變化就發(fā)生在身邊，且十分明顯。越來越多的客戶感受到中國郵政儲(chǔ)蓄銀行(以下簡稱“郵儲(chǔ)銀行”)的新變化，網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)的設(shè)置更人性化、業(yè)務(wù)辦理速度更快、客戶經(jīng)理服務(wù)更為專業(yè)貼心，正如不少客戶所稱贊的，就是“更便捷、更暖心”。
在客戶體驗(yàn)升級(jí)的背后，服務(wù)理念重塑、服務(wù)管理體制機(jī)制的完善、科技加持等看不見的變化也在悄然發(fā)生。
客戶是銀行生存與發(fā)展的根基，持續(xù)提升客戶體驗(yàn)更是金融服務(wù)工作政治性、人民性的體現(xiàn)。郵儲(chǔ)銀行強(qiáng)化以客戶為中心的理念，站在企業(yè)級(jí)高度統(tǒng)籌推進(jìn)服務(wù)體驗(yàn)提升，強(qiáng)化精細(xì)化管理，激發(fā)創(chuàng)新活力，已基本建成有制度管理、有隊(duì)伍推進(jìn)、有科技賦能、有工具支撐的管理體系，創(chuàng)新性地推出多項(xiàng)“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我特”的工作成果，客戶旅程優(yōu)化成效顯著，客戶滿意度持續(xù)提升，展現(xiàn)了國有大行責(zé)任擔(dān)當(dāng)和服務(wù)體驗(yàn)新形象。
郵儲(chǔ)銀行堅(jiān)持創(chuàng)新引領(lǐng)，打造智慧銀行，服務(wù)城鄉(xiāng)居民
新思維：服務(wù)理念重塑
在郵儲(chǔ)銀行江蘇省南京市廬山路支行的營業(yè)廳，一位“大堂經(jīng)理”熱情地全程陪著前來取錢的李奶奶辦理業(yè)務(wù)，還仔細(xì)詢問她對(duì)支行服務(wù)的意見和建議。臨走時(shí)，李奶奶問他，“我經(jīng)常來這存錢取錢，支行的客戶經(jīng)理都認(rèn)識(shí)，你是新來的么？”一旁的工作人員笑了：“奶奶，這是我們南京市分行行長。”
2022年，郵儲(chǔ)銀行深入開展“行長值大堂”主題活動(dòng)，推動(dòng)各分支行“一把手”前往一線網(wǎng)點(diǎn)參與客戶引導(dǎo)、分流和廳堂服務(wù)等日常工作，與客戶面對(duì)面交流，認(rèn)真傾聽客戶聲音，通過親身體驗(yàn)，以客戶視角汲取、完善管理思路和服務(wù)舉措。
郵儲(chǔ)銀行為老年客戶提供優(yōu)質(zhì)金融服務(wù)
各分支行行長表示，這是一次非常有意義的活動(dòng)，可以更好地發(fā)現(xiàn)服務(wù)中的不足，進(jìn)而在今后的工作中不斷改進(jìn)。
這是服務(wù)理念上的轉(zhuǎn)變。
2020年，郵儲(chǔ)銀行緊密對(duì)標(biāo)，大膽創(chuàng)新，科學(xué)實(shí)踐，建立“橫向到邊、縱向到底”全覆蓋的客戶體驗(yàn)提升閉環(huán)管理體系，依托基于數(shù)字化的客戶旅程優(yōu)化規(guī)劃，以客戶旅程優(yōu)化為主線，運(yùn)用“端到端”客戶旅程方法論和價(jià)值流程圖(VSM)診斷分析工具，從客戶服務(wù)的全流程出發(fā)，審視產(chǎn)品、價(jià)格、流程、渠道、銷售、服務(wù)等多維度的客戶體驗(yàn)，重新梳理和優(yōu)化客戶旅程，推動(dòng)敏捷、快速的數(shù)字化流程再造，確保客戶體驗(yàn)提升工作取得實(shí)效。2022年，郵儲(chǔ)銀行按照中國郵政集團(tuán)有限公司統(tǒng)一部署，搭建起企業(yè)級(jí)的服務(wù)質(zhì)量管理架構(gòu)，沿著數(shù)字化客戶旅程優(yōu)化主線，加強(qiáng)立體化客戶體驗(yàn)監(jiān)測，優(yōu)化線上線下渠道服務(wù)，組建客戶體驗(yàn)管理隊(duì)伍，強(qiáng)化服務(wù)體驗(yàn)保障機(jī)制，使服務(wù)體驗(yàn)管理工作邁入系統(tǒng)化提升新階段。
