“一個和尚挑水喝,兩個和尚抬水喝,三個和尚沒水喝。”從小父母、老師就通過這個故事來告訴我如果做事互相推諉,結(jié)果就會一事無成,所以每個人都要承擔(dān)起自己的責(zé)任。
是啊,當(dāng)出現(xiàn)三個和尚的時候,他們互相推卸責(zé)任以至于造成最后的事故。但是如果他們每個人都主動地去挑了水,是不是不僅可以保持原有的生活,還可以讓寺廟更加的繁榮呢。在我們的日常工作中,很多工作不是由一個人來完成的,都是由團隊的所有成員共同協(xié)作來完成的。因此在工作中必須要有一個優(yōu)秀的團隊,才能高效,高質(zhì)量的完成業(yè)務(wù)。而這樣子的一個團隊有一個共同點,就是每一位成員都擁有高效的的執(zhí)行力。
當(dāng)一個團隊的目標(biāo)和方向已經(jīng)確定,那么執(zhí)行力在這個時候就變得尤為重要,就好比理論需要實踐去證明。對于個人而言,執(zhí)行力就是把目標(biāo)變成行動,把行動變成結(jié)果。對于一個團隊來說,是把團隊的戰(zhàn)略目標(biāo)落到實處的能力。建行新市支行就是一個有執(zhí)行力的團隊。
團隊長聞莎在收到目標(biāo)任務(wù)時,把任務(wù)分解到每一位團隊成員,然后每位成員在收到各自任務(wù)后立刻通過自己的方式去完成小目標(biāo),甚至超額完成去分擔(dān)團隊的壓力。新市團隊打起12分的精神去完成它。對于新市支行的成員來說,他們的執(zhí)行力就是在于用心工作,毫不猶豫、不折不扣地去執(zhí)行,并且相信只要執(zhí)行有力,就能完成各項工作目標(biāo)。
三個和尚就是因為互相推諉,消極怠工,以至于每個人都沒有水喝,甚至造成大火不得以救的局面。但要是他們可以一起去抬水,就不會造成這個狀況。甚至如果每一位和尚都去挑水,或者挑更多的水,是不是就不僅可以解決日常所需,甚至拿這個水去幫助其他需要水的人。
團隊合作的力量是強大的,但是每個人在自己的位置上盡職盡責(zé),高效的完成目標(biāo),才能使得團隊更加高效、持續(xù)發(fā)展。 (德清支行)