一場突如其來的新冠疫情，讓我們的生活、工作、學(xué)習(xí)模式發(fā)生了改變，居家辦公、居家學(xué)習(xí)從過去的不可能轉(zhuǎn)變?yōu)榭赡��？萍嫉陌l(fā)展，讓社會的發(fā)展步入新時(shí)期。而不管是從大的方向還是小的變化上看，這些都是人類為了使用社會生存所作出的改變，就如《進(jìn)化的力量》演講中提到的“進(jìn)化的力量，就是用海量的物競，應(yīng)對復(fù)雜的天擇的力量”。
人類的發(fā)展就是對這句話很多的證實(shí)。就我們建行推進(jìn)鄉(xiāng)村振興而言，在今年第5次人口普查數(shù)據(jù)中可以看出，“人口”這艘輪船，在開始駛向常態(tài)化。而其中反映出的問題就是增速開始放緩，男女慢慢均衡，家庭開始縮小。其中農(nóng)村因?yàn)榱鲃用黠@、城鄉(xiāng)轉(zhuǎn)移、人口聚集等情況出現(xiàn)了極大的變化。人們不再僅僅有選擇農(nóng)村生活的權(quán)利，城市的繁華吸引著眾多年輕人蜂擁而至。鄉(xiāng)村振興的提出體現(xiàn)了建行的大行擔(dān)當(dāng)，是我們義不容辭的責(zé)任。
鄉(xiāng)村振興，我們還可以通過電商平臺，實(shí)現(xiàn)貧困地區(qū)的產(chǎn)品外送，讓更多的人了解農(nóng)村的產(chǎn)品、農(nóng)村的發(fā)展。讓更多的人開始去發(fā)現(xiàn)農(nóng)村的發(fā)展與進(jìn)步。如果沒有鄉(xiāng)村振興這一接力棒，我們農(nóng)村的發(fā)展勢必落后，無人問津。由此感慨，其實(shí)科技的發(fā)展，最大的意義就是實(shí)現(xiàn)人民生活的便利，助力地區(qū)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)共同富裕。
時(shí)代在進(jìn)步，我們當(dāng)下已然進(jìn)入新消費(fèi)時(shí)代，這是演講中最讓我有觸動的部分。我作為一名支行負(fù)責(zé)人，在看完這場演講后，也對我們創(chuàng)新銀行線上業(yè)務(wù)發(fā)展有了一些想法。從我國這些年GDP的情況，2020年，我國人均GDP是1.12萬美元，2021年預(yù)計(jì)可達(dá)到1.21萬美元，而在世界銀行公布的標(biāo)準(zhǔn)中，人均GDP達(dá)到了1.27萬美元，就屬于高收入國家的范疇。
因此，可以說，我們在2021年后，很快就將跨過高收入的邊界線。而同時(shí)一個(gè)新的消費(fèi)時(shí)代的產(chǎn)生，必將具有一定特征的，我們2001年是通過出口拉動經(jīng)濟(jì)，2008年是投資拉動經(jīng)濟(jì)，到如今要靠消費(fèi)拉動經(jīng)濟(jì)。我們必須要意識到消費(fèi)平臺的重要性與必要性。很多企業(yè)當(dāng)下進(jìn)行轉(zhuǎn)型與改革，都在建立新模式、新渠道與新品牌。這對我們銀行線上業(yè)務(wù)創(chuàng)新發(fā)展也是不錯(cuò)的啟發(fā)。
首先，我們需要建立一個(gè)新模式，而這一新模式，受演講啟發(fā)，我們可以成為用戶的代言人，以用戶角度去跟商家對接，就像我行的住房租賃業(yè)務(wù)，我們也可以改變自身角色，從消費(fèi)者角度對接一些平臺，讓建行的線上業(yè)務(wù)涉及范圍更廣，跟群眾的聯(lián)系更加密切。
其次，新渠道。我們需要意識到影響消費(fèi)決策的重要依據(jù)就是信息。當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，已經(jīng)走完了三個(gè)時(shí)代，即文字時(shí)代、圖片時(shí)代與視頻時(shí)代。因此，在渠道建設(shè)上，我們需要汲取這三者，依照平臺所需，并進(jìn)行充分利用，宣傳普惠金融業(yè)務(wù)。
第三就是新品牌。當(dāng)下我們的國人，對我們國人自己的品牌，有了更高的信任度，這種自信，開始體現(xiàn)在更多的品牌上。根據(jù)這種情況，我們依托建行自身的品牌影響力，展開線上業(yè)務(wù)創(chuàng)新的時(shí)候，也要盡量發(fā)展帶有本身特點(diǎn)的業(yè)務(wù)，增強(qiáng)民眾對建行銀行線上業(yè)務(wù)的好感和認(rèn)可度。
就如劉潤演講所說，我們進(jìn)入了Z0時(shí)代，這個(gè)時(shí)代給予我們更多的機(jī)遇，也讓我們時(shí)刻面臨著更高的挑戰(zhàn)，未來可期的同時(shí)，也任重道遠(yuǎn)，愿我們都能成為一只達(dá)爾文雀。