面對(duì)客戶財(cái)富管理需求，郵儲(chǔ)銀行加快推進(jìn)財(cái)富管理戰(zhàn)略升級(jí)，向“財(cái)富管理銀行”快速蝶變。圍繞“為客戶創(chuàng)造價(jià)值”理念，不斷深化客戶服務(wù)，開展第二屆理財(cái)節(jié)和客戶投教活動(dòng)，推進(jìn)客戶資產(chǎn)配置升級(jí)；堅(jiān)持客戶利益優(yōu)先，提升產(chǎn)品遴選能力，優(yōu)選績優(yōu)基金公司開展合作，精選權(quán)益基金產(chǎn)品；關(guān)注民生養(yǎng)老，履行國有大行責(zé)任擔(dān)當(dāng)，搭建個(gè)人養(yǎng)老金賬戶管理服務(wù)平臺(tái)，強(qiáng)化養(yǎng)老金融服務(wù)；打造包括“客群經(jīng)理——產(chǎn)品經(jīng)理——財(cái)富顧問”的強(qiáng)中臺(tái)支撐，明確標(biāo)準(zhǔn)工作流程，建立協(xié)同工作機(jī)制，圍繞服務(wù)模式、資產(chǎn)配置、專屬產(chǎn)品等內(nèi)容形成快速傳導(dǎo)鏈條，聚力賦能一線理財(cái)經(jīng)理。截至2022年9月末，郵儲(chǔ)銀行管理個(gè)人客戶資產(chǎn)(AUM)年新增超萬億元，達(dá)13.60萬億元；VIP客戶4,670.70萬戶，較上年末增長9.56%；財(cái)富客戶413.34萬戶，較上年末增長16.04%。
郵儲(chǔ)銀行信貸客戶經(jīng)理走訪了解企業(yè)融資需求
延伸普惠金融“觸角”，郵儲(chǔ)銀行聚焦新市民支付結(jié)算及寄遞等場景需求，創(chuàng)新推出新市民專屬借記卡“U+卡”，提供涵蓋跨行轉(zhuǎn)賬手續(xù)費(fèi)、賬戶余額變動(dòng)通知短信服務(wù)費(fèi)及工本費(fèi)等多項(xiàng)資費(fèi)減免優(yōu)惠，切實(shí)降低新市民的用卡成本。同時(shí)，郵儲(chǔ)銀行還發(fā)揮郵銀協(xié)同優(yōu)勢，訂制新市民“U+卡”專屬生活場景，如持卡在郵政營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)交寄國內(nèi)普通包裹可享受郵費(fèi)優(yōu)惠等，持續(xù)改善新市民的金融服務(wù)體驗(yàn)。
探索數(shù)字金融應(yīng)用，郵儲(chǔ)銀行推出以數(shù)字人民幣硬件錢包為載體的“麗澤數(shù)幣一卡通”，服務(wù)北京麗澤金融商務(wù)區(qū)內(nèi)的企業(yè)員工，創(chuàng)新打造“金融+工作+生活”數(shù)字人民幣應(yīng)用模式。持卡用戶刷卡，即可完成每日寫字樓宇進(jìn)入的閘機(jī)通行、電梯搭乘、辦公簽到、食堂用餐等環(huán)節(jié)的“一卡通行”便捷服務(wù)，提高了駐區(qū)企業(yè)的工作效率。
郵儲(chǔ)銀行堅(jiān)持“為客戶創(chuàng)造價(jià)值”，加快推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，高效滿足客戶多元化金融服務(wù)需求，在著力構(gòu)筑差異化競爭優(yōu)勢的同時(shí)，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的雙提升。
新“旅程”：追求極致體驗(yàn)
“貸款辦理速度非常快，真的是‘極速貸’。”潘大哥是溫州市樂清龍西鄉(xiāng)的石斛加工大戶，作為郵儲(chǔ)銀行信用戶，當(dāng)面臨經(jīng)營資金周轉(zhuǎn)壓力時(shí)，他通過手機(jī)申請了郵儲(chǔ)銀行“極速貸”，很快便獲得授信20萬元，讓他連連稱贊。
為了更好地幫助客戶解決融資難、融資慢的問題，郵儲(chǔ)銀行持續(xù)優(yōu)化服務(wù)流程，讓“數(shù)據(jù)多跑腿、用戶少跑路”，大幅提升廣大客戶的體驗(yàn)感和滿意度。
