讀陳春花教授演講有感

   圍繞陳教授提出的數(shù)字化企業(yè)的“加速度”，談?wù)劯惺�。�?shù)字化早已不是線上開會、做做數(shù)據(jù)表格這么簡單。反而，今天我們的工作場景都是在數(shù)字背景之下。對于建設(shè)銀行來說，加速度是在數(shù)字化經(jīng)營的背景下，傳統(tǒng)方式向新經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)型。

   新冠疫情的到來，加速度變得更快。曾經(jīng)我們主要通過網(wǎng)點維系我們與客戶的感情，而現(xiàn)在，更多的是依靠云工作室等線上私域經(jīng)營新模式。這就是轉(zhuǎn)型的加速度，適應(yīng)社會發(fā)展的加速度。

   上面是營銷方式的改變。另一方面的加速度，是超越行業(yè)的加速度。當(dāng)前的社會如果很清晰的說出自己在哪個行業(yè)，或許這樣的企業(yè)是不會長久的，因為跨越行業(yè)的能力不明顯。這就是顧客價值空間在騰挪，而且騰挪的速度變得非�？臁Ｔ谶@樣的騰挪的速度當(dāng)中，整個企業(yè)的業(yè)務(wù)流和業(yè)務(wù)的工作方式，它的主體活動其實就變了。當(dāng)前建行生活、智慧旅游、冀時辦等外部生態(tài)打造，正是超越行業(yè)限制，加速度發(fā)展進化的重要措施，也是發(fā)展建行第二曲線的重要手段。