又一次認(rèn)真的閱讀了劉潤(rùn)年度演講——進(jìn)化的力量文字稿，劉潤(rùn)老師講的很精彩，可以說是看到了這一年世界的變化，也感受到這種變化的力量，以及未來(lái)的機(jī)會(huì)。通過劉老師的演講讓人學(xué)習(xí)到了很多，也有很深的感悟，結(jié)合我行的業(yè)務(wù)發(fā)展，談幾點(diǎn)感受。
一、未來(lái)已來(lái)。你必須擁抱。
“不是最強(qiáng)壯，也不是最聰明，而是最適應(yīng)的，才能夠生存”，省行黨委提出的新金融、三個(gè)生態(tài)等理念，是面對(duì)這個(gè)時(shí)代的挑戰(zhàn)，也是最適應(yīng)這個(gè)時(shí)代挑戰(zhàn)的解決之道，所以，我們作為分行部門，就必須把這些經(jīng)營(yíng)理念落地在基層，做好基層的傳導(dǎo)和踐行。以此去做這個(gè)金融時(shí)代的“達(dá)爾文雀”。這是一個(gè)由物理世界向數(shù)字世界轉(zhuǎn)變的時(shí)期，誰(shuí)能把握住這個(gè)時(shí)代的脈搏，誰(shuí)能從物理世界中，開采出數(shù)據(jù)，粗煉為信息，精煉為知識(shí)，聚合為智慧，誰(shuí)能抓住“數(shù)字石油”，誰(shuí)就能成為贏家。所以我們要按照省分行的政策導(dǎo)向，積極踐行新金融，做好平臺(tái)應(yīng)用推廣，讓網(wǎng)點(diǎn)回歸客戶為中心的初衷和本質(zhì)，依托平臺(tái)應(yīng)用、數(shù)字化經(jīng)營(yíng)為支行網(wǎng)點(diǎn)賦能，提升支行網(wǎng)點(diǎn)獲客活客的能力，在未來(lái)發(fā)展中搶奪先機(jī)。未來(lái)已來(lái)，新金融、第二曲線等已經(jīng)來(lái)臨，我們只能擁抱這個(gè)時(shí)代，在新金融的背景下去探索我們的打法，去適應(yīng)這個(gè)時(shí)代。
二、這個(gè)世界在哪里撕裂，就會(huì)在哪里迎來(lái)一輪瘋狂生長(zhǎng)。
劉潤(rùn)老師提出2022年開始是一個(gè)消費(fèi)的時(shí)代，更準(zhǔn)確的說是新消費(fèi)時(shí)代。抓住新消費(fèi)的機(jī)遇，就是做好三件事情。這三件事情就是：新模式、新渠道、和新品牌。其實(shí)，我們的業(yè)務(wù)發(fā)展也是在做這三件事。新模式，總行、省行都在創(chuàng)新，數(shù)字化經(jīng)營(yíng)，戰(zhàn)機(jī)飛行，平臺(tái)應(yīng)用推廣，這些都是模式的創(chuàng)新，都是改變了傳統(tǒng)的打法和營(yíng)銷模式。通過這個(gè)模式的轉(zhuǎn)變，我們由傳統(tǒng)的網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)這種線下渠道，也在向線上和線下渠道相結(jié)合轉(zhuǎn)變。“三個(gè)生態(tài)”的提出，也是模式，也是渠道的轉(zhuǎn)變。新品牌不言而喻，建行生活、冀時(shí)辦、裕農(nóng)通等等都是踐行新金融賦予的新品牌，改變了人們心目中“要買房找建行”的傳統(tǒng)形象。這個(gè)世界在哪里撕裂，就會(huì)在哪里迎來(lái)一輪瘋狂生長(zhǎng)。新金融就是我們撕裂這個(gè)傳統(tǒng)金融的突破口，也會(huì)在這里給我們帶來(lái)快速的增長(zhǎng)。一定要堅(jiān)定踐行新金融的理念，將新金融、新打法融入到工作中，提升工作的質(zhì)效。用這些新的維度，看清世界的變化，然后瘋狂進(jìn)化。
