自2017年以來(lái)，我行契合國(guó)家戰(zhàn)略和經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)，探索第二發(fā)展曲線，傳統(tǒng)金融與新金融的融合發(fā)展，先后推出了住房租賃、普惠金融、金融科技“三大戰(zhàn)略”，主動(dòng)將自身發(fā)展融入國(guó)家發(fā)展建設(shè)的大局中，為戰(zhàn)略落地和推進(jìn)找到了出路與途徑，成功構(gòu)建了新金融格局下的多元化經(jīng)營(yíng)局面，視野由此一開(kāi)再開(kāi)，形成了業(yè)務(wù)發(fā)展的裂變效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)金融“進(jìn)化”。
住房租賃由探路者成長(zhǎng)為領(lǐng)跑者。黨的十八大以來(lái)，國(guó)家反復(fù)強(qiáng)調(diào)“房子是用來(lái)住的，不是用來(lái)炒的”，“房住不炒”理念得到全國(guó)上下高度認(rèn)可，但如何讓“房住不炒”落地，市場(chǎng)上似乎并無(wú)什么高招、好招和有效的招式。這時(shí)，我行住房租賃戰(zhàn)略應(yīng)運(yùn)而生，主動(dòng)扮演起市場(chǎng)探索者角色，為“房住不炒”尋找市場(chǎng)的“著陸點(diǎn)”。
不觀望、帶頭做、大膽試、大膽闖，是我行對(duì)“房住不炒”落地的直接推動(dòng)與貢獻(xiàn)，并以“要存房，到我行”“要租房，到我行”為抓手，與地市政府簽訂住房租賃方面的合作協(xié)議，從制度保障、平臺(tái)建設(shè)、房源供給、運(yùn)營(yíng)監(jiān)管、金融服務(wù)等多個(gè)渠道入手，為“房住不炒”提供切實(shí)可行的綜合解決方案。比如打造“CCB建融家園”長(zhǎng)租社區(qū)，為園區(qū)藍(lán)領(lǐng)、職場(chǎng)白領(lǐng)、青年創(chuàng)客等群體，提供舒適的租住環(huán)境；牽頭組建住房租賃產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，覆蓋裝修設(shè)計(jì)、家具家電、運(yùn)營(yíng)服務(wù)等行業(yè)上下游企業(yè)，增強(qiáng)行業(yè)發(fā)展動(dòng)能；持續(xù)推進(jìn)住房租賃企業(yè)股權(quán)交易服務(wù)試點(diǎn)，積極拓寬住房租賃企業(yè)融資渠道等。
為政府提供了有效的市場(chǎng)監(jiān)管工具，為國(guó)內(nèi)金融支持租購(gòu)并舉、健全房地產(chǎn)市場(chǎng)長(zhǎng)效機(jī)制，蹚出了一條前所未有的新路子，成功地由一個(gè)市場(chǎng)探路者成長(zhǎng)為領(lǐng)跑者。
普惠金融打造共同富裕生活圈。黨的十八大以來(lái)，我國(guó)市場(chǎng)主體蓬勃發(fā)展，目前我國(guó)有中小微企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)市場(chǎng)大，覆蓋面廣，直接帶動(dòng)近3億城鄉(xiāng)人員就業(yè)，成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)多元發(fā)展中不可或缺的力量元素。
眾所周知，小微企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)貸款難、貸款貴是不爭(zhēng)的事實(shí)，主要原因多集中在無(wú)擔(dān)保、無(wú)抵押、無(wú)信用記錄等方面。面對(duì)這些障礙，很多銀行心有余而力不足，愛(ài)莫能助。
看準(zhǔn)這一事實(shí)和方向，我行緊跟國(guó)家戰(zhàn)略部署，主動(dòng)調(diào)整業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)，率先推出普惠金融戰(zhàn)略，將小企業(yè)、小行業(yè)納入服務(wù)范疇，躬身入局，適時(shí)向社會(huì)推出線上和線下相結(jié)合的普惠金融服務(wù)，并借助自身科技力量，率先突破了在擔(dān)保、抵押和信用等方面對(duì)小微企業(yè)的限制，用實(shí)際行動(dòng)為共同富裕添薪助燃。
比如我行“惠懂你”產(chǎn)品，通過(guò)強(qiáng)化數(shù)據(jù)資產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)和信用轉(zhuǎn)化，以大數(shù)據(jù)綜合評(píng)價(jià)為手段，破解信息真實(shí)性和不對(duì)稱(chēng)難題，打造了業(yè)內(nèi)首創(chuàng)智能化、數(shù)字化、平臺(tái)化的互聯(lián)網(wǎng)線上業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)模式，成為全國(guó)眾多中小微企業(yè)心目中的明星產(chǎn)品和品牌產(chǎn)品，不但深受中小微企業(yè)青睞，也因其開(kāi)放性而頗受同業(yè)的尊崇。