2019年8月29日，中國工商銀行（股票代碼SH:601398;HK:1398）公布2019年上半年的經(jīng)營情況。中報顯示，上半年工商銀行的經(jīng)營情況良好，交出了一份經(jīng)營穩(wěn)健、穩(wěn)中有進的“中考”成績單。
一、利潤保持穩(wěn)定增長
按照國際財務(wù)報告準(zhǔn)則，工商銀行上半年實現(xiàn)凈利潤1686.9億元，同比增長5%。反映經(jīng)營成長性的撥備前利潤達到3084億元，同比增長9.9%。營業(yè)收入同比增長9.1%。在加大對實體經(jīng)濟減費讓利的情況下，深化產(chǎn)品與服務(wù)創(chuàng)新，實現(xiàn)手續(xù)費及傭金凈收入同比增長11.7%。
二、服務(wù)實體經(jīng)濟更加精準(zhǔn)到位
一是堅持穩(wěn)健均衡的信貸投放。上半年，工商銀行各項貸款比上年末增加8513億元。非信貸融資與地方政府債投資合計新增4507億元。新增貸款均衡率為66.3%，處于行業(yè)領(lǐng)先水平。
二是優(yōu)先支持國計民生重大項目。境內(nèi)項目貸款較年初增加2537億元，占公司類貸款增量的54.9%。重點支持京津冀協(xié)同發(fā)展、雄安新區(qū)、粵港澳大灣區(qū)、長三角一體化、“一帶一路”建設(shè)等重大項目。交通運輸、公共設(shè)施、能源、制造業(yè)、服務(wù)業(yè)等領(lǐng)域貸款余額穩(wěn)居市場第一。
三是持續(xù)深化小微和民營企業(yè)金融服務(wù)。普惠型小微企業(yè)貸款余額比年初增加1301億元，增速超過40%。新發(fā)放普惠貸款利率處于市場較低水平。民營企業(yè)貸款比年初增加1340億元，增幅7.6%。精準(zhǔn)扶貧貸款較年初增加184億元，增速12.5%。
四是積極支持供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和發(fā)展動能轉(zhuǎn)換。先進制造業(yè)貸款較年初增加470億元，境內(nèi)制造業(yè)貸款余額達到1.43萬億元，保持行業(yè)第一。服務(wù)業(yè)貸款增加540億元，增量主要集中在醫(yī)療、教育、養(yǎng)老和文化等領(lǐng)域。首批發(fā)行科創(chuàng)板公募基金，更好服務(wù)“雙創(chuàng)”和自主科技創(chuàng)新。
三、經(jīng)營活力和市場競爭力持續(xù)增強
一是全面實施“全量客戶”戰(zhàn)略。上半年，工商銀行凈增個人客戶2000多萬戶，總量達到6.27億戶，信用卡客戶數(shù)率先破億。個人手機銀行用戶達到3.33億，較年初增加2000多萬戶。對公結(jié)算賬戶增加66萬戶，達到898萬戶。依托客戶基礎(chǔ)和服務(wù)改進，實現(xiàn)客戶存款增加1.72萬億元，保持市場第一，且領(lǐng)先優(yōu)勢進一步擴大。
二是深入拓展增長新動能。大零售板塊營業(yè)貢獻占比進一步提升。資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型穩(wěn)妥推進。投行、銀團安排、債券承銷、賬戶交易等新興業(yè)務(wù)收入增長強勁。上半年，主承銷境內(nèi)債券規(guī)模7283億元，保持市場第一。工銀理財首批獲準(zhǔn)開業(yè)，工銀科技落戶雄安新區(qū)。
三是ECOS和e-ICBC 3.0兩大創(chuàng)新工程成果加快落地。面向中老年客戶推出手機銀行幸福生活版等一批新服務(wù)。打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)場景1000多個，覆蓋生產(chǎn)經(jīng)營、消費、服務(wù)等主要領(lǐng)域，服務(wù)上億用戶。截至6月末，互聯(lián)網(wǎng)金融客戶達到4.6億戶，上半年網(wǎng)絡(luò)金融交易額約311萬億元，交易量占全行業(yè)務(wù)筆數(shù)98%。
四、風(fēng)控和管理基礎(chǔ)進一步夯實
一是深化資產(chǎn)質(zhì)量“夯基固本”工程。不良率較年初下降4BP至1.48%，連續(xù)10個季度下降。剪刀差及潛在風(fēng)險融資連續(xù)12個季度下降，潛在風(fēng)險融資較年初下降330億元。撥備覆蓋率較年初上升16個百分點至192%。清收處置不良貸款920億元，處于行業(yè)首位。
二是持續(xù)完善全面風(fēng)險管理體系。構(gòu)建交叉性風(fēng)險監(jiān)控平臺和集團投融資風(fēng)險監(jiān)控平臺，加強對跨市場、跨地域、跨機構(gòu)、跨產(chǎn)品等交叉風(fēng)險的管控，對子公司實行穿透管理。2013年以來新發(fā)放貸款不良率為0.86%。開展內(nèi)控合規(guī)“壓實責(zé)任年”活動，深化重點領(lǐng)域風(fēng)險治理，推進境外合規(guī)管理長效機制建設(shè)。
五、公司治理提升和人才隊伍建設(shè)深入推進。深入實施人才興行、人才強行戰(zhàn)略，努力把公司治理和人才優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為競爭發(fā)展優(yōu)勢。持續(xù)完善干部考核評價體系，優(yōu)化員工結(jié)構(gòu)，加強員工培訓(xùn)，建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化人才隊伍。實施年輕干部培養(yǎng)和重點人才庫雙輪驅(qū)動，著力聚才、聚心、聚勢，厚植可持續(xù)健康發(fā)展的人才基石和文化基因。
