讀《創(chuàng)新者的基因》有感

   在當前這個充滿不確定性的世界中，總讓我們感到無所適從。一件件“黑天鵝”事件的發(fā)生，顛覆我們的慣性思維，改變我們的認知模式。企業(yè)生存發(fā)展如何應對這種不確定性？看完《創(chuàng)新者的基因》這本書，讓人茅塞頓開。

   一是要有舍棄沉沒成本的勇氣。傳統(tǒng)的思維模式，讓我們在做決策時，不僅會對目前的形勢進行綜合評估，還會考量這件事在過去是否有過多的投入，而這些投入，也就是所謂的沉沒成本往往會成為干擾我們做出決定的因素。無論是現(xiàn)有的收益還是過去的投入，決然的舍棄總是很難。但是想要真正實現(xiàn)創(chuàng)新化生存，必須擁有放棄沉沒成本的勇氣，舍棄現(xiàn)有的雞肋，去擁抱新的變化和機會。

   二是要有洞察事物本質(zhì)的能力。想要洞察事物的本質(zhì)，就要放下大腦中固有的思維定式，親身用心去感受、用手去觸摸、用腳去探索。創(chuàng)新化生存，關(guān)鍵一點是要搞清楚客戶需求是什么？怎樣重新定義客戶需求？《喬布斯傳》里的一句話便能很好地詮釋：人們不知道想要什么，知道你把它擺在眼前，人們會發(fā)現(xiàn)，這就是我想要的東西。所以只有抓住事物的本質(zhì)，才能一擊即中，才能定義需求。

   三是要有推動時代前進的使命。企業(yè)的創(chuàng)新化生存，從意識形態(tài)上來說，就是企業(yè)文化的創(chuàng)新，就是使命與責任的踐行，以文化和價值觀為內(nèi)核，實現(xiàn)企業(yè)的商業(yè)成功和長期生存。企業(yè)的時代使命、社會責任作為可持續(xù)發(fā)展的重要支撐，深刻影響著企業(yè)戰(zhàn)略決策創(chuàng)造性的廣度和深度。站在新起點，企業(yè)要與新時代要求同向而行，切實擔當起時代賦予的責任與使命。