年中日漸臨近,工行大同分行實施“掛圖作戰(zhàn)”“清單管理”,做到“一切工作具體化,具體工作責任化,責任落實高效化”,堅定信心、堅韌奮斗,以決戰(zhàn)決勝的姿態(tài)、以更大決心、更強力度,只爭朝夕、快馬加鞭,圍繞“拓戶、增存、放貸和重點產(chǎn)品營銷”火力齊開,加快攻堅速度,拿出“拼”的精神,“闖”的勁頭,“實”的作風,全力以赴跑好“第二棒”,朝著上半年任務“雙過半”的目標加快沖刺步伐,力促圓滿收官。
再接再厲推動存款穩(wěn)中快進。進入4月份以來,該行在全轄深入開展為期一個月的“奮戰(zhàn)30天儲蓄存款日均競爭力提升”活動,積極運用總行提出的工作方法,使儲蓄存款實現(xiàn)新突破,走勢良好,同業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢不斷擴大。為此,在持續(xù)鞏固儲蓄存款日均同業(yè)第一位次的基礎上,密切關(guān)注同業(yè)態(tài)勢,不斷擴大領(lǐng)先優(yōu)勢。各支行進一步增強拓戶增儲的緊迫感,對標同業(yè)、對標先進、對標指標、對標進度,加快奮力趕超的步伐,找準定位、位次,發(fā)揮作用做出應有的貢獻;一季度, 公司存款與同業(yè)差距明顯縮小,二季度各支行乘勝前進,不等不靠不拖,一鼓作氣再躍升,拓維并舉確保二季度實現(xiàn)公司存款余額、增量同業(yè)雙第一;機構(gòu)存款在重點客戶挖潛、腰部客戶拓展均卓有成效的基礎上,繼續(xù)大力推進場景建設,不斷拓增量、穩(wěn)存量。進一步壓實客戶營銷職責,在緊盯頭部客戶的同時,不斷去拓展有潛力的優(yōu)質(zhì)中型客戶,持續(xù)優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu),夯實客戶基礎。
疏通難點堵點加快貸款投放進度。該行提高政治站位、強化大局意識、增強統(tǒng)籌能力,牢牢守住關(guān)鍵市場和重點客戶信貸資源,將信貸投放作為二季度乃至全年工作的重中之重,按照省行信貸投放第二次督導會精神,堅決實現(xiàn)上半年末貸款增量同業(yè)領(lǐng)先目標。工行市分行行長、各分管行長身先士卒、率先垂范,堅定信心,鼓足干勁,抓緊推進貸款投放各項工作。細致梳理公司貸款儲備情況,建立責任清單,提高工作效率,打好提前量,確保所有儲備項目在6月中旬前投放到位,避免出現(xiàn)千軍萬馬擠在月底過獨木橋的現(xiàn)象,因規(guī)模受限無法投放影響季度任務完成;普惠貸款以供應鏈和場景搭建為抓手,力爭盡快突破上量;對“黃花貸、資產(chǎn)支持貸、種植e貸”等新產(chǎn)品帶來的增量進行測算,提早布局,挺進普惠貸款增量“同業(yè)保二爭一”目標;各支行對普惠貸款目標投放列出清單、序時推進,統(tǒng)籌投放進度,實現(xiàn)均衡投放;個人貸款在營銷力度和推進速度上下足功夫,加大對重點樓盤、重點項目的梳理,爭取更多的市場份額;同時,不斷強化優(yōu)質(zhì)二手房中介機構(gòu)準入,加快推進收單和投放,補充一手房按揭市場投放缺口,助力實現(xiàn)同業(yè)進位。
創(chuàng)新開源實現(xiàn)中收的爭先進位。繼續(xù)加大客戶走訪工作頻次,各專業(yè)要根據(jù)當前工作開展情況,盡快梳理重點客戶走訪名單,統(tǒng)籌安排走訪時間,做到應訪盡訪,提升重點客戶貢獻。加大存量業(yè)務挖潛,深入思考、細致梳理,不斷摸索創(chuàng)收新領(lǐng)域,確保各項業(yè)務應收盡收,認真理清各種應收未收中間業(yè)務款項,加強與省分行對口部門、財政代理單位、業(yè)務委托方等的聯(lián)系與溝通,確保各項收入及時準確下劃、支付,體現(xiàn)在本季中間業(yè)務收入中;強化任務缺口管理,全力以赴增收創(chuàng)收,在認真研究分析目前增收工作中的存在的問題和不足基礎上,全面梳理科目、梳理產(chǎn)品,強化調(diào)研、了解市場、了解客戶,找準工作突破口加以重點突破。尤其要強化重點產(chǎn)品、重點項目的引領(lǐng)作用,積極抓好重點項目的推進,樹立“比”的思想,切實發(fā)揮保險、理財、基金、貴金屬、三方綁卡、三方存管、工銀信使、e分期、e商通等重點產(chǎn)品對中間業(yè)務收入的拉動作用,力求盡早實現(xiàn)收入,進而帶動全轄中間業(yè)務收入的提升,實現(xiàn)進位提效目標。
保安全。扎實做好第八輪安全評估工作,加強與某局等相關(guān)單位的溝通聯(lián)系,對照安全評估標準,逐條逐項對重點防范部位、風險防范環(huán)節(jié)進行自我評估,及時查漏補缺,確保實現(xiàn)全轄第八輪評估同業(yè)領(lǐng)先的目標。積極主動按照全年內(nèi)控工作整體思路,扎實推進案件風險防范和重點領(lǐng)域攻堅,努力營造合規(guī)文化氛圍。