，提高工作效率，打好提前量，確保所有儲備項目在6月中旬前投放到位，避免出現(xiàn)千軍萬馬擠在月底過獨木橋的現(xiàn)象，因規(guī)模受限無法投放影響季度任務完成；普惠貸款以供應鏈和場景搭建為抓手，力爭盡快突破上量；對“黃花貸、資產(chǎn)支持貸、種植e貸”等新產(chǎn)品帶來的增量進行測算，提早布局，挺進普惠貸款增量“同業(yè)保二爭一”目標；各支行對普惠貸款目標投放列出清單、序時推進，統(tǒng)籌投放進度，實現(xiàn)均衡投放；個人貸款在營銷力度和推進速度上下足功夫，加大對重點樓盤、重點項目的梳理，爭取更多的市場份額；同時，不斷強化優(yōu)質(zhì)二手房中介機構(gòu)準入，加快推進收單和投放，補充一手房按揭市場投放缺口，助力實現(xiàn)同業(yè)進位。
創(chuàng)新開源實現(xiàn)中收的爭先進位。繼續(xù)加大客戶走訪工作頻次，各專業(yè)要根據(jù)當前工作開展情況，盡快梳理重點客戶走訪名單，統(tǒng)籌安排走訪時間，做到應訪盡訪，提升重點客戶貢獻。加大存量業(yè)務挖潛，深入思考、細致梳理，不斷摸索創(chuàng)收新領(lǐng)域，確保各項業(yè)務應收盡收，認真理清各種應收未收中間業(yè)務款項，加強與省分行對口部門、財政代理單位、業(yè)務委托方等的聯(lián)系與溝通，確保各項收入及時準確下劃、支付，體現(xiàn)在本季中間業(yè)務收入中；強化任務缺口管理，全力以赴增收創(chuàng)收，在認真研究分析目前增收工作中的存在的問題和不足基礎上，全面梳理科目、梳理產(chǎn)品，強化調(diào)研、了解市場、了解客戶，找準工作突破口加以重點突破。尤其要強化重點產(chǎn)品、重點項目的引領(lǐng)作用，積極抓好重點項目的推進，樹立“比”的思想，切實發(fā)揮保險、理財、基金、貴金屬、三方綁卡、三方存管、工銀信使、e分期、e商通等重點產(chǎn)品對中間業(yè)務收入的拉動作用，力求盡早實現(xiàn)收入，進而帶動全轄中間業(yè)務收入的提升，實現(xiàn)進位提效目標。
保安全。扎實做好第八輪安全評估工作，加強與某局等相關(guān)單位的溝通聯(lián)系，對照安全評估標準，逐條逐項對重點防范部位、風險防范環(huán)節(jié)進行自我評估，及時查漏補缺，確保實現(xiàn)全轄第八輪評估同業(yè)領(lǐng)先的目標。積極主動按照全年內(nèi)控工作整體思路，扎實推進案件風險防范和重點領(lǐng)域攻堅，努力營造合規(guī)文化氛圍。
