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納諫昌,拒諫亡

時間:2021-11-17 09:16:30  來源:銀行界網(wǎng)  供稿單位:建行長沙湘江支行  作者:文婷

   最近有幸拜讀《新資治通鑒》,其中有一文讓我在繁雜枯燥的柜臺中領(lǐng)悟到一絲絲心得。在建行,優(yōu)質(zhì)服務(wù)行為已經(jīng)滲透于我們工作的方方面面。每日一講、趣味問答、警示教育、七加八演練。多多少少有點輪番轟炸的感覺,日復(fù)一日,都慢慢趨向于麻木。

   然而,健全與完善建行優(yōu)質(zhì)服務(wù)制度,是推進治理體系和治理能力現(xiàn)代化的必然要求,有必要借鑒古代治國理政經(jīng)驗和教訓(xùn),傳承古代政治學(xué)說優(yōu)秀內(nèi)容。我國古代政治學(xué)說集中討論國家治理問題,諫諍是國家治理活動,是君主專制下自我監(jiān)督、自我糾錯機制的核心,目的在幫助治國者聽取、吸收不同意見,以合理有效策,諫諍觀是對諫諍的認識和反思,乃古代政治學(xué)說的一部分。

   人無完人,每個人在服務(wù)中或多或少都有自已的行為與習(xí)慣。有的壞習(xí)慣一旦養(yǎng)成,自我保護的城池堡壘很難被他人攻入,有時候也不自知犯了明眼人一看就知道的錯誤。這就要及時的修正自我,要善于接受納諫,也就是接受不同意見。拒諫,就是聽不進不同意見。納諫,才能了解真實情況,集思廣義,把事情辦好。拒諫,就會耳目閉塞,明明不行還自以為行,明明不對還自以為對,事情只會越辦越糟。

   在封建專制社會中,由于信守“天皇圣明,臣罪當(dāng)誅”的原則,要做到納諫確實是很不容易的。作為于權(quán)力寶塔尖上的皇帝,往往自認為至圣至明,很難聽進臣下的不同意見。對提出不同意見的大臣,輕則官,重則以“忤旨”罪而處死,這并不是個別的歷史現(xiàn)象。而今時代早已不同,核心價值觀也發(fā)生了翻天覆地的變化,民主、文明、和諧、自由、平等、公正、也刷新了中國民族幾千年的優(yōu)良傳統(tǒng)。

   因此,要真正做到納諫,首先消除自我思想障礙。作為服務(wù)工作者,要承認自己會犯錯誤或失誤,在發(fā)生服務(wù)類問題時,要虛心接受他人意見。而同事之間也要敢于正面運用諫諍的建議,看到某些不合規(guī)的服務(wù)問題,力求做到知無不言、言無不盡,把精益求精貫穿到每個服務(wù)階段。從而,能否真正做到進諫,關(guān)健在我們身上。只有虛心納諫,才有人敢于進諫。

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