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疫情當(dāng)前 保險不可缺

時間:2020-03-19 10:54:20  來源:銀行界網(wǎng)  供稿單位:建行溫州分行  作者:邵慧男

    談起保險,有的人嗤之以鼻,有的人愛不釋手,每個人對保險的看法不一,也是造成營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)營銷保險的難點(diǎn)的原因之一。保險,對于營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)來說猶如一塊雞肋,食之無味,棄之可惜,個別員工的營銷觀念及經(jīng)驗(yàn)都存在許多差異。要把營銷做成功,一定有個流程。這個流程必須做成專業(yè)化,才有可能把它做成一個良好的習(xí)慣,或是一個良好的方法。

    首先,了解產(chǎn)品。知己知彼方能百戰(zhàn)不殆。尤其是產(chǎn)品的特點(diǎn)及于同類產(chǎn)品的優(yōu)勢之處。此外,還需要對產(chǎn)品所針對的是哪類客戶群體做到精準(zhǔn)把握。就好比說,分紅類的產(chǎn)品,我們需要針對的是比較注重收益的客戶,所以要突出產(chǎn)品分紅和利率優(yōu)勢;健康險類的產(chǎn)品,往往更吸引傾向保障類的客戶,那我們就需要了解此險種的細(xì)節(jié),尤其是針對哪些類型的病會有所賠付等條款,在解答客戶的問題的時候會胸有成竹,讓客戶安心購買產(chǎn)品。

    其次,主動營銷。一般情況下,不會有人無緣無故自己跑來買保險。這就需要我們主動出擊,在與客戶溝通的時候,了解到其有筆閑置資金的時候,可以這樣推薦:“這筆資金可以放多久?”“這款銀保產(chǎn)品的利率比你之前的利率要高又安全,更適合您……”。

    再則,深入交流。急客戶之所急,想客戶之所想。溝通是萬物的橋梁,在內(nèi)化完產(chǎn)品的同時,還需要了解客戶的心理。融洽的氛圍是成功的一大步,把握聊天的氣氛和節(jié)奏,盡量在提問中增加與客戶的互動,了解到客戶的需求,增強(qiáng)客戶的信任度和客戶對產(chǎn)品的認(rèn)可度。當(dāng)客戶有顧慮和疑問時,要耐心回答,逐一解決客戶的問題。

    最后,促成交易。業(yè)績是我們最終的目的,我們當(dāng)然希望有所收獲。因此,當(dāng)與客戶深入交流后,需盡快促成。這時就要有特定的話術(shù)來支撐,類似于饑餓營銷,將產(chǎn)品推廣時限減少,加強(qiáng)客戶的緊迫感等,比如說“這款產(chǎn)品額度不多,馬上就要下架了,如果您有需要一定要趁早……”

    疫情當(dāng)前,一些客戶開始關(guān)注自身保障缺口,逐漸意識到保障需求。保險保障不是因?yàn)樾鹿诜窝滓咔椴疟恍枰。相比而言,向一線防疫人員贈送保險,積極做好服務(wù)等做法無疑更加明智、更有擔(dān)當(dāng)。既履行社會責(zé)任,也有助于保險產(chǎn)品在客戶心目中樹立形象,提升知名度和美譽(yù)度,為日后有針對性地保險推廣和銷售,更易為人所接受。

    紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行。作為銀行從業(yè)人員,面對眾多的客戶,不可能一帆風(fēng)順,“邊學(xué)、邊做、邊總結(jié)”,用自己積極的心態(tài)去對待每一次與客戶溝通的機(jī)會,爭取營銷的成功。 

 

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