讀了陳春花的演講，我真正意識(shí)到數(shù)字化帶來的巨變，對(duì)企業(yè)如此，對(duì)個(gè)人更是如此。
作為組織中的一員，我明白在數(shù)字化背景下，個(gè)人發(fā)揮主觀能動(dòng)性變得越來越重要。
第一點(diǎn)，就是個(gè)人業(yè)務(wù)基礎(chǔ)扎實(shí)。我行上至幾億貸款下至幾百元的存取，都需要個(gè)人參與其中。也就是說一個(gè)企業(yè)、一個(gè)組織要正常運(yùn)轉(zhuǎn)，個(gè)人非常重要。在數(shù)字化背景下，企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，也需要個(gè)人一起進(jìn)步。一步一個(gè)腳印，前行才能更加穩(wěn)健。所以，個(gè)人業(yè)務(wù)的扎實(shí)不止對(duì)個(gè)人發(fā)展，對(duì)企業(yè)也至關(guān)重要。
第二點(diǎn)，是個(gè)人要主動(dòng)作為。企業(yè)不改變就要衰亡，個(gè)人不改變就要被淘汰。這種改變更應(yīng)稱為革新，個(gè)人要主動(dòng)參與進(jìn)來，主動(dòng)革新、主動(dòng)學(xué)習(xí)，時(shí)刻緊跟社會(huì)發(fā)展。個(gè)人的革新就組成了企業(yè)的升級(jí)。
第三點(diǎn)，是個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的關(guān)系。個(gè)人是一個(gè)企業(yè)中最小的個(gè)體，而個(gè)體之間串聯(lián)形成的團(tuán)隊(duì)是企業(yè)匯總實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的最小單位。做好個(gè)人與團(tuán)隊(duì)之間的配合，才能事半功倍。在數(shù)字化背景下，團(tuán)度要協(xié)同配合，構(gòu)建數(shù)字工作體系，建立一個(gè)響應(yīng)敏捷的組織，圍繞顧客價(jià)值來挖掘機(jī)遇。
這讓我對(duì)自己的工作有了新的認(rèn)識(shí)。在以后的工作中，我會(huì)不斷充實(shí)自己的理論知識(shí)，提高自己的工作能力，本著讓你真負(fù)責(zé)的態(tài)度對(duì)待每一項(xiàng)工作；并不斷學(xué)習(xí)，緊跟我行政策要求，提升自己各項(xiàng)能力，開拓眼界，在組織中貢獻(xiàn)自身的力量。
