老師的4個小時的演講稿我粗略的讀完一遍葉近一個小時，在閱讀的過程中一些文字也令人備受啟發(fā)。下面我與大家分享下我的感受與啟發(fā)：
達爾文雀的啟發(fā)
所有成功都可看做“幸運者偏差”，往往運氣大于努力。
所有的“幸存”或者“運氣”一定建立在大量嘗試之上，最終無論是造物主還是我們自己一定會留下那個自己認為最合適的解決方案，這便是所謂的成功。
我們的努力與勤奮一定需要花費在大量的嘗試工作之上，大量的無用才有機會創(chuàng)造有用，大量的無意義才帶來一定的有意義。
是做一直達爾文雀還是尋找到更多達爾文雀？！其實在尋找更多達爾文雀之前自己得先變成一只達爾文雀，能力是圈子的投名狀。
活力老人的啟發(fā)
深度老齡化時代必然帶來大量的機會，這些機會也必將帶來社會分工進一步優(yōu)化，同時大量的機會中最具經(jīng)濟價值及戰(zhàn)略價值的一定以科技為基礎(chǔ)，這的負面情況便是社會階層通過這些機會進一步分化與固化。
在勞動力加個逐年增加的趨勢下，科技替代人類來提高生產(chǎn)率成為必然，未來依舊是少數(shù)人的游戲，任何一個人當前就得考慮自己的核心生存能力如何在接下來的10-20年內(nèi)甚至有生之年不被科技所替代，至少讓自己有機會賺錢到死。
新消費時代的啟發(fā)
高收入國家的轉(zhuǎn)變從社會理念到社會價值可能會有新的改變，這如同發(fā)展中國家變?yōu)榘l(fā)達國家一樣的道理，只是我們依舊堅持我們是發(fā)展中國家，這一定有其道理，這個道理一樣適用在高收入國家這方面。
這里有個疑惑，看上去人均GDP增長，但為何在很多信息渠道中顯示市場以及居民依舊表示沒錢？關(guān)鍵指標中我們是不是更應該關(guān)注居民可支配收入這塊？！居民可持續(xù)收入這塊查詢了國家統(tǒng)計局，今年前三季度全國居民人均可支配收入同比名義增長10.4%，扣除價格因素實際增長9.7%，與經(jīng)濟增長基本同步，農(nóng)村居民收入增長快于城鎮(zhèn)2.1個百分點，且農(nóng)村居民消費支出增長快于城鎮(zhèn)居民�？吹綌�(shù)據(jù)后也確實不知該如何去分析評述。
新消費這個方向或賽道已經(jīng)沉淀多年，最近3年左右市場逐步熱度上升，所有熱度上升的時候一定注意泡沫的同時產(chǎn)生，畢竟新消費也只是消費這個行為以不同方式做了呈現(xiàn)，其根本依舊是買賣雙方基于商品利益或者情感屬性的交易。
所有具備中介屬性或者買手屬性的商業(yè)行為都與“新模式”相近，只要做好幫助消費者買東西這件事，大概率能持續(xù)生存下去，想想房屋中介、二手車、獵頭、電商直播大抵如此。但是非中介性質(zhì)的直接交易行為呢？！如果只為了按照“新模式”去嘗試，那么基礎(chǔ)的商業(yè)行為及商業(yè)模式所積累的經(jīng)典是不是就被顛覆了？！說到底消費還是需要做好商品利益以及情感屬性的平衡。
未來嗅覺與味覺是資本必然開拓的賽道，當前資本對各種餐飲的涉及已經(jīng)表面了這種態(tài)度，不過依舊停留在表面，嗅覺與味覺的邏輯底層依舊未涉及到。所有感覺的邏輯底層一定是某種情感的沉淀與展示。
消費者對品牌的認知其核心是在某個情感屬性空間內(nèi)有了錨定對比，對于品牌的打造與營銷其實就是某個情感屬性空間的明確與價值傳遞。如果有一天火星種的土豆與地球種的土豆有了對比后，國產(chǎn)土豆還會吃香嗎？！情感屬性空間的格局還是需要進一步去提升的。
