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防疫經(jīng)營兩手抓,轉(zhuǎn)變思路云營銷

時間:2021-08-18 20:24:08  來源:銀行界網(wǎng)  供稿單位:建行長沙人民中路支行  作者:陳文斌

   為積極應對新冠肺炎疫情帶來的影響和挑戰(zhàn),人民中路支行在上級行黨委的指導下,攻堅克難,在集中防控疫情的同時,科學應對,周密調(diào)度,統(tǒng)籌抓好疫情防控與網(wǎng)點經(jīng)營各項工作,做到“兩手抓、兩手硬、兩不誤”,確保把疫情對網(wǎng)點運營的影響降到最低。

 
   一、沉穩(wěn)應對,防疫無死角。為了確保員工身體健康和網(wǎng)點運營穩(wěn)定,人民中路堅持防疫經(jīng)營兩手抓,成立了新冠肺炎疫情防控領導小組,制定了詳實可行的防控方案。首先對全行員工進行全面核查,核查“健康碼”“行程碼”,了解疫苗接種情況,真正將底子摸清楚。同時每天對營業(yè)場所、辦公設備等進行兩次消毒,員工上班必須佩戴口罩,做到防疫不留死角。對于來行客戶,堅持戴口罩、查雙碼、量體溫,合理劃分等候區(qū)域,保持安全距離,減少人員聚集,真正做到疫情防控“不走過場,不當兒戲”。
 
   二、優(yōu)化經(jīng)營模式,線上云辦公。面對疫情來襲,人民中路支行優(yōu)化辦公模式,采取線上云辦公,減少客戶接觸,提高辦事效率?蛻艚(jīng)理采用云工作室、短信推送、微信聯(lián)系等線上模式,發(fā)送疫情動態(tài)、我行存款理財產(chǎn)品,噓寒問暖,“人未至,心已到”。同時通過系統(tǒng)精準篩選、建模,尋找潛在客戶,挖掘商機。“以善為先”,借善擔貸東風 ,強化電話營銷,挖掘存量客戶,深耕八類客群。對于意向客戶,添加客戶微信,預約上門走訪,實地上門了解客戶,摸清客戶情況。

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