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《銀行營銷故事》連載(導引)

時間:2017-04-11 14:10:19  來源:銀行界網(wǎng)  供稿單位:浦發(fā)銀行宜昌分行  作者:呂續(xù)進
     [2000年初,我在基層支行任行長,當時業(yè)內(nèi)盛行美味、美酒、美言、美禮、美女的"五美"營銷不正之風,我沒有客觀條件,也沒有主觀動機附合,因此,在營銷中時常受挫,一氣之下,寫了一篇"`五美`營銷要不得"的批評稿件,擬寄雜志社發(fā)表渲泄心中不滿。后經(jīng)反復思考,覺得即使文章發(fā)表,可一吐為快,但難以改變現(xiàn)狀,營銷工作還得繼續(xù),還是要正視問題,打開思路,尋找一條正確的營銷之路,以積極的心態(tài)和方法去變被動為主動,爭取營銷工作有突破與實效。于是放棄了已寫好的批評稿件,安排屬下重寫了《把握傳統(tǒng)做強營銷》的弘揚正氣稿件,在雜志上公開發(fā)表,引起業(yè)內(nèi)強烈反響,我和同事們在踐行這篇文章的觀點中,導引出一系列銀行營銷成功的故事,這里將修改后的文章再現(xiàn)各位,并將系列銀行營銷故事續(xù)后道出,與朋友交流。]          
 
    把握傳統(tǒng)文化做強感情營銷
 
    一、銀行業(yè)務  營銷為王
 
    1、銀行是經(jīng)營貨幣這一特殊商品的企業(yè),這一特殊商品無非存款、貸款、中間業(yè)務三大類,盈利無非存、貸款利差收入、中間業(yè)務收入扣除經(jīng)營成本,盈利多少無非存、貸款利率標準與中間業(yè)務收費標準,而這兩個標準人民銀行和銀監(jiān)會有著嚴格的規(guī)范管理,在嚴格的監(jiān)管下,銀行產(chǎn)品創(chuàng)新沒有空間,產(chǎn)品始終人有我有。因此,各銀行業(yè)務產(chǎn)品同質(zhì)是銀行經(jīng)營的第一大特點。
 
    2、銀行要想在激烈的同業(yè)競爭中做大盈利,就必須最大限度的做足業(yè)務規(guī)模,以規(guī)模擴大收入,以收入稀釋成本,以提高盈利水平。因此,各銀行必須做大業(yè)務規(guī)模,突出規(guī)模效益這是銀行經(jīng)營的第二大特點。
 
    3、銀行由于產(chǎn)品同質(zhì),同業(yè)價格競爭均無優(yōu)劣,要想做大業(yè)務規(guī)模唯一的競爭手段就是服務,服務無非業(yè)務辦理的線上線下操作與營銷人員登門營銷二種方式,在當前各銀行科技手段齊頭并進的情形下,業(yè)務辦理的線上線下操作服務也基本無差異,唯有營銷人員登門營銷服務成為競爭的核心,各銀行營銷人員營銷能力強弱決定業(yè)務規(guī)模大小。因此,各銀行必須做強業(yè)務營銷,狠抓業(yè)務營銷是銀行經(jīng)營的第三大特點。            
 
    阿基米德說:給我一個支點,我就會撬起整個地球。在銀行經(jīng)營中,這個支點無疑就是營銷,因為只要營銷發(fā)揮重要作用,就可以有效擴大規(guī)模,突破產(chǎn)品同質(zhì)的桎梏,大幅提高盈利水平。目前,各銀行把業(yè)務市場占有率作為下級行經(jīng)營好壞考核評價的關鍵指標,原因正在于此。也使得銀行經(jīng)營變得既簡單又復雜,簡單是工作抓手明確,扭住營銷不放松。復雜是工作方式難把握,因為產(chǎn)品同質(zhì),使銀行的業(yè)務營銷演變成一種以產(chǎn)品供需為媒的人與人的關系,即銀行營銷人員與客戶代表人員的互動與認可,這種互動與認可已與產(chǎn)品無實質(zhì)關系,是一種人與人交住的文化活動,不象差異化產(chǎn)品比較優(yōu)劣那么簡單,其難度更大、要求更高。
 
