為進(jìn)一步提高員工就餐質(zhì)量，保障員工身體健康，工行邢臺(tái)分行通過(guò)提高集體福利費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，建立健全監(jiān)督檢查機(jī)制，做到四個(gè)統(tǒng)一和四個(gè)達(dá)標(biāo)，切實(shí)將分行黨委關(guān)心關(guān)愛(ài)員工落到實(shí)處。
提高集體福利費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。按照不同標(biāo)準(zhǔn)提高網(wǎng)點(diǎn)一線(xiàn)及支行二線(xiàn)部室員工集體福利標(biāo)準(zhǔn)。已經(jīng)申請(qǐng)2季度集體福利費(fèi)的支行可按照新標(biāo)準(zhǔn)申請(qǐng)差額部分。增加的集體福利嚴(yán)禁挪用，要全部用于食堂，提升員工就餐質(zhì)量。
食堂管理做到四個(gè)統(tǒng)一。一是統(tǒng)一用工配置和設(shè)備配備標(biāo)準(zhǔn)。食堂配齊，配足設(shè)施和工具。二是統(tǒng)一用餐標(biāo)準(zhǔn)。各縣、城區(qū)支行食堂有早餐和午餐，沒(méi)有供應(yīng)早餐的支行調(diào)查員工需求，結(jié)合需求盡快開(kāi)辦。三是統(tǒng)一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。分行及各支行統(tǒng)一早餐、午餐收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。四是統(tǒng)一提高就餐標(biāo)準(zhǔn)。福利費(fèi)向一線(xiàn)網(wǎng)點(diǎn)和支行傾斜，提高午餐費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
飯菜設(shè)備環(huán)境等要做到四個(gè)達(dá)標(biāo).一是飯菜質(zhì)量要達(dá)標(biāo)。一方面持續(xù)做好“三個(gè)一”，即早餐要有一個(gè)雞蛋、一袋奶，午餐要有一份水果；一方面提高午餐標(biāo)準(zhǔn)，每日午餐有兩葷兩素一湯。早餐和午餐要在菜品、主食上花樣豐富、營(yíng)養(yǎng)合理，切實(shí)讓員工感到就餐質(zhì)量明顯改進(jìn)提升。二是衛(wèi)生環(huán)境要達(dá)標(biāo)。食堂操作間必須廚明灶亮，食材加工有固定場(chǎng)所，餐廳保持干凈整齊，定時(shí)清潔消毒，確保員工就餐舒適、整潔、衛(wèi)生。強(qiáng)化食品安全意識(shí)，肉蛋禽蔬菜調(diào)料等食材要保證質(zhì)量，從源頭把控好采購(gòu)關(guān)。三是廚師上崗要達(dá)標(biāo)。食堂人員每年定期安排體檢，持有健康證上崗。加強(qiáng)廚藝學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，確保飯菜烹飪質(zhì)量。四是后廚安全要達(dá)標(biāo)。加強(qiáng)廚房各類(lèi)電源開(kāi)關(guān)、設(shè)備、爐灶、煤氣管道等的安全管理，建立安全檢查登記簿，定期檢查，確保安全。
建立健全監(jiān)督檢查機(jī)制.分行成立員工膳食管理委員會(huì)，由辦公室、工會(huì)、人力資源部、機(jī)關(guān)黨委、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部、紀(jì)委、保衛(wèi)等部門(mén)人員組成，定期對(duì)分行本部及各支行的就餐質(zhì)量及食堂管理進(jìn)行民意調(diào)查、督導(dǎo)檢查，確保員工營(yíng)養(yǎng)健康保障工作落到實(shí)處。各支行也建立健全本支行的食堂監(jiān)督機(jī)制，聽(tīng)取員工訴求和建議，及時(shí)改進(jìn)餐飲質(zhì)量，全力保障員工吃上“健康飯”“營(yíng)養(yǎng)飯”，提升員工的就餐滿(mǎn)意度。各支行網(wǎng)點(diǎn)嚴(yán)格落實(shí)財(cái)務(wù)管理要求，嚴(yán)禁套取集體福利，不得以變相發(fā)放錢(qián)物形式取代就餐質(zhì)量提升。
