為加強運營風(fēng)險防控，維護區(qū)域金融穩(wěn)定大局，今年以來，工商銀行濰坊分行持續(xù)加強運行督導(dǎo)管理，貫徹“風(fēng)險導(dǎo)向”督導(dǎo)理念，突出實質(zhì)性風(fēng)險防控，有序開展分行專項檢查和網(wǎng)點日常輔導(dǎo)工作，強化督導(dǎo)檢查質(zhì)效，充分發(fā)揮運行督導(dǎo)在全行運營風(fēng)險過程控制體系中的關(guān)鍵作用，真正為網(wǎng)點競爭力提升、全行高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。
集中檢查，高效督導(dǎo)。結(jié)合總、省行督導(dǎo)檢查工作安排，該行按季度組織開展運行專業(yè)集中交叉檢查，檢查前統(tǒng)一進行檢查提綱討論，檢查方法研究，確保檢查內(nèi)容能夠準(zhǔn)確有效，制定針對性履職提綱和檢查方案，及時準(zhǔn)確的發(fā)現(xiàn)問題，同時落實全流程跟蹤管理，強化問題整改落地落實，切實消除業(yè)務(wù)運營風(fēng)險隱患，實現(xiàn)精準(zhǔn)高效督導(dǎo)的目的，以查代訓(xùn)，切實起到把控業(yè)務(wù)源頭風(fēng)險的作用，不斷提高網(wǎng)點現(xiàn)場管理水平和風(fēng)險防控水平。
下沉網(wǎng)點，跟班輔導(dǎo)。根據(jù)重點工作安排和風(fēng)險隱患發(fā)展趨勢，該行定期組織督導(dǎo)員下沉至支行網(wǎng)點召開現(xiàn)場座談會，對近期高發(fā)風(fēng)險事件等進行重點提示，就網(wǎng)點的痛點難點進行現(xiàn)場幫扶解答。前期督導(dǎo)員下沉至壽光、安丘、�；戎薪M織召開現(xiàn)金領(lǐng)域?qū)ｍ椫卫碜剷�，對假幣識別等業(yè)務(wù)進行詳細講解，切實幫扶網(wǎng)點提升反假能力。同時組織運行督導(dǎo)員每月不少于2次至全部管轄網(wǎng)點現(xiàn)場跟班幫扶，通過全天跟班及業(yè)務(wù)輔導(dǎo)，有效提高網(wǎng)點現(xiàn)場管理及業(yè)務(wù)操作質(zhì)量，助力網(wǎng)點賦能。
提升素質(zhì)，強化隊伍。該行加強運行督導(dǎo)隊伍建設(shè)，按月開展運行督導(dǎo)例會，重點分析近期智能督導(dǎo)發(fā)現(xiàn)的問題、系統(tǒng)應(yīng)用方法、總省行督導(dǎo)案例通報分析，各督導(dǎo)員對自身履職發(fā)現(xiàn)問題及疑惑進行共同討論研究，快速適應(yīng)網(wǎng)點運營模式及服務(wù)流程的不斷創(chuàng)新，聚焦實質(zhì)性風(fēng)險，強化運行督導(dǎo)質(zhì)效，進一步提高運行督導(dǎo)工作水平，進而更好的輔導(dǎo)網(wǎng)點，真正為網(wǎng)點競爭力提升、全行高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。
