工行長治分行“三個(gè)強(qiáng)化”提升案防管理效能

   工行長治分行以“三個(gè)強(qiáng)化”為抓手，不斷壓實(shí)各層級案防管理責(zé)任，強(qiáng)化合規(guī)意識，夯實(shí)案防工作基礎(chǔ)，推動案防管理效能提升。

   一是強(qiáng)化案防教育。為增強(qiáng)警示教育的震懾力，長治分行通過自制警示教育短片“紅線”、召開內(nèi)控案防警示教育大會、制作《員工違規(guī)行為典型案例“明白紙”》、制作《員工違規(guī)行為處理規(guī)定（2022年版）》宣導(dǎo)微課等更加簡潔、明了、直觀的方式，以身邊真實(shí)案例警示和教育全員，切實(shí)增強(qiáng)了制度紀(jì)律的嚴(yán)肅性與約束力，營造了人人知規(guī)、人人學(xué)規(guī)、人人守規(guī)的良好氛圍。

   二是強(qiáng)化案防履職。根據(jù)涉刑案件防范責(zé)任制管理辦法，結(jié)合年度案防工作安排，長治分行及早行動，制定《2023年長治分行行領(lǐng)導(dǎo)參加支行案防形勢分析會安排表》，并以郵件、電話等形式開展工作提示。根據(jù)工作計(jì)劃，一季度，部分行領(lǐng)導(dǎo)偕相關(guān)部室負(fù)責(zé)人赴支行參加案防形勢分析會，強(qiáng)調(diào)案防職責(zé)，結(jié)合易發(fā)風(fēng)險(xiǎn)強(qiáng)調(diào)防范重點(diǎn)，全面助力案防工作走深走實(shí)。

   三是強(qiáng)化案防會管理。長治分行堅(jiān)持“實(shí)質(zhì)重于形式”原則，緊扣“案件風(fēng)險(xiǎn)分析”和“案防責(zé)任落實(shí)”兩大主題確定會議內(nèi)容，通過召開案防會，認(rèn)清案防趨勢，評價(jià)案防工作有效性，發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)和風(fēng)險(xiǎn)隱患，研究防控措施，針對案防會通報(bào)問題和案件風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)格跟蹤落實(shí)整改，確保案防會取得實(shí)效。