陳飛，現(xiàn)為郵儲(chǔ)銀行邳州市支行市場(chǎng)拓展部副經(jīng)理，作為一名年輕的共產(chǎn)黨，自2010年參加工作以來，始終做到“干一行，愛一行，專一行”，用踏實(shí)擔(dān)當(dāng)作為，踐行著一個(gè)共產(chǎn)黨員的使命，以實(shí)際行動(dòng)展示了“真抓實(shí)干、馬上就辦、辦就辦好”的當(dāng)代共產(chǎn)黨員的優(yōu)良作風(fēng)，為黨旗增添青春的光彩。
義無反顧“補(bǔ)短板”
陳飛自入職以來，以踏實(shí)擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，歷經(jīng)綜合管理、運(yùn)營(yíng)等等崗位，走上網(wǎng)點(diǎn)支行長(zhǎng)的崗位。2016年是他從事網(wǎng)點(diǎn)行長(zhǎng)的第二年，通過近兩年的發(fā)展，無論支行業(yè)務(wù)發(fā)展還是支行內(nèi)部管理，他已形成自己比較成熟的發(fā)展、管理思路，也取得了不錯(cuò)的成績(jī)。彼時(shí)新的市支行領(lǐng)導(dǎo)班子，針對(duì)全轄8個(gè)網(wǎng)點(diǎn)支行長(zhǎng)沒有信貸客戶經(jīng)理工作經(jīng)驗(yàn)、出于對(duì)信貸的精細(xì)管理和支行信貸長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展不利的深層次考慮，決定開展支行長(zhǎng)重新回到一線擔(dān)任“信貸客戶經(jīng)理”的“補(bǔ)短板”活動(dòng)，指出了支行長(zhǎng)沒有個(gè)人貸款從業(yè)經(jīng)歷是制約全支行個(gè)貸業(yè)務(wù)發(fā)展的最大瓶頸，只有真正從事過個(gè)貸業(yè)務(wù)才能在全流程中對(duì)客戶經(jīng)理進(jìn)行管理和指導(dǎo)，向年輕有潛力的支行長(zhǎng)發(fā)出了“補(bǔ)短板”號(hào)召。雖然從全行發(fā)展來說，這項(xiàng)政策大家都很認(rèn)同，但是就個(gè)人發(fā)展來說，大部分員工還是心存顧慮的：一方面支行長(zhǎng)的崗位沒有了，變成普通客戶經(jīng)理了，怎么向親戚朋友解釋呢？另一方面是如果“補(bǔ)短板”期間做的不好，說明自己能力不行，還能不能回到原來的支行長(zhǎng)崗位呢，即使回到原崗位如何服眾？但陳飛最終意識(shí)到，這項(xiàng)政策主要針對(duì)大學(xué)生，自己是一名年輕的共產(chǎn)黨員，要發(fā)揮好關(guān)鍵的帶頭作用，自己責(zé)無旁貸第一個(gè)報(bào)名，為行里“補(bǔ)短板”政策帶個(gè)好頭。就這樣，他不顧家人的反對(duì)，毅然決然報(bào)名參加“補(bǔ)短板”。
努力拼搏業(yè)績(jī)顯
他在2016年9月任職客戶經(jīng)理初期，所在的陳樓支行的信貸業(yè)務(wù)處于全行墊底的水平。通過4個(gè)月的宣傳、走訪，成功開發(fā)“港上鎮(zhèn)辣椒批發(fā)市場(chǎng)”，個(gè)人在客戶經(jīng)理崗第三個(gè)月單月業(yè)績(jī)超過200萬，取得了全區(qū)第7名的好成績(jī)，到年底，支行信貸團(tuán)隊(duì)全面迅速地扭轉(zhuǎn)陳樓支行信貸業(yè)務(wù)全行墊底的局面。
2016年底，縣支行將新的信貸客戶經(jīng)理團(tuán)隊(duì)發(fā)展管理的重要工作交給了他。新團(tuán)隊(duì)從零做起，他又一次感受到責(zé)任重大，坐在新裝修好的辦公室里，空調(diào)還沒來得及安裝到位，他在嚴(yán)寒的冬天凍的雙腿瑟瑟發(fā)抖，但是內(nèi)心卻是激情似火。通過他和另外一個(gè)同事的共同努力，4個(gè)月時(shí)間，余額從0發(fā)展到1100余萬元，超額完成行里下達(dá)計(jì)劃任務(wù)。那時(shí)他最幸福的事情就是看到行里通報(bào)每月發(fā)展業(yè)績(jī)，因?yàn)檫@些都是他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)一步一個(gè)腳印跑出來的。
勇挑重?fù)?dān)再出發(fā)
2017年4月，為改變小企業(yè)業(yè)務(wù)在系統(tǒng)內(nèi)全區(qū)落后的局面，縣支行決定成立小企業(yè)中心，經(jīng)層層篩選，扛起小企業(yè)跨越式發(fā)展責(zé)任的重?fù)?dān)又交到他的手中。在他接手小企業(yè)業(yè)務(wù)之后，小企業(yè)余額達(dá)到最低谷的2080萬元。巨大的壓力沒有將他壓倒，他及時(shí)將壓力轉(zhuǎn)變?yōu)榕ぷ鞯膭?dòng)力，多渠道走訪行業(yè)，積極組織召開“銀企對(duì)接會(huì)”等方式，終于在2017年年底小企業(yè)余額在系統(tǒng)內(nèi)的排名也上升了2個(gè)位次。
2018年通過前期異地學(xué)習(xí)交流，他認(rèn)真落實(shí)上級(jí)行指導(dǎo)思想，直面困難、堅(jiān)定方向，強(qiáng)化隊(duì)伍素質(zhì)，在系統(tǒng)內(nèi)率先實(shí)行小企業(yè)業(yè)務(wù)“下沉”到二級(jí)支行。為了將這塊工作落地，2018年4月，他再次下沉鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)重新做客戶經(jīng)理。雖然這一決定同樣異常艱難，受到的議論更大，家里的反對(duì)聲更強(qiáng)，但是為了全行小企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展，探索新的發(fā)展模式，他再一次投身新戰(zhàn)場(chǎng)。通過半年多的努力，個(gè)人發(fā)展小企業(yè)8戶，金額1800萬元，并作為郵儲(chǔ)銀行江蘇省分行系統(tǒng)小企業(yè)發(fā)展典型在全省現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上作業(yè)務(wù)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)分享。2018年末，縣支行小企業(yè)貸款全年凈增4718萬元，完成年計(jì)劃214%，系統(tǒng)內(nèi)全區(qū)排名第一�？h支行更是榮獲郵儲(chǔ)銀行江蘇省分行頒發(fā)的“小企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展標(biāo)桿支行”稱號(hào)。2019年再接再厲，縣支行小企業(yè)余額系統(tǒng)內(nèi)全區(qū)排名第二。截至2020年3月，縣支行小企業(yè)貸款余額系統(tǒng)內(nèi)全區(qū)排名第一位。由倒數(shù)第二位，上升至當(dāng)前第一位，實(shí)現(xiàn)了華麗的轉(zhuǎn)變。
這四年對(duì)陳飛來說是不平凡的三年，為了全行業(yè)務(wù)發(fā)展，他堅(jiān)持一路走來，有糾結(jié)、有汗水，有迷茫、有喜悅，有淚水、有掌聲。他始終堅(jiān)信，堅(jiān)守初心、篤定前行，前進(jìn)的路程雖然坎坷崎嶇，但是經(jīng)歷風(fēng)雨一定能見彩虹。
