由達爾文雀的“物競天擇”到活力老人的“勞動力釋放”,由數字石油到新消費時代,由Z0時代到新流量生態(tài),由跨境加時賽到瘋狂生長,每一個章節(jié)有每一個章節(jié)的魅力,作為一名基層金融機構負責人,每天忙于工作,利用周六、日的時間通讀全文用了1個多小時,受益頗多:
一、不是最強壯,也不是最聰明,而是最適合的,才能夠生存。作為金融服務行業(yè),面對復雜多變的局勢,永清縣主要以農業(yè)為主,經濟并不算發(fā)達,但轄內擁有13家金融機構,同業(yè)競爭壓力可想而知,同業(yè)產品同質化同時也較為嚴重,因此我們怎樣才能生存,如何才能在同業(yè)取得領先,值得深思,永清支行2012年成立,不是最強壯的,但是永清立足自身實際,由2014年的社?ù賯人客戶批量獲客,到2015-2016年的適應房地產行業(yè)快速發(fā)展,積極跟進預儲金賬戶,促對公賬戶及存款規(guī)模商量,再到如今的借助前期社?ǖ膬(yōu)勢大力發(fā)展鄉(xiāng)村振興業(yè)務,永清支行緊緊跟隨上級行的政策,根據市場的不斷變化,不斷調整發(fā)展思路,盡量做到最適合。
二、你所有理所當然的現在,都是曾經不可思議的未來。所有現在不可思議的未來,可能都是明天理所當然的現在。就像總行提出的“第二曲線”,“三大戰(zhàn)略”,鄉(xiāng)村振興、住房租賃,提出之初不被大眾所理解,但隨著時間的推移,慢慢都在一步一步的印證著它們的正確性,作為一名基層機構負責人,除了要以最快的速度理解上級行下達的指令,第一要做到的就是執(zhí)行,在實踐中不斷去思考,在實踐中不斷去印證,緊緊跟隨分行黨委,做到指哪打哪,堅決服從分行黨委各項工作部署。
三、金融天生數字化,一定能基于數據、信息、知識這些數據石油,煉化出一些真正的智慧。這也是今天受益最多的一個章節(jié),數字化的時代已經悄然來臨,作為金融從業(yè)者,大數據更是時時刻刻存在于我們的身邊,省行開發(fā)了各類平臺,掀起了一輪學習平臺熱潮,資金監(jiān)測平臺能夠讓我們更直接、更清晰、更快速的掌握支行及客戶的資金動態(tài),智慧網點通過大數據為客戶分析,同時為支行客戶經理提供專業(yè)的技能支持,更好的服務客戶……眾多平臺依托大數據更好的服務員工服務客戶,而我們更多的要將平臺真正的學會學懂,運用新金融思維,利用大數據弄清客戶痛點,對癥下藥。
四、這個世界在哪里被撕裂,就會在哪里迎來一輪瘋狂生長。正如現在的鄉(xiāng)村振興,廣闊鄉(xiāng)村,潛力無限,隨著我行鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的逐步實施落地,更多的同業(yè)機構加入到這場戰(zhàn)斗當中,市場的拼搶更為激烈,應該更清楚的認識到爭搶農村地區(qū)的關鍵,永清支行依托G端突破,借助社保卡優(yōu)勢,積極踐行鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,目前支行共有390戶裕農通業(yè)主,他們是我們在農村地區(qū)的關鍵人,為了提高業(yè)主的積極性,在分行的支持下,舉辦多種活動,有繳費優(yōu)惠活動、有燃氣減免活動、有業(yè)主表彰活動,在保證業(yè)主利益的同時為老百姓帶來了優(yōu)惠,為裕農通場景應用搭建了平臺。下一步,支行將繼續(xù)夯實業(yè)主基礎,豐富裕農通平臺應用場景,真正的讓建行裕農通扎根農村,在農村開花,在農村結果。
未來已來,我們必須擁抱,大數據時代已經來臨,我們必須順應時代發(fā)展,跟上科技的步伐,運用新金融思維,積極踐行上級行政策部署,為建行事業(yè)發(fā)展貢獻一份力量。(永清支行)