Z0時代的啟示
1.與任何人溝通只要尋找到合適共性便有溝通的切入點，同時在溝通中彼此尊重對方價值觀，這樣的溝通比如有持續(xù)可能，至于合作更是如此。
2.貼標簽與去標簽是同步的，人總希望貼上一些什么標簽同時又去掉一些什么標簽，這個貼與去的過程便是每個人奮斗的過程。只有當某個年代人群的價值觀成為社會主流時，才能引領(lǐng)時代與社會向特定的方向前行，其余年代人群在保留自己特性的同時趨于同化，并蟄伏到自己這個屬性人群價值觀成為社會主流時才有機會與能力去做新的引導。以老帶新是一種趨勢也是價值傳遞的必然過程。我們尊重每個新生代的價值，但在社會資源與價值的共同加持下，新生代必然被同化被改變。
3.第四部分提到過“消費者對品牌的認知其核心是在某個情感屬性空間內(nèi)有了錨定對比，對于品牌的打造與營銷其實就是某個情感屬性空間的明確與價值傳遞”，所謂打開心門不也是一種品牌傳遞與營銷的過程，底層邏輯依舊通用。
五、新流量生態(tài)的啟發(fā)
1.終究這個時代是流量生意的時代，或者說是賣出東西的時代。流量的的最終效用看上去就是賣出東西，這里的東西可以是實物也可以是虛擬的價值觀等信息。
2.某個維度的極致是同質(zhì)化私域中脫穎而出的核心，說到底私域競爭與產(chǎn)品銷售競爭是一致的：產(chǎn)品相同時比價格，產(chǎn)品價格相同時比質(zhì)量，產(chǎn)品質(zhì)量相同時比產(chǎn)品服務，產(chǎn)品服務相同時比產(chǎn)品故事（情感屬性）。“消費者對私域的認知其核心是在某個情感屬性空間內(nèi)有了錨定對比，對于私域的打造與營銷其實就是某個情感屬性空間的明確與價值傳遞”，歸根到底優(yōu)秀的私域一定到是比拼情感屬性，這是私域底層邏輯的核心。私域終究還是在賣東西。
3.私有化、復購率、轉(zhuǎn)介紹終究是私域的“術(shù)”，情感屬性才是私域的“道”，人的所有行為終究是因為人是一種情感操縱的感性動物。
4.一個疑惑：公域向私域的流動趨勢是不是互聯(lián)網(wǎng)的一種變相倒退？互聯(lián)網(wǎng)本質(zhì)是開放互聯(lián)的，而私域與此相悖，為了賣東西而形成相對的封閉空間并想一切辦法將用戶“禁錮”在如此空間之內(nèi)。這個現(xiàn)象也許說明當人類對某件工具的使用度愈加熟練，愈加能將自己本性表現(xiàn)的淋漓盡致，資本如此、戰(zhàn)爭如此、政客如此、互聯(lián)網(wǎng)亦如此！
六、跨境加時賽的啟發(fā)
1.跨境電商本質(zhì)是借助各區(qū)域信息不對稱并利用商品解決經(jīng)濟需求的交易行為。中國之所以在這塊做的非常棒，主要還是成本優(yōu)勢，當然還有中國商人天生的投機與投資能力。
2.稀缺的價值更應該被關(guān)注，往往決定一個行業(yè)或者領(lǐng)域發(fā)展的門檻便是稀缺性。價值就是由其稀缺性而定的！當稀缺與用戶自發(fā)的“不想離開”同時存在時，高額利潤將源源不斷。
3.中國企業(yè)的全球化的一個重要解決方案就是入鄉(xiāng)隨俗，師夷長技以制夷。不過中國企業(yè)全球化長期來看需要快速建立符合自己定位的品牌，品牌是一家企業(yè)專業(yè)化的終極表現(xiàn)。