    二、銀行營銷  文化開道
 
    按照中國傳統(tǒng)文化,人與人交往少不了禮尚往來,但這里有一個度的問題,特別是公對公、私對公的業(yè)務營銷,無論是用公款、私款禮尚施予對公客戶代表人員,在財務制度與法律規(guī)定紅線內(nèi),實屬正常,而對公客戶代表人員以公的業(yè)務資源作為往來回報,過了,就是錢權交易,行賄受賄,違法犯罪,"八項規(guī)定"出臺前,有的銀行在以客戶為中心經(jīng)營原則下,五花八門的營銷方式層出不窮,"美言、美味、美酒、美禮、美女"五美營銷曾盛行一時,敗壞了社會風氣,腐蝕了銀行與客戶的相關人員,有的人員甚至走上違法犯罪的道路。但輕了達不到效果。要掌握好這個度,必須從中國傳統(tǒng)文化中的人情、人倫、人緣三位一體人際關系基本模式中尋求答案。這一基本模式是以血緣為紐帶的家族主義體現(xiàn)。人情是核心,人倫是秩序,人緣是設定。
 
    1、人情主要表現(xiàn)即重情輕理、相互交換、報大于施。所謂趕人情、買人情,有來無往非禮也,滴水之恩當涌泉相報說的就是這個理。
 
    2、人倫主要表現(xiàn)即外禮而內(nèi)仁。在外君是君,臣是臣,子是子,上尊下卑。在內(nèi)和睦相處,仁愛互見。
 
    3、人緣主要表現(xiàn)是心理印象。有緣千里來相會,無緣對面手難牽。心理學中的首因效應、末因效應、刻板效應、暈輪效應對緣有緣無產(chǎn)生重要作用。
 
    三、以情動人 善出新招
 
    充分而適度利用人情、人倫、人緣的傳統(tǒng)文化對營銷無疑會帶來事半功倍的效果。有的銀行增員,專招大客戶關鍵人的親朋入行就業(yè),通過這種關系做大業(yè)務規(guī)模。也有銀行營銷人員為了做大業(yè)務規(guī)模,甘愿娶、嫁大客戶關健人女兒、兒子去做女婿、兒媳的?稍诂F(xiàn)代社會里,人際交往的范圍在不斷擴大,招聘大客戶關鍵人親朋入行就業(yè)可遇不可求,娶嫁大客關鍵人女兒與兒子也要自己單身,且倆相情愿,即使聯(lián)姻成功,一旦岳父母、公公婆婆工作變動,還是竹籃打水空歡喜。因此,銀行營銷,要對傳統(tǒng)人際交往三位一體模式推陳出新,在揚棄中另辟蹊徑。
 
    1、發(fā)放人情債。傳統(tǒng)做法,平時吃喝玩,自己露個臉,客戶給個面,想讓客戶認識你;重要節(jié)假日送個禮,想讓客戶不忘你;客戶家有事,婚、喪、嫁、娶、生日、生病、升學、升職,趕場子、湊份子,想讓客戶記得你。這些傳統(tǒng)做法停留在物質(zhì)層面有必要,但層次低,并不重要。因為各銀行營銷人員都能做得到,你不做,客戶一定記得你,所以必要。你做了,錦上添花多如麻,客戶記不得你添的是哪一朵花,所以并不重要。除非你添的是最大、最美、最香的那一朵花,但花錢太多恐犯法。創(chuàng)新做法,要充分而全面了解你的客戶,幫人幫在需要時,雪中送炭價更高。比如,客戶喜歡讀某類書刋,平時花小錢買一本先自己讀了再送客戶,往后聚到一起還有話題,客戶一定認識你。又比如,客戶生病住了院,恰巧你又與主管科室主任、主治醫(yī)生是朋友,請朋友親自到病房看一看,聊一聊,若是重病治好了,你就成了救命恩人,客戶一定很感動,客戶一定忘不了你。還比如,客戶正要競聘升職,可以給客戶單位寫封感謝信,內(nèi)容以小見大,滴水生輝,客戶升不升職都會記得你。凡此種種,舉不勝舉。這些都是精神層面的,有品味,宜走近客戶,以"情"動人,建立深厚的感情,客戶不想法給你業(yè)務做,會覺得欠你人情債,你做業(yè)務會信手拈來,僅僅只是副產(chǎn)品而已。

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