抓住“三個關(guān)鍵”是做好案件防控工作的有效方法

    目前，全行不斷加大案件防控力度，反腐敗工作取得很大成效。但是，面對案件形勢復(fù)雜多變的現(xiàn)狀，如何創(chuàng)新工作方法，才能確保“五無”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，是值得我們思考的問題。抓住“三個關(guān)鍵”，應(yīng)該是我們做好案件防控工作的有效方法。

    一是清醒的認(rèn)識。改革發(fā)展的新形勢、案件防控的新任務(wù)和工作中存在的各種問題，我們要有清醒的認(rèn)識和充分的準(zhǔn)備，思想上不能麻痹，工作上不能松懈。認(rèn)識要全面，不僅有對當(dāng)前形勢的認(rèn)識，而且有對上級要求的認(rèn)識，還要有對目前現(xiàn)狀的認(rèn)識。只有認(rèn)識透了，才會有壓力，進(jìn)而轉(zhuǎn)化為動力。

    二是管用的措施。措施管不管用，有不有效，可以從三個方面來衡量和評判。第一，是否交得了答卷。對上要能按質(zhì)按量按時完成工作任務(wù)，要有一個良好的結(jié)果，要讓上級滿意；對下要能調(diào)動員工的積極性，要能發(fā)揮員工的主觀能動性。第二，是否解得了難題。措施必須實(shí)在，要有較強(qiáng)的針對性，要能解決存在的問題和矛盾。第三，是否贏得了贊譽(yù)。措施實(shí)施的過程和結(jié)果，都應(yīng)該得到各方面的認(rèn)可，包括上級、同級、下級和外部監(jiān)管部門的好評。

    三是真正的落實(shí)。第一領(lǐng)導(dǎo)要落實(shí)，各級領(lǐng)導(dǎo)要定期拿出一定的時間，專門聽取案防工作匯報，堅持“聽一聽、看一看、問一問”，增強(qiáng)責(zé)任感。第二檢查要落實(shí)，也就是常規(guī)套路，自查、檢查和抽查，規(guī)章制度執(zhí)行了沒有，規(guī)定動作完成了沒有，被查問題整改了沒有。第三考核要落實(shí)。要將案防考核落實(shí)到每個季度，形成季度考核表，固化下來。