稻盛和夫，創(chuàng)辦了京都陶瓷株式會社、第二電電株式會社，這兩家企業(yè)都進入過世界500強。稻盛和夫2010年出任了日本航空株式會會長，用他的神來之手，僅僅一年就讓陷入低谷的日航扭虧為盈，還創(chuàng)造了日航歷史上最高利潤。他是科學家出生，卻以企業(yè)家出名。但讀完《干法》以后，你又會被他的思維方式感染，因此，說他是哲學家也并不為過。集科學家、企業(yè)家、哲學家三個身份為一體，這便是《干法》的作者——稻盛和夫。
有一項大家耳熟能詳?shù)难芯�，一位心理學家來到一所正在建筑的大教堂，對現(xiàn)場的工人進行采訪，他問第一位工人：“請問您現(xiàn)在在做什么？”，工人愛搭不理地答道：“敲碎這些該死的石頭唄！真不是人干的！”。于是心理學家又找到了第二位工人采訪，第二位工人無奈地答道：“為了養(yǎng)活全家，只能每天干這無聊的工作”。最后，心理學家找到了第三位工人，他神采奕奕地說：“我正在參與興建一座雄偉華麗的大教堂！”。同一份工作，不同人表現(xiàn)出不同的態(tài)度，那么三位工人的結(jié)局是怎樣的，大家不得而知。
你是為了什么而工作？工作對你來說意味著什么？
當日本迎來了一個“沒有方向的時代”，許多年輕人把“努力工作”“拼命勞動”看成一件毫無意義之事，稻盛和夫通過《干法》這本書講述了他對“工作”的思考與體驗，他把自己所有的工作經(jīng)驗，以及如何看待工作才更容易成功的方法毫無保留地寫在了這本書里。如果你早已厭倦了自己的工作，或是進入了工作舒適圈無法突破，那么請和灣寶一起來湘北書香港灣讀書吧！
“把工作當樂趣”是稻盛和夫推薦的第一種思維模式。話雖這么說，但少有人能做到把工作當成樂趣。“從事自己喜歡的工作”對大多數(shù)人來說只存在于想象之中，一個人能碰上自己喜歡的工作的概率不足千分之一。因此大多數(shù)人只能從自己不喜歡的工作開始，但倘若一開始就抱著消極的態(tài)度，只會抱怨不斷，浪費了自己漫長的人生。那應(yīng)該如何是好呢？稻盛和夫鼓勵年輕人轉(zhuǎn)換思維，“喜歡上自己的工作”，與其不斷尋找自己喜歡的工作，倒不如停下追逐的步伐，先喜歡上自己現(xiàn)有的工作。當你開始喜歡上自己的工作，便能踏實苦干，日復(fù)一日便能有所成就，你便會更喜歡這份工作。這就是良性循環(huán)。
“持續(xù)的力量”是將“平凡”變?yōu)?ldquo;非凡”的武器。一個頭腦敏捷、才華橫溢的員工，和一個反應(yīng)緩慢、忠厚老實的員工。作為老板，你會選擇哪種員工？可能你會毫不猶疑地選擇第一種人。但稻盛和夫的思路卻恰恰相反，那些聰明伶俐的人可能很快就能領(lǐng)會工作的要義，并且以很快的速度成長。但不久他也可能會揚長而去尋找更廣闊的天空，只留下那些忠厚老實的愚鈍之人。而那些老實人，10年、20年都在埋頭苦干，經(jīng)過漫長歲月的洗禮，“平凡”的老實人便成了“非凡”的聰明人。因此，倘若你沒有“非凡”的才華，但堅持不懈會幫助你獲得“非凡“的成就。
“創(chuàng)造性地工作”是成功人士的點睛之筆。稻盛和夫用“掃地”作為例子，如果平常打掃車間都是從右到左，那么今天嘗試一下從四周到中間是否能提升效率呢？如果向上司提建議購入吸塵器是否會效果更好呢？也許大多數(shù)人認為“不過是掃地而已”，但若能每天有一點新的思考，或許整棟大樓的清掃工作都會由你負責，甚至可能發(fā)展壯大為專業(yè)的清掃公司。稻盛和夫建議每天哪怕只用很少的時間也要在“創(chuàng)造性的工作”上下功夫，每天都去嘗試鏟平一點那些沒人敢走的泥濘之路，或許前方便是光明燦爛的未來。
“做一個完美主義者“，很多時候我們都在安慰自己，完美并不存在，得過且過就行，但99%和100%的差距可不止1%，這是兩個完全不同的結(jié)局。為什么維修員從不乘坐自己維修過的飛機？因為他們知道自己雖然竭盡全力維修保養(yǎng)，但要說萬無一失，卻沒人敢拍胸脯肯定。要求每天的工作都以“完美”收場或許是很困難的，但如果你每天都抱著得過且過，放自己一馬的態(tài)度完成工作，日復(fù)一日，你也只會收獲一個得過且過的人生。因此，稻盛和夫認為99%的努力是不夠的，任何時候我們都要追求100%的完美。
人為什么要工作？歡迎大家來湘北書香港灣一起探討。
