古語云：基礎(chǔ)不牢，地動山搖。蓋房子需要夯實根基，不然蓋好的房子就不會穩(wěn)固。體現(xiàn)在人類萬物中，就是應(yīng)該而且必須建立一定的公共秩序，否則就會亂套。從大里講，一個國家假若沒有法律法規(guī)的制約束縛，社會就將陷入無政府狀態(tài)；往小里說，一個單位如果缺乏規(guī)章制度的監(jiān)督制約，員工則有可能形成放任自流、一盤散沙的局面。
從發(fā)生在金融系統(tǒng)特別是我們身邊一樁樁經(jīng)濟犯罪案件中不難看出，那些犯罪分子之所以能夠一次次鉆國家政策空子，在各種金融詐騙尤其是貸款欺詐活動中屢屢得逞，固然有犯罪分子騙術(shù)日益高明隱蔽、令人防不勝防的外在因素，但追根究底，最主要的原因還是由于我們內(nèi)部管理混亂、制度執(zhí)行不力、防范意識薄弱所致。為何在制度規(guī)定日臻健全完善的當(dāng)今形勢下，金融系統(tǒng)中經(jīng)濟犯罪案件仍然屢禁不止，值得我們每個銀行從業(yè)人員特別是管理者深思。筆者認為，有效預(yù)防和遏制案件事故發(fā)生應(yīng)重點從以下幾方面著手：
一、加強警示教育，培養(yǎng)合規(guī)意識。深入持久開展警示教育活動，以上級行下發(fā)的各類典型案例通報作為反面教材，引導(dǎo)全員舉一反三，從那些犯罪分子因貪一時之利而一步步身陷囹圄，造成妻離子散、家破人亡的可悲下場中吸取深刻而沉痛的教訓(xùn)，算清為此付出的成本和代價，在日常工作中養(yǎng)成時時合規(guī)、處處合規(guī)的良好習(xí)慣，在思想意識深處筑牢嚴于律己、不越雷池的道德防線。
二、認真履行職責(zé)，嚴格監(jiān)督管理。各級管理者要認真履行好自己的崗位職責(zé)，在制度執(zhí)行上切實起到率先垂范、以身作則的應(yīng)有作用，各項工作檢查中要敢于堅持原則，不徇私情、一查到底。全面加大重點部位、關(guān)鍵崗位和薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督力度，使合規(guī)操作貫穿于業(yè)務(wù)經(jīng)營過程始末，努力構(gòu)建內(nèi)控長效機制，營造全員齊抓共管案防格局。
三、做好員工排查，及時消除隱患，在員工排查中要做到深、嚴、細、實，不但關(guān)注員工“八小時以內(nèi)”工作動態(tài)，還要延伸關(guān)注“八小時以外”生活情況，通過座談、家訪、外圍調(diào)查多種途徑，全方位了解其家庭、社交、消費等狀況，掌握各個階段的思想情緒和心理矛盾并予以及時消除化解，將一切不良苗頭和傾向消滅在萌芽。
四、建立考核機制，嚴肅問責(zé)追究。建立科學(xué)、合理、可行的考核激勵方案，相應(yīng)加大對屢查屢犯人員和屢禁不止問題的處罰力度，堅持“對事不對人”的正確態(tài)度，消除大事化小、小事化了的敷衍現(xiàn)象，真正使那些視制度為兒戲的員工受到應(yīng)有的懲罰，以此樹立制度的權(quán)威性和嚴肅性，讓全員在心中始終有所敬畏，自覺規(guī)范約束自己的行為。
