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從好習(xí)慣到好服務(wù)

2020年天心支行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)管理提升培訓(xùn)有感
時(shí)間:2020-04-15 15:29:15  來(lái)源:銀行界網(wǎng)  供稿單位:建行長(zhǎng)沙天心支行  作者:劉凱

    2020年3月初,天心支行組織了一次別開(kāi)生面的網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)管理提升培訓(xùn),形式為網(wǎng)絡(luò)會(huì)議,會(huì)議上詳細(xì)地分析了2019年4季度神秘人檢查情況、再次復(fù)習(xí)了神秘人檢查標(biāo)準(zhǔn)以及強(qiáng)調(diào)了下階段的工作要求。從這次培訓(xùn)中,我再一次深刻地認(rèn)識(shí)到只有好習(xí)慣才有好服務(wù)。

    從2019年4季度神秘人檢查來(lái)看,問(wèn)題主要出在一些細(xì)節(jié)上,如產(chǎn)品經(jīng)理未主動(dòng)提及產(chǎn)品提供方、儀容儀表、理財(cái)經(jīng)理未自我介紹等,而這些問(wèn)題在日常工作中被反復(fù)強(qiáng)調(diào)過(guò),若養(yǎng)成了一個(gè)良好的習(xí)慣,則這些細(xì)節(jié)不會(huì)被當(dāng)成問(wèn)題提出。反觀自己,在4季度神秘人檢查中,我作為柜員接待了神秘人,業(yè)務(wù)不難,存1140元,腦海里想起每天晨會(huì)練習(xí)的服務(wù)“7+9”,我按部就班給客戶辦理,但一個(gè)細(xì)節(jié)不注意,導(dǎo)致一個(gè)簡(jiǎn)單的業(yè)務(wù)變成了較麻煩的業(yè)務(wù)。之后反省自己,我認(rèn)為我還沒(méi)有養(yǎng)成一個(gè)良好的習(xí)慣。

    坐柜以來(lái),長(zhǎng)嶺支行的前輩授予了我許多經(jīng)驗(yàn),幫助我養(yǎng)好良好的習(xí)慣,如憑證按順序放好以節(jié)約晚上整理憑證的時(shí)間、接客戶現(xiàn)金后要先跟客戶核對(duì)金額以免產(chǎn)生不必要的糾紛、給客戶取定期時(shí)仔細(xì)查看是否到期以免造成客戶的損失。在日積月累的鍛煉中,我出錯(cuò)的次數(shù)少了,但離一名優(yōu)秀現(xiàn)金柜員還有較大的差距,在之后的工作中我也會(huì)加強(qiáng)業(yè)務(wù)素養(yǎng)的鍛煉,提高效率,為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

    2020年1季度的神秘人檢查即將到來(lái),長(zhǎng)嶺支行對(duì)此引起高度重視。在晨會(huì)階段,嚴(yán)格要求服務(wù)“7+9”的話術(shù)訓(xùn)練,不流于形式,出現(xiàn)停頓則要求重頭再來(lái);在網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)業(yè)階段,嚴(yán)格控制業(yè)務(wù)辦理時(shí)間與客戶等候時(shí)間,出現(xiàn)復(fù)雜業(yè)務(wù)時(shí),會(huì)提醒大堂經(jīng)理做好等候客戶的分流與安撫工作;在網(wǎng)點(diǎn)清算階段,營(yíng)運(yùn)主管會(huì)對(duì)白天各崗位出現(xiàn)的小問(wèn)題進(jìn)行分析并要求糾正。好習(xí)慣通過(guò)積累終會(huì)發(fā)生質(zhì)變成為好服務(wù),在接下來(lái)的神秘人檢查中,長(zhǎng)嶺支行上下定會(huì)全力以赴,力爭(zhēng)一個(gè)好成績(jī)。

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·央行二季度貨幣政策執(zhí)·堅(jiān)決防止影子銀行死灰
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·地方金融監(jiān)管加速構(gòu)筑·銀保監(jiān)會(huì):超1.8萬(wàn)億元
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圖片新聞

央行二季度貨幣政策執(zhí)行報(bào)告
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