郵儲(chǔ)銀行工作人員向客戶介紹線上金融服務(wù)
為使客戶體驗(yàn)工作更科學(xué)更系統(tǒng)更可視化，郵儲(chǔ)銀行在全行引入并推廣“客戶旅程優(yōu)化”的概念。郵儲(chǔ)銀行全面開展客戶旅程數(shù)字化重塑及優(yōu)化，用金融科技助力服務(wù)能力提升，客戶旅程數(shù)字化改造率達(dá)82%。郵儲(chǔ)銀行以數(shù)字化“客戶旅程優(yōu)化”為抓手，將“端到端”客戶旅程優(yōu)化方法論和價(jià)值流程圖(VSM)診斷分析工具推廣應(yīng)用到12個(gè)專業(yè)共計(jì)56支客戶旅程，建立了覆蓋專業(yè)和渠道的客戶旅程庫，編制了旅程優(yōu)化舉措三年實(shí)施路線圖，著力解決制約業(yè)務(wù)發(fā)展的痛點(diǎn)、難點(diǎn)、堵點(diǎn)問題。客戶旅程優(yōu)化成效顯著，客戶旅程的辦理效率、市場占有率等指標(biāo)顯著提升。個(gè)人開戶柜面時(shí)長壓降60%，“智能秒貼”成功上線，個(gè)人理財(cái)線下首次購買時(shí)長降低29%，票據(jù)承兌出票時(shí)長壓降60%，“三農(nóng)”客戶經(jīng)理“云工作室”開通率80%，“三農(nóng)”貸款遠(yuǎn)程抵押放款到賬時(shí)間T+0。
以“極速貸”為例，通過實(shí)施旅程優(yōu)化，極大地滿足了廣大小微企業(yè)主的融資需求。截至2022年9月末，相比于2019年底，新、老客戶旅程總時(shí)長已分別降低73%、82%，系統(tǒng)自動(dòng)審批時(shí)長降低75%，新、老客戶必錄信息項(xiàng)已分別降低33%、92%，基本實(shí)現(xiàn)了老客戶“零錄入”。“極速貸”放款量已超過萬億元，貸款余額近5000億元，服務(wù)客戶總量達(dá)500萬戶。
客戶體驗(yàn)提升的同時(shí)是服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)能力的大幅提升。郵儲(chǔ)銀行持續(xù)深化小微金融數(shù)字化轉(zhuǎn)型，不斷豐富“小微易貸”業(yè)務(wù)模式和服務(wù)場景，推進(jìn)與各類政務(wù)平臺(tái)的合作，探索信用類數(shù)據(jù)的多元應(yīng)用，提高小微金融服務(wù)的可得性和便捷性。截至2022年9月末，郵儲(chǔ)銀行普惠型小微企業(yè)貸款余額1.15萬億元，在客戶貸款總額中占比超過16%，居國有大行前列；線上化小微貸款產(chǎn)品余額1.06萬億元，較上年末增長49.03%。
與此同時(shí)，郵儲(chǔ)銀行精準(zhǔn)聚焦專精特新、科創(chuàng)企業(yè)等代表中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型方向的目標(biāo)客群，持續(xù)完善科創(chuàng)金融服務(wù)體系，提升信用貸款額度；依托“科創(chuàng)e貸”產(chǎn)品及科技產(chǎn)業(yè)鏈開發(fā)項(xiàng)目，為科創(chuàng)企業(yè)提供線上融資。截至2022年9月末，郵儲(chǔ)銀行專精特新及科創(chuàng)企業(yè)貸款客戶數(shù)超過2.3萬戶。
郵儲(chǔ)銀行積極踐行國家創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，順應(yīng)技術(shù)發(fā)展趨勢，全力建設(shè)新一代個(gè)人業(yè)務(wù)核心系統(tǒng)，歷時(shí)3年，于近期完成了超6.5億個(gè)人客戶無感遷移，新一代個(gè)人業(yè)務(wù)核心系統(tǒng)項(xiàng)目圓滿收官。目前系統(tǒng)日交易量峰值已超過5億筆，系統(tǒng)成功率99.99%以上，系統(tǒng)運(yùn)行平穩(wěn)。