涅槃式的重生才能使我們升華

   閱讀《劉潤(rùn)2021年度演講：進(jìn)化的力量》心得體會(huì)：近段時(shí)間研讀了劉潤(rùn)先生關(guān)于“進(jìn)化力量”的演講，感觸頗深，收益良多。從“物競(jìng)天擇”的達(dá)爾文雀到“革新命脈”的數(shù)字石油由來、從新消費(fèi)、Z0時(shí)代到流量新生態(tài)的闡述，字里行間中我明白了一個(gè)道理，世界在變、時(shí)刻變、變化的日新月異、變化的看似那么的匪夷所思。掌控變化、抓住未知就在當(dāng)下，現(xiàn)在某些不可思議終將成為未來的理所應(yīng)當(dāng)。翻看我們建行的歷史，從54年成立，但凡是在重要的節(jié)點(diǎn)上我們都是先行者，也都是受益人。劉潤(rùn)先生在文中列舉了多個(gè)領(lǐng)域的變化、這些領(lǐng)域中又有眾多主動(dòng)進(jìn)化的成功案例。做為建行人，如何才能走好未來的金融路，這一問題確實(shí)引人深思。數(shù)據(jù)是未來、科技是未來、年輕是未來、新流量是未來、新渠道是未來、新理念是未來，這些未來意味這是一個(gè)需要奮起直追的新啟點(diǎn)。于是我聯(lián)想到前段日子聆聽陳行長(zhǎng)《深化新金融重構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)力》的講話，“1+6”網(wǎng)點(diǎn)場(chǎng)景建設(shè)顛覆的不僅僅是物理網(wǎng)點(diǎn)的格局，更是一種經(jīng)營(yíng)模式的革新，劉潤(rùn)先生在文中也描述了，電子交易渠道的日益便捷，紙質(zhì)貨幣存取減少已然成為常態(tài)，我們物理網(wǎng)點(diǎn)的主要職能作用已經(jīng)弱化，多功能、跨區(qū)域、跨行業(yè)服務(wù)已然成為銀行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，先人一步、快人一步的自我進(jìn)化是我們贏得藍(lán)海的必然舉措。

   “數(shù)字石油”這一概念也使我印象深刻，石油曾經(jīng)是國家經(jīng)濟(jì)的命脈，如今數(shù)據(jù)已然成為各行各業(yè)發(fā)展的新命脈，金融領(lǐng)域支付寶、微信支付結(jié)算量如此龐大的背后就是這些海量的數(shù)據(jù)。陳行長(zhǎng)提出的數(shù)字化經(jīng)營(yíng)不僅僅是獲取信息渠道的轉(zhuǎn)變，更多的是一種經(jīng)營(yíng)理念的轉(zhuǎn)變。經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，讓數(shù)據(jù)說話，讓數(shù)據(jù)成為我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力，我想這就是我們要的金融新打法。

   還有一點(diǎn)是我從劉潤(rùn)先生文章中領(lǐng)悟的，蛻變是痛苦的，但涅槃式的重生才能使我們升華，未來既定在前方，物競(jìng)天擇。