夯實(shí)風(fēng)險(xiǎn)警示教育落實(shí)合規(guī)管理要求

    如何深入貫徹案件防控工作要求？如何強(qiáng)化員工風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)意識(shí)？如何有效防范日常業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)？如何加強(qiáng)員工網(wǎng)格化管理......高云支行從夯實(shí)風(fēng)險(xiǎn)警示教育，對(duì)標(biāo)內(nèi)控合規(guī)要求著手，加強(qiáng)日常管控，堅(jiān)決守住風(fēng)險(xiǎn)防控底線。
    一、典型案件時(shí)時(shí)講，合規(guī)底線記心中
 
    高云支行將典型案件的宣講貫穿于員工日常的工作中，做到時(shí)時(shí)講、事事講。在晨會(huì)中學(xué)習(xí)，在夕會(huì)中剖析討論，在發(fā)現(xiàn)員工操作時(shí)有輕微違規(guī)行為時(shí)也會(huì)引用相關(guān)案例分析為什么這樣操作會(huì)違規(guī)以及違規(guī)操作所帶來(lái)的后果。通過(guò)這些典型案例，讓所有員工做到心中有底線，心中有法制，心中有合規(guī)。
 
    二、對(duì)標(biāo)要求勤總結(jié)，不足之處回頭看
 
    高云支行結(jié)合“員工行為管理年”及員工網(wǎng)格化管理要求，建立了問(wèn)題數(shù)據(jù)庫(kù)。每完成一次員工排查、一次專(zhuān)項(xiàng)檢查、一次合規(guī)內(nèi)控考核，都會(huì)梳理出不足之處，及時(shí)登記問(wèn)題數(shù)據(jù)庫(kù)，從梳理、總結(jié)不足中找出存在的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，從而列出整改措施和整改進(jìn)度，確保日常風(fēng)險(xiǎn)管控到位，全面提升業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險(xiǎn)防控能力。
 
    三、牽頭分工齊到位，落實(shí)員工網(wǎng)格化管理
 
    高云支行由一把手牽頭，班子分工合作，按要求落實(shí)員工網(wǎng)格化管理的各項(xiàng)部署要求，按時(shí)按質(zhì)按量完成規(guī)定動(dòng)作。一是認(rèn)真履行好網(wǎng)格管理員的職責(zé)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)主動(dòng)管理。二是落實(shí)警示教育宣導(dǎo)，加強(qiáng)員工行為排查，落實(shí)關(guān)心關(guān)愛(ài)員工各項(xiàng)舉措，及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài)，預(yù)防員工道德風(fēng)險(xiǎn)。三是各條線主管加強(qiáng)對(duì)條線網(wǎng)格成員的日常管理，做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告，保護(hù)好網(wǎng)格員工。