該系統(tǒng)全面重構(gòu)交易流程和業(yè)務(wù)流程，滿足個(gè)性化、差異化的定制服務(wù)，大幅提升客戶體驗(yàn)。為了不斷提升客戶體驗(yàn)，郵儲(chǔ)銀行上線了手機(jī)銀行8.0版本，讓客戶享受到交易明細(xì)隨心查、定制化資產(chǎn)服務(wù)、打造多元場景、提供暖心陪伴等多項(xiàng)新體驗(yàn)。作為首批銀行，郵儲(chǔ)銀行在全國36個(gè)個(gè)人養(yǎng)老金制度先行城市或地區(qū)上線了個(gè)人養(yǎng)老金資金賬戶和基金交易業(yè)務(wù)。為方便客戶辦理業(yè)務(wù)，郵儲(chǔ)銀行在手機(jī)銀行專門設(shè)立了“U享未來”養(yǎng)老金融服務(wù)專區(qū)，提供養(yǎng)老金繳存、交易明細(xì)、稅延憑證下載、養(yǎng)老金計(jì)算器、養(yǎng)老產(chǎn)品購買、財(cái)富規(guī)劃、投教視頻、養(yǎng)老話題討論等一站式服務(wù)。
如今，郵儲(chǔ)銀行全行上下已日益認(rèn)識(shí)到，客戶服務(wù)是業(yè)務(wù)發(fā)展的基石，自覺推動(dòng)客戶旅程優(yōu)化，以極致的客戶服務(wù)能力贏得客戶的信任和信賴，從而不斷提升經(jīng)營發(fā)展質(zhì)效。
“心”服務(wù)：超預(yù)期感動(dòng)
在郵儲(chǔ)銀行北京香山支行，聽障人士享受金融服務(wù)毫無阻礙。為幫助殘障群體無差別地享受基礎(chǔ)金融服務(wù)，郵儲(chǔ)銀行香山支行創(chuàng)新性地推出特色手語服務(wù)，用溫暖服務(wù)讓金融更有溫度，這一服務(wù)已堅(jiān)持了10余年。
郵儲(chǔ)銀行北京香山支行員工用手語和聽障客戶溝通
他們的服務(wù)感動(dòng)了很多人，也獲得了新聞媒體的深入報(bào)道�！度嗣袢請�(bào)》稱贊其“用溫暖服務(wù)讓金融更有溫度”；中央廣播電視總臺(tái)央視《焦點(diǎn)訪談》欄目播出節(jié)目《傳遞無聲的溫暖》，深入報(bào)道了這家“手語支行”對(duì)殘疾人群的長期真心服務(wù)和真誠付出的事跡。
為更好服務(wù)特殊客戶群體，2022年，郵儲(chǔ)銀行進(jìn)一步擴(kuò)大手語服務(wù)范圍，組織各地分行因地制宜打造“手語銀行”。郵儲(chǔ)銀行相關(guān)分行積極聯(lián)系當(dāng)?shù)貧埣踩藚f(xié)會(huì)、殘疾人學(xué)校等機(jī)構(gòu)，結(jié)合當(dāng)?shù)靥攸c(diǎn)對(duì)工作人員進(jìn)行專業(yè)手語培訓(xùn)，為網(wǎng)點(diǎn)周邊特殊客戶群體提供手語服務(wù)；同時(shí)，遠(yuǎn)程銀行中心依托視頻客服推出線上手語服務(wù)，不斷拓展服務(wù)范圍，保障線上金融服務(wù)無障礙。此外，郵儲(chǔ)銀行還根據(jù)客戶群體不同需求，不斷完善各網(wǎng)點(diǎn)“無障礙通道”等基礎(chǔ)服務(wù)設(shè)施，全程、全方位提供優(yōu)質(zhì)金融服務(wù)，做廣大客戶的貼心、暖心銀行。
手語服務(wù)是郵儲(chǔ)銀行致力于打造超越客戶預(yù)期的“感動(dòng)服務(wù)”的縮影。雖然線上金融服務(wù)和產(chǎn)品層出不窮，但百姓仍對(duì)有溫度的線下金融服務(wù)有著龐大需求。“感動(dòng)服務(wù)”為客戶提供的不僅是錦上添花，更應(yīng)是雪中送炭的超預(yù)期服務(wù)。銀行業(yè)是金融服務(wù)行業(yè)，要做好服務(wù)工作，就要從“滿意服務(wù)”到“感動(dòng)服務(wù)”，這也是郵儲(chǔ)銀行踐行國有大行責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)目s影。
