一、對(duì)內(nèi)打造信貸文化:1.全行營(yíng)造人人主動(dòng)學(xué)信貸政策、全員樹立風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)的氛圍,讓合規(guī)意識(shí)內(nèi)化于心,外化于形。通過全行定期進(jìn)行信貸文化宣講等活動(dòng),倡導(dǎo)信貸文化,宣講職業(yè)道德、信貸規(guī)律,形成信貸文化建設(shè)長(zhǎng)效工作機(jī)制,強(qiáng)化政策執(zhí)行,提升員工履職能力,進(jìn)而提升全行風(fēng)險(xiǎn)管理價(jià)值創(chuàng)造力。此外,全行需要對(duì)各類審計(jì)、檢查結(jié)果、重大案件進(jìn)行總結(jié),對(duì)重大信貸損失案例進(jìn)行通報(bào)、反思。定期對(duì)員工警示教育,以案為鑒。2.對(duì)于我行信貸人員自身而言,要認(rèn)知、認(rèn)同并積極踐行“合規(guī)無偏好,違規(guī)零容忍”的合規(guī)理念,結(jié)合自身實(shí)際工作,樹立“四種意識(shí)”:一是深入學(xué)習(xí)合規(guī)文化理念,強(qiáng)化自身底線意識(shí);二是認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度,強(qiáng)化自身規(guī)則意識(shí);三是主動(dòng)排查身邊風(fēng)險(xiǎn)隱患,強(qiáng)化自身風(fēng)險(xiǎn)意識(shí);四是積極參與問題整改工作,強(qiáng)化自身責(zé)任意識(shí)。
二、對(duì)外甄別客戶和項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn):1.對(duì)于集團(tuán)企業(yè)單一成員授信,參照集團(tuán)客戶管控,將集團(tuán)經(jīng)營(yíng)、現(xiàn)金流、財(cái)務(wù)狀況也作為判斷企業(yè)信貸決策的重要因素。2.加強(qiáng)對(duì)企業(yè)重大投資事項(xiàng)的研究分析,作為授信審批和貸后管理的重要依據(jù)。3.深入了解企業(yè)的資金投放去向,避免資金監(jiān)管流于形式,尤其是燕郊地區(qū),更要避免違規(guī)進(jìn)入樓市等出現(xiàn)不良。4.加強(qiáng)押品動(dòng)態(tài)管理,加強(qiáng)押品重檢,避免抵押物價(jià)值高估,明確押品管理職責(zé)。
廣告服務(wù) | 關(guān)于我們 | 服務(wù)內(nèi)容 | 聯(lián)系我們 | 加盟合作 | 免責(zé)條款 | 招賢納士
Copyright © 2002-2011, tbankw.com Inc. All Rights Reserved!
主辦單位:中聯(lián)銀信(北京)管理咨詢有限公司
本站法律顧問:北京貝邦律師事務(wù)所 姜波
MailTo:tbankw@163.com
版權(quán)所有:銀行界 京ICP備10000166號(hào)
京公網(wǎng)安備110114000920號(hào)