近期,我們組織學(xué)習(xí)了案例。究其原因一是這些人沒有樹立正確的人生觀與價(jià)值觀,妄圖通過捷徑取得財(cái)富,被利益驅(qū)使,鋌而走險(xiǎn),走上犯罪的道路;二是基層機(jī)構(gòu)對(duì)員工管理不到位,員工排查流于形式,警示教育沒有真正起到震懾作用,沒有及時(shí)注意到員工的異常行為并采取相應(yīng)的措施。
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