在郵儲(chǔ)銀行大連興工街支行，市民張阿姨剛剛辦理完一筆轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù)。“郵儲(chǔ)銀行對(duì)老年人的服務(wù)很好，不但給我們提供了服務(wù)專區(qū)，還有大堂經(jīng)理耐心指導(dǎo)使用自助設(shè)備。”張阿姨說。郵儲(chǔ)銀行還為老年人推出“尊長專線”，一鍵直達(dá)人工服務(wù)；推出視頻客服，以“面對(duì)面”視頻形式幫助老年人解決各項(xiàng)問題；手機(jī)銀行“大字版”在線客服及“大字版”遠(yuǎn)程客戶經(jīng)理，幫助老年人跨越“數(shù)字鴻溝”。
陰云密布的一天，客戶陳先生剛走進(jìn)郵儲(chǔ)銀行海南省儋州市分行營業(yè)部，天空就下起傾盆大雨，辦理完業(yè)務(wù)的陳先生站在營業(yè)大廳看著雨勢越來越大，不由得面帶愁容。
大堂經(jīng)理小張主動(dòng)上前：“先生，網(wǎng)點(diǎn)備有雨傘這類應(yīng)急用品，我撐傘送您上車吧。”“哎呀，太及時(shí)了，謝謝��！”陳先生對(duì)網(wǎng)點(diǎn)的關(guān)懷和溫馨服務(wù)非常滿意，連聲道謝。
網(wǎng)點(diǎn)是銀行對(duì)外服務(wù)的主渠道，也是郵儲(chǔ)銀行的優(yōu)勢所在。郵儲(chǔ)銀行聚焦網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)質(zhì)量提升，加快推進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)向“客戶體驗(yàn)中心”轉(zhuǎn)型。
郵儲(chǔ)銀行牢固樹立“以客戶為中心”的理念，根據(jù)客群特點(diǎn)、服務(wù)場景積極推出25項(xiàng)感動(dòng)服務(wù)舉措，竭誠竭心竭力，讓客戶滿意。目前，郵儲(chǔ)銀行有27家銀行業(yè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)文明規(guī)范服務(wù)千佳示范單位、6個(gè)集團(tuán)公司優(yōu)秀示范窗口、251家客戶體驗(yàn)標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)。
郵儲(chǔ)銀行加大力度提升營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)形象，截至2022年末，近2.8萬個(gè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)更換為新形象室外店招，超2000個(gè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行新形象室內(nèi)改造，網(wǎng)點(diǎn)形象得到明顯改善。在功能上，郵儲(chǔ)銀行網(wǎng)點(diǎn)也更綜合化、更智能化。郵儲(chǔ)銀行試點(diǎn)實(shí)施柜員與大堂經(jīng)理崗位融合，依托移動(dòng)展業(yè)實(shí)現(xiàn)營業(yè)主管移動(dòng)作業(yè)；加大投放應(yīng)用柜內(nèi)清、移動(dòng)展業(yè)等新型設(shè)備，累計(jì)投放6萬余臺(tái)通用移動(dòng)展業(yè)設(shè)備；擴(kuò)充自助渠道大字版交易范圍，新增改密、轉(zhuǎn)賬等高頻交易，滿足老年客戶使用需求；建成集語音、視頻、運(yùn)營管理于一體的云柜系統(tǒng)，創(chuàng)新推出網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)的遠(yuǎn)程“面對(duì)面”服務(wù)模式，客戶通過視頻與遠(yuǎn)程柜員建立專屬的“一對(duì)一”服務(wù)，可實(shí)現(xiàn)柜面、自助渠道業(yè)務(wù)的集約化處理，縮短客戶等候時(shí)長，為客戶帶來全新、多樣、智能、專業(yè)的服務(wù)體驗(yàn)。
