赤崗支行近期組織全體員工集中學(xué)習(xí)了《員工行為負(fù)面清單》和員工違規(guī)警示案例。支行負(fù)責(zé)人余展首先結(jié)合負(fù)面清單和典型案例,講現(xiàn)狀、講差距、講問(wèn)題、講整改要求。隨后,每位員工緊密圍繞合規(guī)談體會(huì)、談差距、談改進(jìn)、談建議。通過(guò)這次“護(hù)航高質(zhì)量發(fā)展規(guī)范員工行為”的專項(xiàng)學(xué)習(xí)討論,我從中收獲頗多:
一、嚴(yán)格內(nèi)部管理,是預(yù)防經(jīng)濟(jì)案件的保證。一方面,一線柜員要加強(qiáng)學(xué)習(xí),尤其是對(duì)各種案例的學(xué)習(xí),通過(guò)學(xué)習(xí),使各崗位人員真正做到明職責(zé)、細(xì)制度、嚴(yán)操作。另一方面可采取定期或不定期的自檢自查、上級(jí)檢查、交叉互查等方法,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正工作中的偏差,對(duì)業(yè)務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的控制與制約。
二、從思想上認(rèn)識(shí)到不合規(guī)操作的嚴(yán)重性。管好自己,監(jiān)督別人,遵守規(guī)章制度是解決合規(guī)經(jīng)營(yíng)、防范資金風(fēng)險(xiǎn)的最有效方法。員工違規(guī)操作,并不是對(duì)規(guī)章制度不了解,不熟悉,很多情況下是由于多年來(lái)形成的不良習(xí)慣所造成的。不良習(xí)慣慢慢積聚,逐漸習(xí)以為常,員工不以為然,大錯(cuò)不犯,小錯(cuò)不斷,這已成為妨礙合規(guī)管理推行的一大頑疾。一個(gè)人最大的敵人就是自己,糾正不良習(xí)慣,確實(shí)需要很大的勇氣和毅力。但無(wú)論怎樣困難,也必須戰(zhàn)勝自我。只要人人樹立了合規(guī)意識(shí),養(yǎng)成了良好的工作習(xí)慣,全面實(shí)現(xiàn)合規(guī)管理便水到渠成。
要發(fā)展就要講合規(guī),如果不求合規(guī),只求發(fā)展,即使發(fā)展得很快,也無(wú)非是“拔苗助長(zhǎng),后患無(wú)窮。”所以,遵守國(guó)家法律法規(guī)和監(jiān)管規(guī)定、遵守系統(tǒng)規(guī)章制度,確保法律法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹落實(shí),主動(dòng)合規(guī),自覺(jué)合規(guī),才能保證建行的各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康、高質(zhì)量發(fā)展。