讀完《劉潤年度演講2021:進化的力量》讓我深受震撼和啟發(fā)。“劉潤說:只要你專業(yè),到處都是機會;未來已來,你必須擁抱。”這正是對田國立董事長的新金融戰(zhàn)略和陳行長確定的平臺思維、數(shù)字化經(jīng)營、G端突破打法的進一步詮釋和驗證,也正如陳行長所強調(diào):“我們所取得的所有成績無一不是依靠踐行新金融理念實現(xiàn)的,而所有問題短板的主要癥結(jié)和根源無一不是對新金融的認(rèn)知和運用還不到位。河北分行要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展,唯一可以依靠的就是新金融”。
一、河北行傲視同業(yè)、領(lǐng)先系統(tǒng)的經(jīng)營業(yè)績正是新金融行動的豐碩成果。劉潤講“數(shù)字化,就是開采出數(shù)據(jù),粗煉出信息,精煉出知識,聚和出智慧,最終提高生產(chǎn)率”,我行平臺KPI指標(biāo)考核系統(tǒng)首位,平臺轉(zhuǎn)化獲客快速增長,資金監(jiān)測平臺應(yīng)用、用大數(shù)據(jù)抓資金承接正在發(fā)揮越來越顯著的效能,正是用數(shù)字化經(jīng)營指導(dǎo)業(yè)務(wù)拓展,極大提升了客戶信息傳遞和反應(yīng)速度,營銷成功率和經(jīng)營成果大幅提高,也使員工獲得了滿滿的獲得感、成就感和自豪感。 二、河北行拉大與追趕者的差距,鞏固競爭優(yōu)勢唯一可以依靠的就是新金融。目前部分分行客戶拓展發(fā)力,經(jīng)營業(yè)績增長緩慢的總根源就是對新金融的認(rèn)知不到位、運用不到位。劉潤講:“抓住發(fā)展機遇就是要做好三件事,就是新模式、新渠道、新品牌”,我行新金融打法已經(jīng)使新模式、新渠道、新品牌初步確立,需要全行上下在省分行黨委領(lǐng)導(dǎo)下一心一意去踐行,運用平臺抓源頭抓存款形成資金閉環(huán);抓住互聯(lián)網(wǎng)平臺場景促進中收增長;更好地G端突破大力儲備投放;使用好數(shù)字化風(fēng)控超前預(yù)判風(fēng)險,這樣全行將進一步確立系統(tǒng)和同業(yè)的差異化競爭優(yōu)勢,成為新金融行動的標(biāo)桿引領(lǐng)同業(yè)將新金融引入縱深。 三、緊緊跟隨新金融步伐不掉隊是全體河北行員工的基本的努力方向。劉潤從達(dá)爾文雀生動形象解釋了“物競天擇”的進化理論,要每個人用“海量”的物競,應(yīng)對“復(fù)雜”的天擇力量。有幸的是,陳行長和省分行黨委已經(jīng)找到應(yīng)對“復(fù)雜”天擇力量的最優(yōu)方式和途徑,那就是新金融行動和數(shù)字化經(jīng)營,河北行每名員工要深刻理解和堅定踐行省分行黨委部署、安排,與時俱進增強創(chuàng)新意識和科技思維,真正能夠沉下去思考、謀劃、實踐,以新金融理念的深化提升認(rèn)知和能力,用場景平臺實現(xiàn)經(jīng)營模式、工作方式的轉(zhuǎn)變,使河北行在高質(zhì)量發(fā)展的康莊大道上快速邁進!
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