普惠金融追求的是共同富裕。我行據(jù)此打開(kāi)思路，進(jìn)一步解放思想，創(chuàng)新推出了“善營(yíng)貸”“善擔(dān)貸”等“善”系列產(chǎn)品，通過(guò)打造信貸產(chǎn)品超市，針對(duì)小微企業(yè)、農(nóng)戶(hù)等客群的經(jīng)營(yíng)特征、業(yè)務(wù)場(chǎng)景、所屬行業(yè)、風(fēng)險(xiǎn)特征相似或處于同一產(chǎn)業(yè)集群、商圈等，以定制化信貸服務(wù)方案，最大可能地把大眾客戶(hù)納入共同致富圈，為其提供力所能及的普惠金融服務(wù)。這種深層次融入服務(wù)國(guó)家普惠戰(zhàn)略的做法，必定是天高任鳥(niǎo)飛，海闊憑魚(yú)躍，未來(lái)可期。
金融科技讓群眾少跑腿、數(shù)據(jù)多跑路。由于銀行本身就是一個(gè)大平臺(tái)，先天具備平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的規(guī)模優(yōu)勢(shì)和渠道優(yōu)勢(shì)，我行憑借自身強(qiáng)大的科技研發(fā)能力，主動(dòng)對(duì)接國(guó)家數(shù)字化治理戰(zhàn)略，在數(shù)字技術(shù)加持下，通過(guò)對(duì)外賦能，在金融界率先邁出“跨界”經(jīng)營(yíng)步伐，為各級(jí)政府搭建起互聯(lián)網(wǎng)政務(wù)服務(wù)與監(jiān)管平臺(tái)，助力政府，方便群眾，儼然成為一個(gè)懂金融的科技集團(tuán)，社會(huì)形象、社會(huì)價(jià)值、經(jīng)濟(jì)價(jià)值、市場(chǎng)地位等，猛然躍升至新高地。
利用共享經(jīng)濟(jì)概念，我行依靠金融科技廣修“金融水利工程”，讓金融活水暢通經(jīng)濟(jì)社會(huì)的微循環(huán)，以金融這把“溫柔的手術(shù)刀”紓解政府難點(diǎn)、社會(huì)堵點(diǎn)、百姓痛點(diǎn)，讓全體人民共享發(fā)展成果，走向共同富裕。
在助力優(yōu)政方面，我行結(jié)合自身在金融科技方面的實(shí)踐積累，把“G端”突破放在首要位置，助力“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”和“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”平臺(tái)落地，在PC端、APP、小程序、網(wǎng)上大廳、銀行智慧終端、線下實(shí)體等六大渠道，建起了全覆蓋、打破時(shí)空界限的政務(wù)平臺(tái)，助力國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化，讓“群眾少跑腿、數(shù)據(jù)多跑路”成為現(xiàn)實(shí)。方便監(jiān)管人員全面看數(shù)、輕松取數(shù)、便捷用數(shù)，促進(jìn)監(jiān)管業(yè)務(wù)提質(zhì)增效。
在服務(wù)惠民方面，堅(jiān)持鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，與村兩委、衛(wèi)生院、商業(yè)超市店主、退伍軍人等合作，建設(shè)“裕農(nóng)通”普惠金融服務(wù)點(diǎn)，將政務(wù)服務(wù)、社保民生、教育培訓(xùn)等功能，通過(guò)一臺(tái)物理終端，將現(xiàn)代金融服務(wù)送到田間村口。推出“民工惠”產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民工工資實(shí)名制、零拖欠和精準(zhǔn)到賬。開(kāi)放我行大學(xué)教育培訓(xùn)資源，讓高端講座與防金融詐騙、防治果樹(shù)莊稼病蟲(chóng)害等實(shí)用知識(shí)，飛進(jìn)了尋常百姓家。
我行主動(dòng)對(duì)接服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略和經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)，滿(mǎn)足廣大人民群眾對(duì)美好生活的向往，既是我行對(duì)接服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略想表達(dá)的樸素心愿，也是以我行為代表的金融國(guó)家隊(duì)對(duì)服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略、支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最真實(shí)告白。而作為新金融形式下的建行員工，有幸參與具有劃時(shí)代意義的改革，一直走在金融“進(jìn)化”的戰(zhàn)斗一線，深入三大戰(zhàn)略具體實(shí)踐中去，與行同發(fā)展，共繁榮，在集體成果中實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。
