強(qiáng)化考核，提升網(wǎng)點(diǎn)管理水平

    我網(wǎng)點(diǎn)嚴(yán)格按要求開展定期、不定期和專項(xiàng)會計(jì)自查工作。每月堅(jiān)持調(diào)閱監(jiān)控錄像，自查員工操作行為，對賬戶管理、智慧柜員機(jī)、自助設(shè)備清機(jī)加鈔、印章管理等關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)重點(diǎn)關(guān)注，對自查中發(fā)現(xiàn)的問題在全行進(jìn)行通報(bào)批評并對責(zé)任人進(jìn)行積分處理，有效的控制柜面操作風(fēng)險(xiǎn)。

    規(guī)范從來離不開管理，也從來離不開考核，“嚴(yán)是愛，寬是害”，發(fā)現(xiàn)了問題不能僅僅是表面上的提醒，嚴(yán)格按照考核制度進(jìn)行問責(zé)，對照整改，才能讓員工意識到違規(guī)必然受到處罰，承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，否則每一次的輕縱就會變成對員工違規(guī)行為的默許，也會助長員工違規(guī)操作的歪風(fēng)邪氣。

    無規(guī)矩不成方圓，嚴(yán)肅問責(zé)，只有員工“知敬畏、存戒懼、守底線”，才能營造合規(guī)操作、廉潔自律、依法經(jīng)營的良好氛圍。