2021年10月30日，首屆“進(jìn)化的力量·劉潤年度演講”如約而至。在這場演講中，帶領(lǐng)我們登陸8個(gè)島嶼：達(dá)爾文雀、活力老人、數(shù)字石油、新消費(fèi)時(shí)代、Z0時(shí)代、新流量生態(tài)、跨境加時(shí)賽、瘋狂增長，按照上級行的工作要求，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了這篇文章，感觸非常深刻，以下是我結(jié)合工作有關(guān)的三點(diǎn)感悟。
一是關(guān)于達(dá)爾文雀：長頸鹿的脖子不是越用越長，而是突然邊長，是物競天擇，是進(jìn)化的力量，是“海量”的物競，應(yīng)對“復(fù)雜”的天擇的力量，我們建行事業(yè)作也是一樣，就是在傳統(tǒng)業(yè)務(wù)競爭異常激烈的情況下，上級行黨委高瞻遠(yuǎn)矚，調(diào)整經(jīng)營策略，實(shí)施三大戰(zhàn)略、鄉(xiāng)村振興，開辟第二發(fā)展曲線，從紅海進(jìn)入廣闊的藍(lán)海，引領(lǐng)全行各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展。
二關(guān)于數(shù)字石油：未來主流的車險(xiǎn)公司，都是車企開的，因?yàn)樗麄兤嚿a(chǎn)環(huán)節(jié)就給車安裝了OBU，從車主行為里開采出了數(shù)字石油，并從中煉化出了定價(jià)的智慧，掌握個(gè)性化的數(shù)字石油，解決了車主保險(xiǎn)費(fèi)的痛點(diǎn)，我們建行的數(shù)字化經(jīng)營也是這樣，用我們強(qiáng)大的金融科技力量為政府、為社會提供各種外部平臺免費(fèi)使用，解決了政府和社會的痛點(diǎn)問題，有獲取了海量的數(shù)據(jù)，再運(yùn)用我們強(qiáng)大的新一代系統(tǒng)下的內(nèi)部平臺，對數(shù)據(jù)加工、分類，精準(zhǔn)推送商機(jī)，精準(zhǔn)營銷，一定會大大提高各類金融產(chǎn)品的銷售，助力業(yè)務(wù)快速發(fā)展。
三是關(guān)于新消費(fèi)時(shí)代：2020年，中國的人均GDP是1.12萬美元，預(yù)測今年中國的人均GDP達(dá)到1.21萬美元，接近世界銀行公布的高收入國家人均國民總收入達(dá)到1.27萬美元最新標(biāo)準(zhǔn)，它標(biāo)志著一個(gè)新消費(fèi)時(shí)代的到來。而這個(gè)新消費(fèi)時(shí)代，會帶動一輪新的經(jīng)濟(jì)增長。那么我們建設(shè)銀行的業(yè)務(wù)發(fā)展如何與這一輪新的經(jīng)濟(jì)增長同步呢，今年下半年推出的“建行生活”能很好的回答這個(gè)問題，因?yàn)樗哂行履Ｊ�、新渠道、和新品牌這三個(gè)特性，“建行生活”的推出，我們建行從傳統(tǒng)的產(chǎn)品銷售方轉(zhuǎn)身成為客戶的代言人，幫助客戶選產(chǎn)品，成為一種全新的模式；同時(shí)，“建行生活”從傳統(tǒng)的柜面、廳堂STM轉(zhuǎn)移到客戶的手機(jī)端，并借鑒了現(xiàn)在用的比較號的主流電商平臺的界面，非常友好、便捷，沒有排它性，成為一種全新的渠道；再有，我們“建行生活”也向全社會、包括建行客戶以外的廣大消費(fèi)者推出了我們建行的一個(gè)全新的品牌。作為建行人，我們期待著她越來越好，相信她一定能成功，成為建行銀行業(yè)務(wù)新的增長點(diǎn)。（大廠支行）
